Podcast # 571: Merkkimatka

{h1}


Hyvä hahmo on vaikea määritellä abstraktisti, mutta helppo tunnistaa, kun se ilmentyy suurten ihmisten elämässä. Valaisemaan, millainen arvoinen hahmo näyttää, Vierasni tänään on kirjoittanut kirjan, joka koostuu kymmenen historian merkittävimmän amiraalin profiileista, joissa on merkitty sekä heidän inspiroivat että puutteelliset ominaisuutensa sekä kuinka nämä ominaisuudet leikkaavat heidän kykyjään johtaa . Hänen nimensä on Amiraali James StavridisHän toimi Yhdysvaltojen eteläisen komenton, Yhdysvaltojen Euroopan komentojen ja Naton liittoutuneiden Euroopan komentajan komentajana ja on nyt Tuftsin yliopiston Fletcherin oikeus- ja diplomatiakoulun dekaani. Tämän päivän näyttelyssä amiraali puhuu monista viimeisimmän kirjansa luvuista, Purjehdus todelliseen pohjoiseen: Kymmenen amiraalia ja luontomatka, mukaan lukien Themistocles, Sir Francis Drake, Horatio Nelson ja Chester Nimitz. Katsomme, mitä nämä henkilöt tekivät hyvin, mitä heikosti ja kuinka heidän ominaispiirteensä, päätöksensä, ominaisuutensa ja yleinen moraalinen kompassi vaikuttivat heidän johtajuuteensa ja vaikutusvaltaansa.

Näytä kohokohdat

  • Ero johtajuuden ja luonteen välillä (ja miksi niitä käytetään usein virheellisesti keskenään)
  • Ihmisluonnon monimutkainen todellisuus ja kuinka voimme oppia jopa luonteen ja johtajuuden epäonnistumisista
  • Kuka oli Themistokles? Mitä voimme oppia häneltä?
  • Entä muinainen kiinalainen komentaja Zheng He?
  • Sir Francis Draken päättäväisyys
  • Miksi Horatio Nelson oli ehkä kaikkien aikojen suurin amiraali
  • Mitä voimme oppia akateemiselta Alfred Thayer Mahanilta
  • Miksi Chester Nimitz oli 'amiraalin amiraali'?
  • Grace Hopper ja älyllisen uteliaisuuden voima

Resurssit / Ihmiset / Artikkelit mainitaan Podcastissa

Sailing True North, kirjoittanut James Stavridis.

Ota yhteyttä amiraali James Stavridisiin

Amiraali Stavridis Twitterissä


Amiraali Stavridisin verkkosivusto

Kuuntele Podcastia! (Ja älä unohda jättää meille arvostelua!)

Apple Podcasts.


Google Podcast.



Saatavana ompelimella.


Soundcloud-logo.

Pocketcasts-logo.


Spotify.

Kuuntele jakso erillisellä sivulla.


Lataa tämä jakso.

Tilaa podcast valitsemallesi mediasoittimelle.


Kuuntele ilman mainoksia Stitcher Premium; saat ilmaisen kuukauden, kun käytät koodia 'manliness' kassalla.

Podcast-sponsorit

Lightbox-korut. Lab-kasvatetut timantit ovat olennaisesti kemiallisesti identtisiä luonnollisten kanssa, juuri valmistetut laboratoriossa. Lightboxissa he ovat murtaneet tieteen kasvattaakseen upeita kiviä joka kerta. Tarkista ne osoitteesta lightboxjewelry.com/MANLINESS käytä koodia MANLINESS 25 dollarin alennuksella.

Neliötila. Sivuston luominen ei ole koskaan ollut näin helppoa. Aloita ilmainen kokeiluversio tänään Squarespace.com/manliness ja syötä kassalla koodi 'manliness', niin saat 10% alennuksen ensimmäisestä ostoksestasi.

Napsauta tätä nähdäksesi täydellisen luettelon podcast-sponsoreistamme.

Lue transkriptio

Brett McKay: Hei, ennen kuin pääsemme näyttelyyn, pyydämme sinulta nopeaa palvelusta. Jos et ole vielä tehnyt niin, kiitän, jos otat minuutin antaa meille arvostelu Apple Podcastista tai Stitcheristä, riippumatta siitä, mitä podcast-soitinta käytät AOM-podcastin kuunteluun. Arvostelut auttavat podcastia kasvamaan, auttavat muita ihmisiä löytämään ohjelman. Joten, tee niin. Ja jos et ole vielä tehnyt niin, harkitse tämän esityksen jakamista ystävän tai perheenjäsenen kanssa, jonka luulet saavan jotain siitä. Kuvaa heille teksti tai sähköposti yhdellä suosikkijaksistasi vuodelta 2019. Suusanallisesti on ensisijainen tapa, jolla AOM-podcast kasvoi. Kiitos jatkuvasta tuestasi. Ja nyt, näyttelyyn.

