Podcast # 572: Myöhäisen kukinnan odottamattomat puolet

{h1}


Siellä on sanomaton aikajana, jota ihmisten oletettavasti on noudatettava menestyvän elämän saavuttamiseksi: olla hyvä opiskelija lukiossa, päästä hyvään yliopistoon ja saada sitten hyvä työpaikka heti valmistumisen jälkeen.

Mutta olet todennäköisesti tavannut menestyviä ihmisiä, joiden elämä ei noudattanut tällaista lineaarista kaarta ja siistiä aikajanaa, ja ehkä myös sinun ei. Heidän nuoret aikuisvuotensa eivät olleet kovin suotuisia, ja he tulivat omiinsa ja löysivät laakerinsa vasta yliopiston jälkeen tai jopa paljon myöhemmin. Vierasni tänään tarkastelee kirjassaan tämäntyyppisen liikeradan yläpuolia: Late Bloomers: Kärsivällisyyden voima maailmassa, joka on pakkomielle. Hänen nimensä on Rikas Karlgaard ja aloitamme keskustelun, jossa keskustellaan siitä, kuinka hän määrittelee myöhään kukistajan ja muutaman esimerkin kuuluisista myöhäisistä kukistajista historiassa. Sitten tutkitaan, kuinka myöhään kukistajat saivat huonon rapin ja kuinka yhteiskunta tuli yhä pakkomielle menestyksen löytämisestä nuorena. Sitten Rich opastaa meidät varhaisen kukistajan haitoihin ja myöhäisen kukistajan etuihin, mukaan lukien joustavuus, itsetietoisuus ja terve, motivoiva epäilyn tunne.


Näytä kohokohdat

  • Miksi myöhäisiä kukkijoita ei ole tutkittu paljon (toisin kuin varhaiset tuhlaajat)
  • Mikä määrittelee myöhään kukinnan? Perustuuko se ikään? Perustuuko se odotuksiin?
  • Milloin myöhäisestä kukistajasta tuli negatiivinen amerikkalaisessa kulttuurissa? Mistä pakkomielteemme nuorekas menestys tuli?
  • Varhaisen elämän erikoistumisen haitat
  • Miksi akateeminen menestys ei ole kaikki, mitä se on murskattu
  • Vähentyvätkö henkiset kyvyt 30- ja 40-luvuillasi?
  • Mitä aivojesi meikki liittyy siihen, kuinka nopeasti kypsyt
  • Onko kaikki myöhään kukkivat aivot erilaisia?
  • Myöhäisen kukinnan vahvuudet ja todelliset edut
  • Miksi myöhään kukkivilla on suurempi uteliaisuus? Miksi uteliaisuus on niin tärkeää urallesi?
  • Miksi myöhään kukkivat yleensä joustavammat
  • Kuinka terveellinen määrä epäilyjä voi olla hyvä asia
  • Ympäristön muuttamisen voima

Resurssit / Ihmiset / Artikkelit mainitaan Podcastissa

Myöhäisten kukkien kirjakansi, kirjoittanut Rich Karlgaard.

Yhdistä Richiin

Richin verkkosivusto

Rikas Twitterissä


Rikas LinkedInissä



Kuuntele Podcastia! (Ja älä unohda jättää meille arvostelua!)

Apple Podcast.


Google Podcast.

Saatavana ompelimella.


Soundcloud-logo.

Pocketcasts-logo.


Spotify.

Kuuntele jakso erillisellä sivulla.


Lataa tämä jakso.

Tilaa podcast valitsemallesi mediasoittimelle.

Kuuntele ilman mainoksia Stitcher Premium; saat ilmaisen kuukauden, kun käytät koodia 'manliness' kassalla.

Podcast-sponsorit

Kokoelma Michael Strahan. Tekee helpoksi näyttää hyvältä ja tuntea itsesi parhaiten tilanteesta riippumatta; sisältää urheilutakit, mekkopaidat, asusteet ja paljon muuta. Vierailla JCP.com Lisätietoja.

Lightbox-korut. Lab-kasvatetut timantit ovat olennaisesti kemiallisesti identtisiä luonnollisten kanssa, juuri valmistetut laboratoriossa. Lightboxissa he ovat murtaneet tieteen kasvattaakseen upeita kiviä joka kerta. Tarkista ne osoitteesta lightboxjewelry.com/MANLINESS käytä koodia MANLINESS 25 dollarin alennuksella.

Napsauta tätä nähdäksesi täydellisen luettelon podcast-sponsoreistamme.

Lue transkriptio

Brett McKay: Tervetuloa toiseen julkaisuun The Art of Manliness Podcast. Siellä on sanomaton aikajana, jota ihmisten oletetaan noudattavan menestyvän elämän saavuttamiseksi: Ole hyvä opiskelija-lukio, pääse hyvään yliopistoon ja saa sitten hyvä työpaikka heti valmistumisen jälkeen. Mutta olet todennäköisesti tavannut menestyviä ihmisiä, joiden elämä ei noudattanut tällaista lineaarista kaarta ja siistiä aikajanaa. Ehkä sinun ei myöskään. Nuoret aikuisvuotesi eivät olleet kovin suotuisia, eivätkä he tulleet omiinsa ja löysivät laakereitaan vasta yliopiston jälkeen tai jopa paljon myöhemmin.

Vieras tänään tarkastelee tämäntyyppisen liikeradan etupuolia kirjassaan Late Bloomers: Kärsivällisyyden voima varhaisen saavutuksen pakkomielteisessä maailmassa. Hänen nimensä on Rich Karlgaard, ja aloitamme keskustelumme keskustelemalla siitä, kuinka hän määrittelee myöhään kukkivan ja muutamia esimerkkejä kuuluisista myöhäisistä kukistajista historiassa. Sitten tutkitaan, kuinka myöhään kukistajat saivat huonon rapin ja kuinka yhteiskunta tuli yhä pakkomielle menestyksen löytämisestä nuorena. Rich sitten opastaa meitä läpi varhaisen kukistajan haittojen ja myöhäisen kukistajan edut, mukaan lukien joustavuus, itsetietoisuus ja terveellinen motivoiva itsevarmuuden tunne.

Kun esitys on ohi, tutustu näyttelyilmoituksiimme osoitteessa aom.is/latebloomer.

Hyvä on, Rich Karlgaard. Tervetuloa näyttelyyn.

Rikas Karlgaard: Kiitos, että sait minut, Brett.

Brett McKay: Joten sait juuri uuden kirjan, Late Bloomers: Kärsivällisyyden voima maailmassa, joka on pakkomielle. Mikä sai sinut ajattelemaan ja haluamaan kirjoittaa kokonaisen kirjan myöhäisistä kukistajista?

Rikas Karlgaard: No, olen aina ajatellut itseäni myöhään kukistajaksi ja mietin aina, olisiko myöhään kukkivan tarinani jakamisesta hyötyä ihmisille. Ja olen ajatellut tätä paitsi vuosien, myös vuosikymmenien ajan, koska olin 25-vuotiaana täydellinen hylky, kykenemätön hoitamaan aikuisen tason työtä. En todellakaan alkanut muodostua täysin toimivana aikuisena vasta 20-luvun lopulla ja sitten kun se tapahtui, aloin kukkia melko nopeasti. Joten mietin aina, olisiko siitä hyötyä kertoa laajemmalle yleisölle.