Tervetuloa uuteen The Art of Manliness-podcast-versioon. Hyvä hahmo on vaikea määritellä abstraktisti, mutta helppo tunnistaa, kun se ilmentyy suurten ihmisten elämässä. Valaisemaan, millainen arvoinen hahmo näyttää, vieraanani tänään on kirjoittanut kirjan, joka koostuu kymmenen hänen viimeisimmän merkittävimmän amiraalinsa profiileista. Tehdään sekä inspiroivia että puutteellisia ominaisuuksia sekä kuinka nämä ominaisuudet leikkaavat heidän kykynsä johtaa. Hänen nimensä on amiraali James Stavridis. Hän toimi Yhdysvaltain eteläisen komenton komentajana, Yhdysvaltojen Euroopan komenton ja Naton korkeimman ALEC-komentajan Euroopassa. Hän on nyt Tuftsin yliopiston Fletcherin oikeus- ja diplomatiakoulun dekaani.

Tämän päivän näyttelyssä amiraali puhui monista hahmoista viimeisimmässä kirjassaan Sailing True North: 10 Admirals in the Voyage of Character. Mukaan lukien Themistokles, Sir Francis Drake, Horatio Nelson ja Chester Nimitz. Tarkastelemme, mitä nämä henkilöt tekivät hyvin, mitä heikosti ja kuinka heidän ominaispiirteensä, päätöksensä, ominaisuutensa ja yleinen moraalinen kompassi vaikuttivat heidän johtajuuteensa ja vaikutusvaltaansa. Kun esitys on ohi, tutustu näyttelyilmoituksiimme osoitteessa AOM.IS/TrueNorth.

Hyvä on, amiraali Stavridis, tervetuloa takaisin näyttelyyn.

Amiraali Stavridis: Hienoa olla jälleen The Art of Manliness -elokuvassa, Brett.

Brett McKay: Joten, olimme mukana, viime vuonna, 2018, puhuimme teoksestanne, Johtajan kirjahylly, jossa käskitte neljää tähtiä kenraalia ja amiraalia saamaan suosituksensa parhaasta kirjasta johtajille. Ja tiedän, että kuulijamme nauttivat siitä todella. Se on jakso 373 niille, jotka haluavat tarkistaa sen.

Sinulla on uusi kirja nimeltä Sailing True North: 10 Admirals and the Voyage of Character, jossa tarkastelet 10 suurta amiraalia historiasta ja yrität löytää heiltä johtajuuden ja hahmotunteja. Ja keskustelemme, puhumme joistakin näistä amiraaleista. Mutta ennen kuin teemme, teet kirjassa tämän eron luonteen ja johtajuuden välillä. Ja sanot, että näitä sanoja käytetään usein synonyymeinä. Mutta mielestäsi on tärkeää tehdä ero näiden kahden välillä. Joten ensinnäkin, miksi mielestäsi näitä sanoja käytetään synonyyminä ja miksi mielestäsi on tärkeää tehdä tämä ero?

Amiraali Stavridis: Ne ovat usein hämmentyneitä, ja he ovat mielestäni kaksi varsin erillistä elementtiä. Ja ensimmäinen, aloitetaan johtajuudesta. Ajattele johtajuutta suurena valtavana ovena, joka kiertää läpi maailman ja vaikuttaa muihin. Ja tuo ovi on jonkin verran valikoimaton, eikö? Toisin sanoen voimme ajatella Franklin Elanor Rooseveltiä suurena johtajana. Hän vaikuttaa miljooniin, johtaa maata suuren masennuksen ja toisen maailmansodan kautta.

Mutta tiedätkö mitä? Kambodžan diktaattori Paul Pot oli loistava johtaja. Hän pystyi melko hyvin organisoimaan ja innoittamaan yhteiskuntaa ja lopulta tappoi noin kolmanneksen ihmisistä Kambodžan tappajamailla. Mutta nuo suuret johtamisen ovet voivat kääntyä hyväksi tai huonoksi. Ja sanoisin, että Brett, tuon oven sarana, sarana, jolla sitä suurta johtajan ovea heilutetaan, kutsutaan merkiksi.