Ja mikä kannusti halua kirjoittaa kirjaa nyt, oli yksinkertaisesti kaikkien näiden tarinoiden poimiminen ongelmista, joita vanhemmilla oli teini-ikäistensa kanssa, ja tästä ahdistuksen, masennuksen ja jopa itsemurhien lisääntymisestä teini-ikäisten ja nuorten aikuisten ja uudenlaisen kärsivän joukossa. . Ei ihmisiä, jotka olivat tavallaan alttiita, koska he olivat ehkä kaksisuuntaisia ​​tai joutuivat vaikeuksiin huumeiden tai vastaavien kanssa. Nämä olivat lapsia, jotka ovat masentuneita, ahdistuneita, ja jotkut heistä jopa harkitsevat elämänsä päättämistä, koska he kokivat tämän valtavan paineen kukkia aikaisin, vain kaataa se puistosta standardoiduissa testeissä, suorissa A-kursseissa ja syventävissä kursseissa. kaikkein eliittiopisto, jonka he pystyivät. Ja ajattelin: 'Odota hetki, tämä on haastettava. Ajatus siitä, että sinulla on yksi ikkuna teini-ikäisissäsi, kun sinun on tarkoitus osoittaa koko elämäsi kyky edessäsi. ' Silloin pääsin takapuoleltani ja käytin neljä vuotta tutkimalla ja kirjoittamalla kirjaa Late Bloomers.

Brett McKay: Ja korostat kirjassa, että myöhäisistä ikäluokista ei ole kirjoitettu paljon eikä edes tutkimusta. Prodigiesista on tehty paljon tutkimuksia ja mitä tekee siitä, että ihmelapsi on Prodigy, mutta ei mitään myöhäisistä kukistajista.

Rikas Karlgaard: No, olin tavallaan yllättynyt, Brett, että kun katsoin kentälle, kukaan ei ollut väittänyt termiä myöhään kukkivat. Tarkoitan, se oli varmasti suosittu lause kielellämme. Tarkoitan, ihmiset käyttävät sitä koko ajan. Ehkä he käyttivät sitä aikaisemmin ja käyttävät nyt. Mutta ei ollut kliinistä määritelmää siitä, mitä se merkitsi myöhään kukkivaksi. Ja kun näit tämän lauseen akateemisessa kirjallisuudessa, se liittyy yleensä jonkinlaiseen ongelmaan pikemminkin kuin mahdollisuuteen. Tämä huono myöhäinen kukinta. No, meillä ei ole muuta diagnoosia tälle hitaalle lapselle, joten kutsumme häntä vain myöhään kukkivaksi. Ja ajattelin: 'No, tämä on loistava mahdollisuus lisätä määritelmä myöhäiselle kukkijalle.'

Ja niin keksin parin. Yksi oli kronologinen ja toinen metafyysinen. Myöhään kukistajan aikajärjestys, kuten näen sen, on joku, joka tulee omiin täydellisiin kykyihinsä ja motivaatioihinsa yksinkertaisesti odotettua myöhemmin. Nyt, myöhemmin odotettu voi olla asiayhteys. Esimerkiksi kaikkien aikojen suurin NFL-pelinrakentaja Tom Brady voitti Super Bowlin 20-luvun alussa, luulen, että hän oli 24-vuotias. Voit siis varmasti sanoa, että hän oli varhainen kukinta. Mutta jalkapallon yhteydessä hän oli eräänlainen myöhäinen kukinta. Ei ollut kovin rekrytoitu lukiosta, ja hänen täytyi taistella voittaakseen lähtötyön. Michigan aloitti vasta vanhempana vuotena. Luulen, että hän oli luonnosvuodessaan otettu kuudes pelinrakentaja. Tiedän, että Tom Bradyn edessä oli 199 pelaajaa. Hän oli noin 200. pelaaja NFL-luonnoksessa tänä vuonna. Ja nyt hänestä tulee kaikkien aikojen tunnetuin puolustaja. Joten onko Tom Brady varhainen kukkija vai myöhäinen kukinta? Ja siksi luulen sen asiayhteyteen. Se on kontekstuaalinen odotustesi mukaan.

Muista, että metafyysinen määritelmä myöhäisestä kukistajasta ja sellainen, joka todella ajaa minut ylös, on se, että olet saavuttanut tämän täydellisen risteyksen jumalallesi annetuista lahjoista ja syvimmistä motivaatioistasi, tarkoitustajustasi, intohimosi niin syvältä, että olet valmis uhraamaan sen puolesta. Ja kun osut siihen risteykseen, sinusta tuntuu, että sinut vedetään kohti kohtaloasi toisin kuin toiset työntävät sinua. Ja kun sinulla on tunne, että vedät kohti kohtaloasi, et koskaan palaa siitä. Se on vain lisäaine. Ja kun sinusta tuntuu siltä, ​​että muut ovat työntämässä sinua, tulevaisuudessa tulee olemaan joskus laskelma, jossa aiot itse sabotoida tai tajuat tietoisuudessasi, että tämä on väärä polku.

Brett McKay: Ja kirjassa korostat ja huomautat, että amerikkalaisessa kulttuurissa tai voimme sanoa länsimaisessa kulttuurissa, jossa myöhäinen kukinta nähtiin positiivisessa valossa, eikö? Ehkä hän ei kukoista juuri nyt, mutta lopulta menestyy. Mutta sitten historiassamme, kulttuurissamme oli kohta, jossa, kuten sanoitte, myöhään kukkijaa katsotaan ylhäältä ja on olemassa sellainen ajatus varhaisesta kukistajasta, että sinun täytyy lyödä parhaasi 20-luvun alussa. Siitä tuli ideaali. Miten se tapahtui? Mitkä ovat kaikki siihen johtaneet erilaiset kulttuuriset vaikutteet?

Rikas Karlgaard: Joo, luulen, että myöhäinen kukinta oli jälleen kerran ylistetty ja tunnustettu yhteiskunnassa. Kun löysin Googlen myöhäisiä kukkijoita, ja silloin aloitin kirjan tutkimuksen noin neljä vuotta sitten, olin eräänlainen hämmästynyt. Se oli sama vanha tarina, joka oli ollut olemassa vuosikymmenien ajan. Eversti Sanders aloitti sen, mistä tuli Kentucky Fried Chicken hänen kuusikymppisenä. Ray Kroc franchising McDonaldin veljesten hampurilaisjalustalla. Jälleen kuusikymppisenä. Isoäiti Moses tulee omaansa taidemaalariksi seitsemän- ja kahdeksankymmentäluvulla. Ja menen: 'Vau, nämä ovat eräänlaisia ​​päivättyjä tarinoita. Missä ovat tuoreimmat tarinat? ' Ne ovat tavallaan kadonneet kulttuurissamme.

Sanoisin myös, että varttuessani oli yleistä, että lapsella, yleensä jollakin teini-ikäisellä pojalla, olisi ongelmia auktoriteetin kanssa, hän joutuisi mahdollisesti pieniin raapimiin ja pieniin ongelmiin ja sitten lähti liikkeelle armeijan kanssa. palaisi takaisin. Ne suoristettiin. He olivat sellaisia ​​myöhään kukkivia. He tulivat aikuisten valmiuksiinsa myöhemmin. Ja huomasin vain, että nyky-yhteiskunnassa termi näytti putoavan. Erityisesti Googlessa ei ollut viimeaikaisia ​​esimerkkejä. Ehkä saatat keksiä Morgan Freemanin, joka ei saavuttanut Hollywoodin mainetta ja vasta hänen viisikymppisenä. Tavallaan sama Bryan Cranstonin kanssa, paljon myöhemmin elämässä.

Ajattelin kuitenkin, että tämä on termi, joka on pelastettava ja korotettava ja jota käytetään motivoivana työkaluna ihmisille, jotka eivät tunne olevansa tulossa ulos portista niin nopeasti, koska en tullut ulos portista nopeasti ollenkaan.

Brett McKay: Ja mitä luulet aiheuttaneen muutoksen? Tarkoitan, tapahtui jotain siellä, missä alat nähdä tämän painotuksen, sinun on huipentava aikaisin sen sijaan, että kukkisi myöhään.

Rikas Karlgaard: Joo. No, minulla on täällä oma teoriani, jonka esitin kirjassa, eli se liittyy talouteen. Jos tarkastelet Yhdysvaltojen talouden viimeisiä 20 tai 30 vuotta, kaksi luotettavimmin tuottoisaa kenttää, joilla voisit ansaita eniten rahaa nopeimmalla mahdollisella laillisella tavalla, ovat edelleen korkeassa taloudessa. Kutsutaan sitä vain Wall Streetiksi, hedge-rahastoiksi, korkean tason riskipääomaksi. Ja tekniikassa, mutta erityisesti Piilaakson tyyppisessä digitaalisessa tekniikassa. Ja siellä Mark Zuckerbergistä on tullut miljardöörejä kaksikymppisenä. Ja ennen tätä laskua Gates, Paul Allen ja Steve Jobs ja muut tuollaiset.

Mutta toisin kuin Steve Jobsin aikakausi, kun hän aloitti Applen 1970-luvulla Steve Wozniakin kanssa ja he aloittivat sen Jobsin autotallissa, on tänä päivänä tinkkerin ikä eräänlainen. Ja tänään korkean rahoituksen ja Piilaakson tyyppisessä tekniikassa siitä on tulossa yhä enemmän suljettu klubi ihmisistä, jotka menivät tiettyihin yliopistoihin. Ei yksinomaan, mutta se on suuntaus ja suuntaus nopeasti, että jos et menisi Harvardiin tai MIT: ään tai Stanfordiin tai Caltechiin tai muutamaan tällaiseen kouluun, sinulla on jotenkin vaikea aika murtaa nämä ovet Wall Streetillä tai Piilaaksossa korkeimmalla tasolla.

Ja se loi tämän kovan kilpailun lapsille päästäksesi näihin oikeisiin kouluihin. Se tippui alas. Yhtäkkiä valui yhteiskuntaan. Yhtäkkiä toiveikkaita, koulutettuja vanhempia, jotka pelkäsivät, että jos heidän lapsensa eivät pääse tällaisiin kouluihin, ikkuna saattaa sulkeutua heihin. Parhaat mahdollisuudet Yhdysvaltain taloudessa, ellei heidän lapsillaan ole poikkeuksellisia urheilutaitoja tai taiteellisia taitoja tai jos he ovat vain syntyperäisiä syntyperäisiä yrittäjiä, jotka menestyvät joka tapauksessa, jos heillä ei ole näitä muita taitoja, heidän täytyi jatkaa tätä varhaista saavutusta talouden, joka tunnusti tällaiset kyvyt aikaisin, tunnustettavaksi.

Joten mitä näette, ihmiset kuluttavat vain valtavia summia ohjaajiin, yksityisleireihin, kaikenlaisiin asioihin, joita vanhemmat tekevät antamaan lapsilleen edun. Ja se ei vain ole akateemisessa maailmassa. Se on urheilussa. Et voi vain ilmestyä ja 'Hei, luulen, että yritän kokeilla koripalloa yhdeksännellä luokalla.' Jos et ole ennen soittanut järjestäytyneessä ohjelmassa, ellei sinulla ole poikkeuksellista lahjakkuutta, todennäköisesti sinut leikataan ja et koskaan saa mahdollisuutta pelata. Jalkapallo, sama. Baseball, sama. Ja kaikki on varautumassa aikaisempiin ikäryhmiin, joissa lasten on näytettävä lupauksensa ja lahjakkuutensa aikaisin tai koko järjestelmä tavallaan ohittaa heidät.

Brett McKay: Aivan. Ja kuvittelen myös tutkimuksen, sellainen suosittu psykologinen tutkimus, joka on eräänlainen suosittu, on vahvistanut sitä, tämä ajatus tarkoituksellisesta harjoittamisesta ja mitä aikaisemmin aloitat tarkoituksellisen mitä tahansa, sitä paremmin voit tehdä. Ja niin vanhemmat kuulevat sen. Se on: 'No, meidän on saatava Johnny ilmoittautumaan huippu-urheiluleirille tai aloittamaan hänen valmistautumisen LSAT: iin tai SAT: iin, kun hän on 15 tai 14.' Joten he erikoistuvat aikaisin. Mutta mielenkiintoinen asia on, että korostat tämän tutkimuksen. Onko sillä tekemällä niin, on myös haittapuoli, eikö? Erikoistumalla niin aikaisin.

Rikas Karlgaard: Joo. David Epstein ja hänen uusi kirjansa nimeltä Range tekevät melko hyvän työn purkamalla 10000 tunnin teoriaa, jonka Malcolm Gladwell suositteli ja jonka kehitti akateemikko, jonka nimi paeta minua juuri nyt. Ajatus, johon viittasit, että saat paremmat 10000 tuntia aikaisemmin, harjoittelet tarkoituksella tai et ole valmis parhaaseen aikaan. Ja nyt pääaika on tulossa aikaisemmassa ja aikaisemmassa ikäryhmässä. Mutta David Epstein osoittaa, että itse asiassa se on hyvin pyöristetty urheilulapsi, lapsi, joka harrastaa kaikkia urheilulajeja, jolla on taipumus menestyä paremmin uransa edetessä sekä ammattilaisissa että ammattilaisissa.

Ja niin, kyllä, luulen, että kun katsot mitä taloudessa tapahtuu ja miten se on nostanut profiilia näille kahdelle toimialalle, jotka valitsevat suurimman osan nuorista kyvyistään hyvin rajoitetusta määrästä kouluja, ja katsot mitä urheilussa on tapahtunut se on johtanut tähän maniaan. Mutta yhä enemmän se on purettu. Jos otat idean, katsot Google on eräänlainen esimerkki. Googlen perustivat Sergey Brin ja Larry Page, jotka olivat kaksi Stanfordin opiskelijaa, ja loput ovat historiaa. Ja he olivat molemmat poikkeuksellisen kirkkaita akateemisia ihmisiä, ja molemmat saivat 800 matematiikan SAT: lla. Ja voin vahvistaa, koska puhuin juuri viime viikolla jälleen jonkun toisen kanssa kirjassa tekemäni tutkimuksen lisäksi Googlen alkuaikoina, jolloin Brin ja Page olivat vielä mukana rekrytoinnissa, ensimmäinen kysymys heidän ansioitaan suu olisi: 'Mitä pisteitit matematiikan SAT: lla?'

Jeff Bezos tekisi saman Amazonissa. Nyt he eivät tee sitä enää, koska he tietävät, että se on tavallaan poliittinen kuuma peruna. Mutta mikä vielä tärkeämpää Googlessa, Google testaa kaiken, ja Googlella oli visionääri HR-mies nimeltä Laszlo Bock. Ei enää siellä. Hän tekee oman käynnistymisensä. Mutta hän testasi ajatusta siitä, olivatko he matematiikan SAT-ihmisiä ja eliittikouluissa käyviä ihmisiä, pärjäsivätkö he paremmin Googlessa? Ja hän sai selville, että joo, kolmen ensimmäisen vuoden aikana he pärjäsivät hiukan paremmin kuin ikätoverinsa, mutta noin kolmen vuoden kuluttua SAT: n ja tutkintotodistuksen merkitys oli melkein merkityksetön. Se menetettiin tilastolliseen meluun. Joten sinulla on se. Olipa David Epstein tämän kirjan Range kanssa tai Googlen oma testaus, varhaiset edut palauttavat keskiarvon.

Jopa Lewis Terman, Stanfordin tutkija, joka toi IQ-testit Ranskasta ja aloitti tämän pitkittäistutkimuksen nimeltä Stanford Study of the Gifted, huomasi, että varhaiset älykkyysosamäärät saavuttivat keskiarvon elämänsä aikana. Toisin sanoen he eivät pärjänneet paremmin kuin vain keskimääräistä korkeammat.