Se on ihmisen sydän. Ja mikä on tuossa sydämessä, ja millainen merkki johtajalla on, mikä määrittää, keinuuko tuo suuri johtajan ovi hyviin tarkoituksiin vai joissakin tapauksissa kauheaan pahuuteen. Joten johto on ovi, mutta suuret ovet heiluvat usein pienissä saranoissa. Halusin kirjoittaa kirjan hahmosta, koska mielestäni olemme jonkin verran ylipainoisia johtajuuskirjoissa. Kaikilla on täältä johtajuuskirja. Mutta ei liian monet ihmiset kirjoittavat tai ajattelevat johdonmukaisesti luonnetta. Joten se oli sellainen tarkoitus.

Ja tietysti kehitin sen käyttämällä tietoni, valtameriä, suurien amiraalien elämää yrittäen havainnollistaa joitain haasteita, joita nämä 10 amiraalia kokivat yli 2500 vuoden tallennetun historian aikana.

Brett McKay: Ja yksi muu merkki, se on vaikeaa ... Johtokirjoilla voit tavallaan tehdä luodinkohtaisen taktiikan siitä, mitä tarkoittaa olla hyvä johtaja, kuten kuunnella tarkkaan, ylistää ihmisiä. Mutta hahmo, jota on vaikea tehdä, tislautuu luettelomerkkeihin.

Amiraali Stavridis: Se on. Ja syy on se, että hahmo tulee meille eri kanavan kautta, jos haluat, kuin johtamistaidot. Luonne tulee meille alun perin, väitän, vanhemmiltamme, perheeltämme, kun olemme pieniä. Psykologiassasi on paljon sellaista, josta tulee hahmosi. Ja sitten, koulutuksesi toiseksi, luulen rakentavan luonnetta. Ja uusien ideoiden lukeminen ja juurruttaminen koulutusprosessin kautta, joka jatkuu useimmille meistä lähes kahden vuosikymmenen ajan, jos lopetat ja ajattelet sitä.

Ja sitten, kolmanneksi, elämänkokemuksesi. Tuossa päivän lopussa me kaikki törmäämme todelliseen maailmaan ja kuinka nuo tapahtumat tapahtuvat meille syvästi, terävöittävät luonnettamme. Luulen erityisesti 20-vuotiaina. Ja luonne sitten, luulen, eräänlaiset joukot paikoillaan 30- ja 40-luvuilla. Voit silti muuttaa hahmosi osia koko elämäsi ajan, mutta se tulee yhä vaikeammaksi. Joten päivän päätteeksi halusin luoda kirjan, joka voisi olla hieman tiekartta, tai käyttää merimetaforaa, joukkoa poijuja siitä, kuinka hahmo luodaan ja kuinka voit tutkia ja arvioida oma merkki.

Brett McKay: Ja myös tarinat välittävät hyvin voimakkaasti luonnetta. Mutta silti, et voi tehdä sitä luettelomerkkinä, mutta jos vain kerrot yksittäisen henkilön tarinan, se voi olla inspiroivaa, eikö? Hienovaraisella tavalla.

Amiraali Stavridis: Se on aivan oikein. Ja jossain vaiheessa aioin nimetä kirjan, Sea Stories, kuten tarinoita merestä. Mutta päivän päätteeksi pidän kuvasta purjehduksesta pohjoiseen. Mielestäni siinä on jotain voimakasta ja pakottavaa. Ja muuten, kirjassa olevasta kymmenestä amiraalista, kaikki eivät purjehtineet todelliseen pohjoiseen joka elämänsä päivä. Jotkut heistä melko kaukana siitä.

Ja luulen, että teidän mielestänne opimme sekä inspiroivista tarinoista hyvistä ihmisistä, jotka osoittavat meille positiivisia luonteenpiirteitä. Voimme oppia myös pohjimmiltaan pimeiltä ihmisiltä. Ihmisen sydämessä on tummia virtauksia. Ja luulen, että oppimalla ja tunnistamalla ne tulevat meille vasta-esimerkkeinä. Ja on joitain näistä amiraaleista, jotka sopivat ehdottomasti myös yhtälön tälle puolelle.

Brett McKay: Ja puhumme yhdestä heistä, Pirate. Menemme tapaamaan kaveria. Mutta puhutaanpa tästä ensimmäisestä korostamastasi amiraalista, Themistoklesista, kuuluisasta kreikkalaisesta amiraalista. Kerro meille maailmastaan, jossa hän asui, ja mitä johtajan haasteita hän kohtasi.