Brett McKay: Joten tämän painostuksen lisäksi nykypäivän taloudessa on myös tämä huolenaihe, joka ajaa tätä varhaisen kukinnan maniaa, että sinun on tehtävä se nuorena, koska sinulla on tiedekuntasi. Kaikki henkiset kyvyt ovat siellä, eikö? Jos odotat liian kauan, aivosi hidastuvat, koska vanhenet. Tukeeko tutkimus sitä?

Rikas Karlgaard: Tutkimus ei tue sitä. Joten mistä idea tulee? No, se tulee harkittujen lausuntojen kaltaisilta ihmisiltä, ​​kuten Mark Zuckerberg, joka sanoi 20-vuotiaana: 'Tunnusta, alle 30-vuotiaat ovat vain älykkäämpiä.' Nyt Mark on nyt kolmekymppinen ja huomaat, ettei hän enää sano sitä. Tai entä Vinod Khosla? Loistava mies. Yksi Sun Microsystemsin perustajista jo 1980-luvulla tuli erittäin onnistuneeksi pääomasijoittajaksi, joka sanoi julkisesti: 'Pohjimmiltaan yli 45-vuotiaat ovat aivokuolleita.' Ja mitä hän tarkoitti, oli aivokuollut heidän kyvystään mennä ulos ja perustaa Piilaakson tyyppisiä yrityksiä. No, se on tavallaan kumonnut monet esimerkit siellä.

Otat naisen nimeltä Diane Greene, joka perusti VMwaren neljänkymmenen ikäisen miehensä kanssa. Diane ei edes palannut takaisin ja hankkinut tietojenkäsittelytieteen tutkintoa maisteriksi vasta kolmekymppisenä, ja tämän vuoden alkuun asti Diane, 64-vuotiaana, oli Google Cloudin toimitusjohtaja. Tai otat Tom Siebelin, joka perusti Siebel Systemsin 1990-luvulla 40-vuotiaana. Hän on nyt yhden johtavan yritystason tekoälyyhtiön, C3.ai: n, toimitusjohtaja ja Tom täytti juuri 67 vuotta. ServiceNow -yhtiön, joka on 30 miljardin dollarin markkina-arvo-yhtiö, perustaja aloitti kaveri viikkoa ennen 50-vuotispäiväänsä. Joten sinulla on paljon esimerkkejä, jopa korkean teknologian aloilla. Tarkoitan Jim Goodnightia, SAS-instituutin perustajaa, suurta analytiikkayritystä Pohjois-Carolinassa. Hän johti sitä vielä seitsemänkymmentäluvun puolivälissä. Pidetään edelleen pääpuheita alan konferensseissa. Joten se on tavallaan kumottu.

Nyt tiede kumoaa sen vielä syvemmin. Vuonna 2015 tehtiin MIT: n ja Harvardin johtaman tutkimuksen, kaksi post doc -tutkijaa, joilla oli tutkintonsa kyseisissä laitoksissa ja työskentelemme Massachusettsin yleissairaalan kanssa, ja he kysyivät yksinkertaisen kysymyksen: 'Minkä ikäisenä tunnemme huippunsa?' Päästäkseen kohtaanne, että on tämä ikkuna, joka meillä on kaikki… olemme kognitiivisia parhaita. No, se osoittautuu paljon monimutkaisemmaksi. Tietyissä asioissa kyllä, olemme parhaita myöhässä teini-ikäisillä ja 20-luvun alussa. Nopea kognitiivinen prosessointinopeus, työmuisti, ne huipentuvat melko aikaisin. Ja koko muu taito, joka tukee toimeenpanoa, johtamistaitoa, viestintätaitoja ym., Alkaa saavuttaa huippunsa vasta kolmekymmentäluvulla, nelikymppisenä ja viisikymmentä. Ja sitten mitä kutsumme viisaudeksi, nuo taidot alkavat saavuttaa huippunsa kuusikymmentäluvuissamme ja seitsemänkymmentäluvussa.

Kysymys kuuluu sitten, kuinka pian olemme ohi huippu, kuinka nopeasti putoamme pois huipustamme? Koska tämä pelko viittaa siihen, että jos et osu ikkunaan aikaisin, et koskaan aio lyödä sitä, on se huippunopeus, josta putoamme nopeasti. Sanotaan kuin ammattilaisurheilija, joka yhtäkkiä putoamisen yhteydessä putoaa nopeasti. No, emme. MIT Harvardin tutkimassa tutkimuksessa ehdotettiin, että putoaisimme huippusta, olipa kyseessä kognitiivinen nopea käsittelynopeus tai työmuisti, noin 0,2% vuodessa. Joten se on hidas, hidas ... Tarkoitan, että kaikilla viiden vuoden ajanjaksoilla se näyttää tasangolta ja viiden vuoden kuluttua tasanne voi olla hieman matalampi.

Mutta itse asiassa, jos olet ohjelmisto-ohjelmoija kaksikymmentäluvulla ja kolmekymppisenä ja aiot edetä urallasi, sinusta tulee todennäköisesti johtaja joka tapauksessa kolmekymppisenä, neljäkymmentä ja viisikymppisenä, missä olet menossa tarvitsevat nämä uudet taidot, jotka useimmat ihmiset saavat vasta kolmekymppisenä, neljänkymmenenä ja viidenkymmenenä vuotena. Johtajuustaidot, empaattiset taidot, viestintätaidot ja loput.

Brett McKay: Joten kyllä, elämässämme on erilaisia ​​osia, joissa olemme hyviä tietyissä asioissa. Ja tämä on toinen asia, joka on huomautettava, että voit saavuttaa huippunsa esimerkiksi sanotunlaisessa tietojenkäsittelyssä, työmuistissa myöhemmin kuin jotkut muut ihmiset. Eikö? Jotkut ihmiset saattavat saavuttaa huippunsa 20-vuotiaana. Et ehkä tee sitä vasta 24-vuotiaana. Se on väärinkäsitys. Monet ihmiset ajattelevat, että sinusta tulee aikuinen, kun olet 18, mutta biologisesti aivot ovat edelleen muodostumassa aikuisiksi. Ja se voi tapahtua vasta 25-vuotiaaksi.

Rikas Karlgaard: Voi, 25: n katsotaan olevan mediaani-ikä, kun prefrontaalinen aivokuori on täysin kehittynyt. Ja jotkut nuoret aikuiset kypsyvät täysin tunnistettaviksi aikuisten valmiuksiksi aikaisemmin ja jotkut myöhemmin. NYU: ssa on neurotieteilijä nimeltä Elkhonon Goldberg, joka uskoo, että jokaisen sukupolven kanssa hän ei jostain syystä pysty täysin selvittämään, johtuuko se biologia vai ympäristömme, mutta jokaisen sukupolven kanssa prefrontaalinen aivokuori näyttää ilmestyvän noin 12 18 kuukautta myöhemmin. Joten mediaani-ikä saattaa olla siirtymässä kohti 20-luvun puoliväliä. Goldbergilla on jopa kiehtova teoria, jonka mukaan keho jotenkin tietää, että koko aikuisikään tulisi tulla noin kolmasosa ihmisen elämästä, ja kun elämäodotukset kasvavat jatkuvasti lännessä, niin tämä tapahtuu.

Joka tapauksessa hän suorittaa useita testejä selvittääkseen, onko se mahdollista tai viivästyttävätkö sosiaalisen median kaltaiset asiat aikuisten täysikypsäisyyttä. Se voi olla mistä tahansa syystä.

Mutta 25 ylöspäin liikkuminen on mediaani, mikä tarkoittaa, että jotkut kypsyvät nopeammin, jotkut kypsyvät hitaammin. Voin kertoa sinulle omassa elämässäni, että olin hyvin tietoinen siitä, että aloin vain ajatella ja seurustella itseäni aikuisena vasta 26- tai 27-vuotiaani asti, ja vasta sitten aloitin melko nopean kukinnan. Mutta en ollut kykenevä kukkimaan lainkaan murrosiästä keski-iän ja 20-luvun loppupuolelle asti, muutamia pieniä poikkeuksia matkan varrella. Jotkut matalan tason saavutukset urheilussa, järkyttyminen ja pääsy Stanfordiin aikana, jolloin rehellisesti sanottuna Stanfordiin pääseminen oli paljon helpompaa kuin nyt. Muutama sellainen asia, mutta mikään ei juurtua. Mikään, joka juurtui vasta 20-vuotiailleni ja sen jälkeen.

Brett McKay: Olen utelias, mitä löysit kirjassa tekemässäsi tutkimuksessa ja keskustellessani erilaisten myöhään kukkijoiden kanssa? Miksi myöhäisistä kukistajista tuli myöhään kukkivia? Vai onko se ikään kuin Tolstoi ja hänen perheensä, jokainen onneton perhe on onneton omalla tavallaan? Onko jokainen myöhäinen kukinta erilainen, myöhäinen kukinta, omalla tavallaan?

Rikas Karlgaard: Voi, luulette, että kysytte suuren kysymyksen, koska en usko, että siihen on yksi vastaus. Olen melko vakuuttunut tapauksessani siitä, että kaksi asiaa hidasti kehitystäni. Yksi oli yksinkertaisesti, minulla oli koko lapsuuden historia, joka oli todella hidas ja fyysisesti kypsä lapsi. Kun olin kahdeksannella luokalla, olin viisi jalkaa kaksi ja 80 kiloa. Viisi jalkaa kaksi ja 80 kiloa. Tarkoitan, että potku potkaistiin minua pelaaessani lukion jalkapalloa. En koskaan saanut pelata peleissä. Olin köyhä lapsi, joka pääsi pelaamaan turvallisesti ja vain tukkeutui ja tuuli löi minua jokaisessa harjoittelupelissä. Ja olen tänään kuusi jalkaa ja puoli tuumaa. Joten viidestä kahteen täyteen spurtiini tapahtui melko myöhään.

Ihmiset voivat kasvaa toimintahäiriöisissä perheissä. Ihmiset voisivat kasvaa jonkin diagnosoimattoman ongelman, kuten lukihäiriön, kanssa, jossa ihmiset olivat hitaita saamaan sen kiinni. Ronald Reagan, luin Ronald Reaganin elämäkertaa ja Ronald Reaganilla oli todella huono visio. Mutta hän tuli eräänlaisesta köyhästä perheestä, eikä hänellä ollut laseja lukioon asti, ja vasta lukiossa hän alkoi osoittaa rakkautta lukemiseen ja vastaaviin. Joten voi olla mitä tahansa syytä siihen, miksi ihmiset ovat hitaita portista. Mutta tärkeintä on, että hitaus ulos portista ei sanele minne aiot mennä, ellemme anna tämän typerän yhteiskunnallisen kertomuksen voittaa argumentin. Ja olen päättänyt, ettei sitä tapahdu.

Brett McKay: Ja osa siitä kirjassa, toisella puoliskolla, puhut tämän varhaisen kukkaan kertomuksen ongelmasta, mutta sitten tuodaan esiin myöhään kukkivia kukistajia, että myöhäisillä kukistajilla on paljon etuja ja vahvuuksia. Mitkä ovat muutamat niistä vahvuuksista, jotka erosivat sinulle tutkimuksessasi?

Rikas Karlgaard: Uteliaisuus on mielestäni yksi myöhäisten kukkijoiden suurimmista ominaisuuksista. Miksi myöhään kukistajilla olisi enemmän uteliaisuutta? Tätä väitän, mutta myönnän, etten voi todistaa tätä. Tämä menee anekdoottialueelle. Parasta, mitä osasin spekuloida, mutta pidän siitä kiinni. Miksi myöhäisillä kukistajilla, kuten väitän, on enemmän uteliaisuutta kuin varhaisilla kukistajilla? Ajattele tätä koko varhain kukkivaa kuljetinhihnaa, johon laitamme lapsia tänään, missä heidän on tarkoitus osoittaa huippuosaamistaan ​​urheilussa tai koulussa tai soittaa instrumenttia orkesterissa, mikä se onkaan, aikaisemmin aikaisemmin. Mikä on prosessi, joka tekee sen mahdolliseksi?

Prosessi, joka antaa heille mahdollisuuden toimia hyvin aikaisin, on keskittyminen. He lähestyvät kaikkea, mitä tekevät, olivatpa tutkijoita, urheilua tai musiikkia, määrätietoisesti. No, mikä on määrätietoisen kohdennetun hinta? Hinta on sivusuuntainen visio. Määritetty tarkennus on, että katsot suoraan eteenpäin kohdennetulla näkemyksellä. Menetät sivunäkösi, menetät uteliaisuutesi. Menetät edes tunteen, että vaeltamalla ja pelaamalla ja kokeilemalla on enää oikeutusta. Yhteiskunta näyttäisi kertovan sinulle, ettei sillä ole minkäänlaista perustelua. Menetät uteliaisuutesi. Lapsilla on sitä runsaasti, mutta menetät uteliaisuutesi lapsuuden ja murrosiän, nuoren aikuisiän ajan. Kun tarvitset sitä, on tavallaan vaikea saada sitä takaisin. Jos olet aina ollut rote-oppija, se, joka marssi aina aikuisten kappaleiden mukaan, on vaikea saada sitä takaisin.

Onko se todellinen menetys? Joo, sanon sen olevan, ja menen tähän. Fortune-lehdessä oli vuoden 2017 kansikertomus ja heidän vuotuiset parhaat työpaikkansa -numerot, ja he pyysivät joukkoa menestyvien yritysten toimitusjohtajia, hyvin erilaisia ​​yrityksiä, jotka rekrytoivat korkean älykkyysosamäärän omaaville. Yritykset, kuten Genentech, Intuit. Ja he kysyivät näiden yritysten toimitusjohtajilta: 'Mikä on numero yksi ominaisuus, jonka haluat nähdä työntekijän?' Ja kummankin yrityksen toimitusjohtajat sanoivat: 'Uteliaisuus'. Ja niin tekivät muut toimitusjohtajat. Koska ilman uteliaisuutta ei ole oppimista. Ilman oppimista organisaation sisällä ei ole inhimillistä kehitystä, ja jos ihmiset ovat jumissa, joukkueet jumittuvat, sitten organisaatio jumittuu. Et tunnista, milloin häiritä itseäsi. Et tunnista uutta kilpailijaa, joka tulee vasemmalta kentältä. Kaikki tällaiset asiat häviävät, kun olet niin keskittynyt ja sinulla ei ole siihen liittyvää uteliaisuutta.

Joten uteliaisuus, myöhään kukkivat ihmiset ovat yleensä uteliaampia yksinkertaisesti siksi, että joko tietämättömästi tai sokean onnen kautta vastustavat sireenikutsua laittaa peput alas tuoleille ja keskittyy päättäväisesti, että heidän aikaisin kukkivat veljensä tekivät.

Brett McKay: Toinen minulle erottuva etu, josta kirjoitit kirjassa, oli varhainen kukinta, katsot näitä lapsia ja katsot heitä kuin he tekisivät mahtavia, he ovat hämmästyttäviä, mutta ovat myös todella hauraita, koska he kokivat menestystä aikaisin. He eivät ehkä ole kokeneet liikaa epäonnistumisia, joten se tekee heistä vähemmän joustavia. Mutta myöhäinen kukinta, he todennäköisesti kokivat epäonnistumisen varhaisen elämänsä epäonnistumisen jälkeen, ja ovatko he tietyssä vaiheessa rakentaneet kovan ihon?