Amiraali Stavridis: No, ensinnäkin, kuten tiedät Brettin, olen kreikkalaisamerikkalainen. Joten minulta vaaditaan sopimuksessa kreikkalaista jokaisessa tarinassani, jokaisessa kirjoittamassani kirjassa. Joten oli aina itsestään selvää, että aiomme palata muinaisten kreikkalaisten luo ja löytää jonkun, jolla oli suuria luonteen haasteita. Ja näin oli varmasti Themistokles. Hän asui noin 2500 vuotta sitten, ja hän oli johtava poliittinen toimija ja myös johtava sotilasamiraali, jos haluat. Ateenan merivoimien johtaja Kreikan ja Persian valtakunnan välisissä sodissa.

Ja Themistokles kohtasi eksistentiaalisen haasteen. Persian valtakunta oli laaja, ja se käsitti tuolloin noin puolet maailman väestöstä. Se ulottui nykypäivän Intiasta Välimerelle ja Turkin länsirannikolle. Ajattele sitä hetkeksi. Ja niin pitkälle etelään kuin Arabian niemimaa, pohjoiseen kuin Mustameri. Se oli valtava, voimakas sotilaallisesti kykenevä imperiumi. Ja he päättivät haluavansa valloittaa Kreikan.

He reunustivat Ateenaan. Ateena oli viimeinen kaupunki, viimeinen suuri kaupunki. Ja Persian valtakunta, Xerxes lähetti massiivisen laivaston näistä triremeistä, näistä suurista tien sota-aluksista, tiellä, persialaisten tapauksessa, orjien ohitse. Ja Themistokles tietää, että hänellä oli tämä eksistentiaalinen uhka. Keräsi kaikki nämä soutajat, aluskapteeninsa ja merijalkaväen, jotka ylittivät taistelun muiden alusten kannilla, taistelua edeltävänä iltana. Ja hän sanoi heille: 'Katso, meidät on lukumäärä, ehkä 10: 1. Meillä on kuitenkin yksi suuri etu. Te kaikki, jokainen tässä laivastossa nuorimmasta soutajasta vanhimpiin kapteeneihin, olitte kaikki vapaita miehiä. ' Silti näissä persialaisissa aluksissa kaikki soutajat valtaosa näiden sota-alusten käyttövoimasta oli orjia.

Ja Themistokles sanoi soutajalleen, kapteeneilleen ja sotureilleen: 'Huomenna on suuri taistelu merellä. Ja huomenna sinun täytyy soutaa perheidesi, vaimojesi, lastesi, vanhempiesi puolesta. Huomenna sinun täytyy soutaa kaupunkiasi. Ja huomenna sinun täytyy soutaa vapauden, itse vapauden puolesta. '

Ja tuon karisman ja luonteen sisäisen voiman avulla hän välitti ja innoitti, ja huomenna Kreikan laivasto tuhosi Persian laivaston ylimääräisessä taistelussa. Opiskeli silti tänään Annapolisissa merivoimien akatemiassa. Joten luulen, että hän on hyvä ensimmäinen esimerkki sisäisen luonteen voimasta, erityisesti innostaa muita. Jälleen se pieni hahmasarja, joka heiluttaa johtajuuden suurta ovea.

Mutta päätän jotain pimeällä puolella, toisin sanoen, että hän oli myös erittäin ylimielinen, ylpeä. Tämän valtavan voiton jälkeen hän palasi Ateenaan ja yritti täysin ohittaa tämän vapaan kaupungin politiikan, ja lopulta hänet karkotettiin. Ja päätti elämänsä Persian keisarin hovissa. Se on kreikkalainen tragedia, ja se on tarina Hydruksesta ja siitä, kuinka joskus suurin voimamme voi olla myös suurin heikkoutemme. Se on Themistocles Sailing True Northista.

Brett McKay: Mitä olet ottanut mukaan kun olet tutkinut Themistoklesia? Oletko huomannut, että olet ottanut jotain Themistoclesilta ja soveltanut sitä omaan rooliinne laivaston johtajana?

Amiraali Stavridis: Aloin kuulla Themistoclesista, kun olin isäni poika. Ja se oli aina varoittava tarina. Varovaisuus on, riippumatta siitä, kuinka onnistunut olet, ja vältä ylimielisyyttä jopa menestyksesi huipulla elämässäsi. Vältä tätä taipumusta ylittää. Käytä nöyryyttä. Se on Themistoklesin todellinen oppitunti. Ja traagisesti Themistoklesille se on negatiivinen opetus meille, kun näemme hänet. Sen otan pois tältä.

Ja jokaisessa työssäni, joka minulla on ollut, kun olin aluksen kapteeni tai tuhoajaryhmän komentaja, lentotukialuksen komentaja, taisteluryhmä tai Naton korkein liittolainen komentaja, minulla on aina ollut se pieni ääni takapäässäni sanoen: ”Hei, et ole täällä maailmankaikkeuden keskusta. Sinulla on oma roolinsa, mutta olet vain osa jotain, joka on huomattavasti itseäsi suurempi. ' Se on hyvä pieni ääni, joka sinulla on takana.

Brett McKay: Joten seuraava korostamasi amiraali on Zheng He, luulen, että lausuin sen oikein. Kiinan amiraali. Kerro meille hänestä.

Amiraali Stavridis: Hän asui noin 100 vuotta ennen Christopher Columbusta. Joten 1400-luvun alussa. Joten samalla kun eurooppalaiset kokoavat Amerikan löytäviä tutkimusretkiä, jos haluat, he purjehtivat melko pienillä, noin 150 jalan pituisilla aluksilla, ehkä 60 henkilöllä. Sata vuotta aikaisemmin Zheng Hän johtaa kiinalaista laivastoa, jossa alukset ovat 500-600 jalkaa pitkiä ja kuljettaa 300 tai 400 merimiestä. Kiina on tällä hetkellä alueellinen voima, jolla on kyky tulla globaaliksi valtaksi, mutta se ei päättänyt.

Zheng Hän johti näitä aarre- ja talousretkiä, jotka purjehtivat Etelä-Kiinan mereltä suoraan Malakan kautta Intian valtamerelle, Arabian niemimaalle Afrikan rannikolle. Valtavat, valtavat merimatkat. Hän oli tuolloin Yonglen keisarin oikealla puolella. Mutta tässä on se, mitä haluat tietää Zheng He: stä, sietokyvystä.

Kun hän oli 10-vuotias, hänet vangittiin raidassa, hän oli pieni poika, orjuutettiin ja kastroitiin. Ja kun eunukki nousi noista kammottavista olosuhteista sotilaallisen voiman huipulle Kiinan valtakunnassa. Se on poikkeuksellinen tarina sietokyvystä, ja hahmotunti on, että riippumatta siitä kuinka kauas oletkin, voit silti palata takaisin, jos harrastat kurinalaisuutta ja hengen rauhaa. Ja halu vastata haasteisiin ja voittaa ne. Ja tämä on tarina Zheng Heistä. Hän on erittäin joustava hahmo.

Brett McKay: No, hahmo, joo, todellakin sinulla oli joustavuus. Mutta sitten sinäkin, kun puhut Zheng He: stä, ihailit häntä ... Puhuit kuinka ihailit hänen organisatorista kykyään johtajana.

Amiraali Stavridis: Joo, merkittävä. Mieti vielä kerran kykyä täällä, koska hän ei ollut vain näiden laivastojen komentaja. Hän oli rakentaja. Hän oli merivoimien arkkitehti. Hän suunnitteli ne. Hänelle annettiin valta varusmieheksi niin monta ihmistä kuin tarpeen. Hän rakensi telakat näiden valtavien puurakenteiden rakentamiseksi. Hän keksi tosiasiallisesti idean, nämä suuret purjealukset, joilla oli massiivinen miehistö. Joten tämä organisointikyky on mielestäni myös Zheng Hein ydin.

Brett McKay: Ja mitä otit häneltä? Kuinka käytit häneltä saatuja opetuksia omassa johtajaurassasi?

Amiraali Stavridis: Joo, kaksi asiaa, ja olemme koskettaneet molempia. Yksi on mikä tahansa tehtävä, riippumatta siitä kuinka suuri se on, voit pienentää sen pieniksi komponenteiksi ja suorittaa sen järjestelmällisesti. Se on organisaatio. Ja sanon aina, että se on kuin tutkijakoulu tai mikä tahansa koulu, menestyminen koulussa ei tarkoita älykkyyttä. Kyse on organisaatiosta ja oppimisen jakamisesta pieniksi paloiksi, joita voit kasvattaa.