Rikas Karlgaard: Joo, mikä johtaa joustavuuteen. Jälleen spekuloin ehkä enemmän kuin jotkut näistä varhaisista kukistajista. En tarkoita nyt varhaiskasvijaa, joka seurasi kynsien ja karkeiden polkua ja huomasi voivansa tehdä asioita yksin. Puhun varhain kukistajien massasta varakkaassa yhteiskunnassa tai heidän vanhempansa, koulujärjestelmä, ovat vain työntäneet heidät varhaiskukintaan.

Sallikaa minun kertoa teille yksi tärkeimmistä haastatteluista, jotka tein kirjaa varten. Se todella avasi silmäni moniin aiheisiin. Se oli Carol Dweck. Jos et tunne nimeä, Carol Dweck kirjoitti myydyimmän kirjan nimeltä Mielentila vuonna 2006, jossa hän erottaa kasvun ajattelutavan kiinteästä ajattelutavasta. Haluat kasvua ajattelutavan, siirtyä hänen johtopäätökseen, ja johtavat yritykset ovat omaksuneet tämän kirjan. Satya Nadella, Microsoftin toimitusjohtaja, saa kaikki Microsoftissa lukemaan ajattelutapaa. Se on niin hyvä kirja.

No, Carol opettaa psykologiaa Stanfordin yliopistossa ja hänellä on fuksi perehdytysluokka. Ja kun haastattelin häntä Late Bloomers -kirjani varten, kului kymmenen vuotta Mindsetin ilmestymisen jälkeen. Se oli loppukesällä 2016. Ja hän sanoi jotain, joka oli minulle vain järkyttävää vastauksena kysymykseen: 'Onko mikään muuttunut sen jälkeen, kun tulit mielentilaan vuonna 2006?' Ja hän nojasi eteenpäin ja löi pöytää ja sanoi: 'Se on pahentunut.' Sanoin: 'Mitä tarkoitat? Kuinka se on pahentunut? Yli miljoona ihmistä on ostanut ja lukenut kirjaasi. Satya Nadella, muutit tapaa, jolla yritykset ajattelevat tätä. ' Hän sanoi: 'Kyse ei ole yrityksistä, vaan koulujärjestelmästä ja kannustimet opiskelijoille ovat heikentyneet.'

Joten sanoin: 'No, anna minulle esimerkki.' Ja hän sanoi: 'No, lapset, jotka näen tulevan Stanfordiin tänään, yhden näen johdantokurssillani ja psykologiani', ja sitten lainasin häntä: 'He ovat uupuneita, hauraita eivätkä halua tuhota lapsiaan täydelliset levyt. '

Lopeta ja mieti sitä. Jos se on voiton saalis, koska Stanfordin koulu, johon en voisi koskaan päästä tänään, ja monet ihmiset eivät. Sen valintaprosentti on vain 3%, joten tänä päivänä on erittäin arvostettu koulu. Ja vietät koko lukiourasi yrittäessäsi päästä sellaiseen eliittikouluun. Ja sitten palkinnon voittamisen hinta on se, että tulet hauraaksi ja uupuneeksi etkä halua marssi täydellistä levyäsi? Millainen voitto se on? Se ei ole voitto. Se on kiinteä ajattelutapa. Se on joku, joka on käynyt kauppaa uteliaisuudellaan keskittymisen suhteen ja on nyt uupunut.

Brett McKay: Toinen ominaisuus, jonka ajattelin yllättävän, josta puhuit, siitä voi olla hyötyä myöhään kukkineille, on tämä itseluottamuksen ajatus. Asumme nyt maailmassa, jossa ihmiset hakevat Googlelta artikkeleita siitä, miten olla varmempia, itsevarmempia. Mutta sanot myöhään kukistajien, he ymmärtävät, kuinka epäilys voi todella ajaa heitä menestykseen. Kuinka niin?

Rikas Karlgaard: Myöhäisten kukistajien on kohdattava avoimesti itsevarmuutensa, koska yhteiskunta ei kehu heitä samalla tavalla kuin ylistävät varhaisia ​​kukkijoita. Joten se on ulkona. Nyt on kysymys, mitä teet itsevarmuudellesi? Ajatuksen ympärillä on paljon pop-kirjallisuutta, että yksinkertaisesti jätät sen huomiotta tai härkäsi nopeasti. Pöydät itsesi, kerrot itsellesi iskulauseita. Menet joillekin erittäin suosittujen puhujien konferensseille, joita en nimeä, koska mielestäni he toimivat hyvässä uskossa. Ja sillä voi olla lyhytaikainen vaikutus. Joskus meidän on härkäiltävä tiensä epävarmuuden ajan.

Mutta pitkäaikaisena strategiana itsevarmuus hiipii takaisin sisään. Katson itseluottamusta kuten säätä. Et voi hallita säätä. Et voi hallita mielialaasi koko ajan. Se piiloutuu sisään. Pilvet hiipivät sisään. Mitä teet sen kanssa sitten, kun on mahdotonta pitää itseluottamusta poissa? Yritätkö kiusata itseäsi sen läpi? No, ehkä pystyt, mutta ehkä se on kuin anaerobisen urheilun vastaavuus ja tarvitset aerobisen strategian. Ja aerobinen strategia sen kanssa, maratonistrategia itsevarmuuden käsittelemiseksi, on yksinkertaisesti sovittamassa sitä tavallaan, ja tärkein asia, jonka sinun on tehtävä, on antaa itsevarmuuden tartuttaa itseäsi -arvoinen. Sinun täytyy piirtää seinä itsevarmuuden ja itsearvostuksen välille. Sinulla on luonnostaan ​​itsearvostusta.

Tarkoitan, että henkilökohtaisesti uskon, että olemme kaikki Jumalan luomuksia, ja se yksin antaa meille kaiken itsearvostuksen, jota tarvitsemme koskaan. Mutta vaikka sinulla ei olekaan uskonnollista vakaumusta ihmisarvostasi, hyväksy vain, että sinulla on itsearvostusta. Itsevarmuus on tietoa. Olivat täällä. Ihmiset ovat kehittyneet, koska esi-isämme epäilivät itseään. Ne, jotka ryntäsivät raivokkaan joen yli jahtaamaan eläimiä proteiinin saamiseksi, menehtyivät. He hukkuivat. Ja niin skeptinen asioissa tai skeptinen, epäilevä huijari, kaikki tällaiset asiat. Epäilemättä, käskeekö joku hyppäämään kalliolta ja veteen ja se on 50 jalan pudotus, se on hyvä.

Joten itsevarmuus on tietoa. Se on kehittynyt meiksi. Se on osa selviytymismekanismiamme. Joten mitä meidän on tehtävä itsevarmuudesta mihinkään kohtaan, on askel taaksepäin ja sanoa: 'Niin epämiellyttävää kuin onkin tuntea tätä epäilyä, minkä informaation arvon voin saada siitä?' Carol Dweck palaa takaisin hänen luokseen ja sanoo, että hän opettaa tekniikkaa kuvitella itsevarmuutta ärsyttävänä ystävänä, joka ilmestyy väärään aikaan, pahimpaan mahdolliseen aikaan. Juuri ennen kuin pidät puheen, juuri ennen kuin teet työhaastattelun, ennen kuin aiot suorittaa suuren testin, juuri ennen kuin aiot tehdä urasi suurimman myyntiesityksen . Tämä ärsyttävä ystävä, epäilys itsestään, ilmestyy ja sanot vain: 'Voi taas. Okei. Mitä sinun on kerrottava minulle? Sylkeä se ulos. Okei kiitos. Mene istumaan ”ja siirry eteenpäin.

Brett McKay: Aivan. Pidän siitä, kuinka erotat itsevarmuuden ja itsetehokkuuden. Vain siksi, ettet ajattele ... Ehkä sinulla on epäilyksiä siitä, miten se tulee, ihmiset, myöhään kukkivat kukat, jotka epäilevät itseään, heillä on edelleen luottamus siihen, että he pystyvät keksimään keinon saada se toimimaan. Vaikka näyttää siltä, ​​että on vaikeaa, he käyttävät kuitenkin tahdonvapauttaan saadakseen sen aikaan.

Rikas Karlgaard: Joo. Itsetehokkuus, se oli hieno konsepti, jonka esitti vanhemman sukupolven Stanfordin psykologi. Hän on edelleen elossa. Hän on 90-vuotias, nimeltään Albert Bandura. Yksi suurimmista psykologeista, joka on koskaan elänyt. Ja itsetehokkuus, juuri sellaisena kuin kuvailette sitä, on tämä ajatus siitä, että ihmiset, jotka toteuttavat asioita, eivät ole ihmisiä, joista ei ole epäilyksiä. He ovat ihmisiä, jotka etenevät itsevarmuudesta huolimatta ja lähtevät tehokkuudesta ja laajentavat tehokkuuttaan. He oppivat tapan. Jopa itsevarmuuden keskellä, mene siihen asiaan, jonka tiedät pystyvän hyvin myös silloin, kun sinulla on epäilyksiä, ja käytä sitten sitä arvoa, jonka itsevarmuus tuo sinulle sanomaan: 'No, kuinka nyt laajennan sitä ympyrä?'

Ehkä itsesi epäily, jota tunnet startup-yrityksestäsi, sanotaan, on huolesi siitä, että et todellakaan ole hyvä joillakin alueilla, joilla yrityksen on oltava hyvä, ja olet perustaja ja luulet olevasi '' on tarkoitus olla hyvä kaikilla alueilla. Rahoitus, rahankerääminen, tuotteen valmistaminen, tuotteen myynti, markkinointi, kaikki tämä. Ja tosiasia on, että hyvin harvat ihmiset voivat tehdä kaiken. Joten tunnet epämääräistä itseluottamuksen tunnetta. Kuuntele mitä itsevarmuus sanoo, ja se voi kertoa sinulle: 'Okei, olet vahva täällä, olet heikko siellä. Okei.'

Itsetehokkuus menee vahvuuksiisi ja rakentuu sieltä, ja sitten selvittää: 'Kuinka rakennan sillan ratkaisemaan asiat, joissa en ole hyvä? Ehkä minun täytyy tuoda kumppani mukaan. Ehkä tarvitsen todella hyvän työntekijän tällä alueella. ' Joten itsetehokkuus, mene asiaan, jonka tiedät, että voit aina luottaa ja saada vauhtia. Ja sitten alkaa laajentaa piirejä ja kehittää tapana tuntea tekniikka etenemiseen, kun tunnet itsesi epäilyn.

Brett McKay: Ja ymmärrä sitten myös, että itsevarmuus on tietoa, eikö? Se voi olla hyödyllistä tietoa viisaan päätöksen tekemisessä. Koska kuvittelen, kun olet nuori, sinulla ei ole paljon itsevarmuutta. Olet luottavainen ja niin sinulla on taipumus olla ... Joskus on taipumus tehdä päätöksiä, jotka eivät ole hyviä pitkällä aikavälillä ja jotka voivat itse asiassa palata ja purra sinua myöhemmin.

Rikas Karlgaard: Joo. Yksi sankareistani, josta kirjoitin kirjassa, mies, joka, jos tapasit hänet, oli mies, joka käytti itsevarmuutta hihassaan ja näytti melkein neuroottiselta. Ja luulisi: 'No, tämä ei yleensä kuvaa onnistuneita ihmisiä', eikä varmasti kuvailisi NFL-jalkapallovalmentajaa ja yhtä kaikkien aikojen suurimmista NFL-jalkapallovalmentajista ja innovaattoreista, Bill Walshia. Mutta Bill Walshilla oli juuri tämä professori. Hän oli suuri uudistaja. Kaikki puhuvat tänään länsirannikon rikkomuksesta ja sen monista erilaisista toistoista, mukaan lukien Kansas City Chiefs ja Patrick Mahomes, jotka tekevät sen tänään tasolla, jota kukaan ei haaveillut. Mutta Bill Walsh oli todella 1980-luvun alussa San Francisco 49ersissä ja ennen sitä Cincinnati Bengalsin apuvalmentajana 1960-luvun lopulla, joka oli edelläkävijä.

Joten joka tapauksessa sain tietää Walshin melko hyvin ja näen sen ... Hieno esimerkki siitä, kuinka Walsh selviytyisi epäilystä. Walsh tiesi tuntevansa paniikkia pelin alussa. Kaikki jännitteet, kaikki adrenaliini, kaikki tämä ja lopulta aloitus. Ja hän tunsi olevansa hukkua, mutta hän myönsi olevansa hukkua. Kuinka hän reagoi siihen? Hän käsikirjoitti jokaisen pelin 20 ensimmäistä peliä. Hän teki sen itselleen. Hän teki sen pelinrakentajalleen. Hän teki sen antaakseen joukkueelle rauhan tunteen, ettei hetki hukkuisi siihen.

Toinen asia, jonka hän tekisi, hän tiesi, että hän ja hänen tiiminsä olivat alttiita paniikille. Jos sanotaan, että se oli ensimmäinen ja kymmenen omalla pihapotkullaan, varsinkin vieraspelissä, jossa toisen joukkueen todella kova fanijoukko, et voi kuulla mitään. Joten hän harjoitti sitä. Hän sanoi: 'Okei, otetaan tämä ongelma eteenpäin.' Ja hän simuloi sitä harjoittelukentällä tuomalla rock-konsertin kokoisia kaiuttimia väkijoukolla ja simuloimalla, millaista olisi olla ensimmäinen ja kymmenen omalla pihasi linjalla hyvin, erittäin meluisalla stadionilla.

Toisin sanoen, mitä Walsh tekisi, on se, että hän ennakoi ne hetket, joissa hän saattaa tuntea epäilyksiä ja paniikkia ja simuloida sitä aiemmin, eikä pelätä epäilystä. Sen sijaan että hän puhaltaa rintaansa ja kertoo pelaajilleen: 'Olemme kaikki miehiä täällä. Aiomme mennä läpi sen läpi ', mikä mielestäni vastaa sitä, että monet näistä rah-puhujista kertovat joillekin seminaareihinsa tulleista ihmisistä.

Brett McKay: Hyvä on, joten myöhään kukkivat kukkivat voivat käyttää itsevarmuutta hyödyksi, kunhan he eivät anna periksi itsetehosta.

Rikas Karlgaard: Joo, se on ehdottoman kriittistä. Tarkoitan, että vain koska olet myöhäinen kukkija, se ei ehkä ole sinun vikasi, että myöhäinen kukkijasi. Se voi olla mistä tahansa syystä. Perhe, jossa vartuitte, se, että olitte myöhässä kypsynyt, se, että joudut voittamaan jonkin trauman omassa elämässäsi, olipa kyseessä sairaus tai onnettomuus tai omat riippuvuusongelmat. Tarkoitan, että omistat edelleen elämäsi. Se ei ehkä ole sinun vikasi, mutta se on elämäsi ja sinä olet siitä vastuussa. En halua jättää ketään tunteeksi, että annan luvan ihmisten pakenemiseen ja passiivisuuteen odottaen, että taika myöhään kukkiva hetki tapahtuu.

Brett McKay: No, yhdellä tavalla myöhään kukistajat, jos sanotaan joku, he tuntevat olevansa myöhään kukkivat. Yksi asia, jonka he voivat tehdä saadakseen aikaan itsetehokkuuden, on muuttaa ympäristöään, eikö? Heidän ympäristö voi olla asia, joka saa heidät myöhään kukkimaan. Joten ehkä sinun on muutettava jonnekin muualle tai ehkä sinun on päästävä eroon ystävistä, jotka pidättävät sinua, koska he eivät usko, että haluat tehdä hyvää mistä tahansa syystä.

Rikas Karlgaard: Joo. Jaan oman tarinani. Joten vartuin Bismarkissa, Pohjois-Dakotassa, ja isäni oli lukion urheilujohtaja Pohjois-Dakotan pääkaupungissa. Joten hänelle maksettiin lukion rehtorin tasolla, ja äitini ei työskennellyt, joten olimme keski-keskiluokka, mutta hän oli arvostettu kaveri ympäri kaupunkia ja hän oli itse suuri lukiolaisurheilija. Yksi niistä ympärillä olevista, jalkapallo, koripallo, baseball ja perinteiset urheilulajit. Ja olin kauhea kaikilla noilla perinteisillä urheilulajeilla, ja minusta tuli melko hyvä, mutta en hienoa yleisurheilussa ja maastohiihdossa. Olin tarpeeksi hyvä juoksemaan valtion radan tapaamisissa, finaalien ja mailin nopeassa kuumuudessa. Mutta sitten olin lapsi, joka sijoittui toiseksi viimeiseksi nopeassa kuumuudessa ja mailissa. Joten tällainen kertoo sinulle tasoni.

Mutta minusta tuntui aina, että Bismarck, Pohjois-Dakota, ei ollut paikka, jossa aion kukkia. Ensinnäkin, vertailu omaan isääni tulee aina olemaan. Ihana mies, mutta eräänlainen este minulle, koska se kertoi kuinka näen itseni ja se kertoi kuinka muut näkevät minut. Ja sitten aloin tajuta, että rakastan lukea. Rakastan keskustella ihmisistä. Rakastan kaikkia sellaisia ​​asioita, jotka eivät olleet taitoja, joita löysin tuolloin ja joita yhteiskunta arvosti suuresti. Etsin ehkä väärässä paikassa. Mutta ihmiset, jotka todella menestyvät Pohjois-Dakotassa, ovat ihmisiä, jotka ovat toimintahahmoja. Tarkoitan, että he pääsevät fyysiseen teollisuuteen. Heistä tulee rakennusinsinöörejä, he rakentavat patoja, teitä, tekevät rakennushankkeita. He ovat hyviä noissa asioissa. He rakastavat tehdä noita asioita.

Enkä vain ollut enemmän niistä. Olin enemmän aivojen, luova, introvertti tyyppi. Itse asiassa aivojen introvertti tyyppi, varsinkin jos kerrot myöhäisen kukinnan näkökulmasta, he menevät paremmin yliopistokaupungeissa. He menevät paremmin ja kaupunkiympäristössä. Ja huomasin, että pystyin ottamaan kaiken rakkauteni urheiluun ja urheiluun liittyvän kilpailukulman ja siirtämään sen Piilaakson kilpailumaisemaan, jossa voisin laittaa aivo- ja viestintätaitoni toimimaan. Ja ystäväni ja minä perustimme lehden työpöytäjulkaisujen vallankumouksen alkaessa, ja sitä kutsuttiin Upside-lehdeksi. Ja se oli yrittäjämäinen läpimurtoni 30-luvun alussa, ja se sai Steve Forbesin huomion, joka sitten palkkasi minut ja on antanut minulle 27 vuoden uran Forbesissa ja kaiken sen mukana. Mutta sitä ei olisi voinut tapahtua. Tarkoitan, että Upside on Piilaaksossa. En olisi ollut motivoitunut aloittamaan aikakauslehteä padojen rakentamisesta, rakennusprojektien tekemisestä tai AG-teollisuudesta Pohjois-Dakotassa. Tarkoitan, ettei sitä olisi tapahtunut.

Brett McKay: Selvä. Joten joo, tunsit itsesi tarpeeksi hyvin, pystyit muuttamaan ympäristöäsi saadaksesi jotain tapahtumaan itsellesi. No, Rich, minne ihmiset voivat mennä oppimaan lisää kirjasta ja muusta työstäsi?

Rikas Karlgaard: No, kiitos paljon siitä. Voit siirtyä verkkosivustolleni, richkarlgaard.com. Varmista, että kirjoitat oikein. R-I-C-H, ja sitten sukunimi on yksi niistä hankalista skandinaavisista sopimuksista, K-A-R-L-G-A-A-R-D. Voit pingata minua osoitteessa [sähköposti suojattu] jos haluat. Voit mennä kirjani verkkosivustolle, mutta en ole pitänyt sitä yhtä hyvin kuin minun pitäisi kaikkien muiden täällä tapahtuvien asioiden kanssa, mutta myöhään kukkiva, yksikkö, latebloomer.com. Tai vain mene Amazoniin ja etsi Rich Karlgaard Late Bloomers. Tai mene paikalliseen kirjakauppaan ja etsi se.

Brett McKay: Upeaa. No, Rich Karlgaard, kiitos paljon ajastasi. On ollut nautinto.

Rikas Karlgaard: Joo. Kiitos paljon, Brett. Oli todellinen kunnia olla esityksessäsi.

Brett McKay: Vieras tänään oli Rich Karlgaard. Hän on kirjan Late Bloomer kirjoittaja. Se on saatavana osoitteessa amazon.com ja kirjakaupoissa kaikkialla. Löydät lisätietoja hänen työstään hänen verkkosivustoltaan richkarlgaard.com. Tutustu myös näyttelyhuomautuksiimme osoitteessa aom.is/latebloomer, josta löydät linkkejä resursseihin, joissa voit syventää tätä aihetta.

No, tämä yhdistää toisen AOM-podcastin version. Tutustu verkkosivustoomme osoitteessa artofmanliness.com, josta löydät podcast-arkistomme. Kun olet siellä, tilaa myös uutiskirjeemme. Ja tutustu myös osoitteeseen strenuouslife.co. Se on jäsenyysalustamme. Auttaa sinua kääntämään aikomuksesi toimintaan. Saimme uuden ilmoittautumisen tulossa tänne tällä viikolla tammikuussa, joten siirry osoitteeseen strenuouslife.co. Hanki nimesi odotuslistalle, jotta voit olla yksi ensimmäisistä, kun ilmoittautuminen avautuu. Ja voit myös selvittää, mistä rasittava elämä on kyse.

Ja jos haluat nauttia ilman mainoksia Art of Manliness Podcast -jaksoista, voit tehdä sen Stitcher Premium -palvelussa. Pääset osoitteeseen stitcherpremium.com rekisteröityäksesi. Käytä koodia MANLINESS kassalla, saat ilmaisen kuukauden kokeilujakson. Kun olet rekisteröitynyt, lataa Stitcher-sovellus Androidille tai iOS: lle ja voit alkaa nauttia AOM-podcastien mainoksettomista jaksoista jo tänään.

Ja jos et ole vielä tehnyt niin, kiitän, jos otat minuutin antaa meille arvostelu Apple podcastista tai Stitcheristä riippumatta siitä, mitä podcast-soitinta käytät. Ja jos olet jo tehnyt niin, kiitos. Harkitse esityksen jakamista ystävän tai perheenjäsenen kanssa, jonka luulet saavan siitä jotain. Kuten aina, kiitos jatkuvasta tuesta. Seuraavaan kertaan tämä on Brett McKay, joka muistuttaa sinua paitsi AOM Podcastin kuuntelemisesta, mutta myös kuullun toteuttamisesta.