Joten, organisointitaito ja toinen asia, jonka mielestäni taas kerran, on tämä joustavuuden ajatus. Vaikea kuvitella kovempaa lähtöviivaa kilpailussa kuin orjuuttaa 10-vuotiaana ja kastroida. Kun asetat sen perspektiiviin, päiväsi ei näytä niin pahalta, eikö niin? Ja mielestäni se on ollut hyödyllinen vie minulle.

Brett McKay: Toinen siisti pala, jonka sain kirjasta, on se, että hän oli harjoittava muslimi, mikä oli mielenkiintoista. Hän on Ming Courtissa. Hän on todennäköisesti uskonnollinen vähemmistö, mutta pystyy silti pärjäämään hyvin tässä ympäristössä.

Amiraali Stavridis: Ehdottomasti, ja luulen, että tämä menee toiseen attribuuttiin, jonka haluat, se on joustavuus. Se ei ole täysin dogmaattinen asioista. Useat amiraaleista, joista puhumme myöhemmin, olivat aina hyvin varmoja itsestään. Luulen, että Zheng Hän tulee läpi aikojen, ja tietysti tämä on 500 vuotta sitten. On vaikea saada täsmällisiä kuvauksia henkilöistä, kuten saamme tänään. Mutta Zheng Hän törmää historialliseen historiaan sellaisena, joka muovaa itsensä olosuhteisiin. Ja luulen, että olisimme muslimi konfutsian tuomioistuimessa, se johtaisi siihen.

Brett McKay: Seuraava johtaja, jonka lisäsit luetteloosi, on merirosvo, jota ei voi odottaa kirjassa amiraalien johtamistunneista. Ja se on Sir Francis Drake. Joten mitä voimme oppia Sir Francis Drakelta johtajuudesta ja luonteesta.

Amiraali Stavridis: Kyllä, tämä on klassikko. Hyvät pahat ja rumat. Sir Francis Draken etu on, että hän on täysin päättäväinen. Hän on lahjakas merimies. Hän on henkilö, joka voi innostaa alaisiaan. Ja tämän seurauksena hän kiertää maata ensimmäistä kertaa. Hän on ensimmäinen komentaja, joka tekee koko maailman kiertomatkan ja selviää. Magellanin kuuluisa matka kierteli maapalloa, mutta Magellan kuoli ennen matkan päättymistä. Drake on ensimmäinen, joka johtaa retkikuntaa ja selviytyy ympäri maailmaa.

Toiseksi hän johtaa brittiläisiä joukkoja, jotka voittavat espanjalaisen Armatan. Ja kuten Themistokles, se on eksistentiaalinen uhka Englannille. Ja hän onnistuu. Joten hänellä on hyvät päättäväisyyden ja komennon lahjat, se on hyvä.

Paha on, että hän on pimeä virta, josta puhuimme, todella virtaa hänen sydämensä läpi. Hän on raiskaava. Häntä ohjaa halu kerätä suurta rikkautta. Hänen palavan kunnianhimonsa ansiosta hän voi ylittää sen, mitä monet muut kohtaavat moraalisina ja eettisinä rajoina. Joten, hyvä, huono ja ruma on hänen tekniikoitaan, kuten orjuuttaminen, raiskaus, murha, miehistön yhteenvetoiset teloitukset. Hän on tumma, tumma hahmo, hyvin merirosvo. Ja hieman kevyemmällä muistiinpanolla kaikille kuuntelijoille, jotka ovat olleet ratsastamassa Disney Worldillä, The Pirates of Caribbean, se perustuu Karibian Sir Francis Draken hyödyntämiseen, jos haluat. Erittäin tumma hahmo, mutta myös erittäin vakuuttava.

Brett McKay: Tämä on hieno esimerkki siitä, että hän on hyvä johtaja, mutta hänellä ei ole luonnetta mukana.

Amiraali Stavridis: Tarkalleen.

Brett McKay: Pidämme nopean tauon sponsoriemme sanalle. Ja nyt takaisin näyttelyyn. Joten luettelo suurista amiraaleista ei olisi täydellinen ilman Horatio Nelsonia. Niille, jotka eivät tunne häntä, kerro meille hieman hänen urastaan ​​ja hänen pysyvästä vaikutuksestaan ​​Britannian laivastoon ja kulttuuriin.

Amiraali Stavridis: Joo, luulen, että hän on tietysti historian suurin amiraali. Kuten muutama muu keskustelemamme amiraali, Englantia uhkaa tällä hetkellä eksistentiaalinen uhka Napoleon Bonapartelta, joka, jos hän olisi voinut rakentaa alukset ja voittaa Britannian laivaston, olisi uskon voinut menestyä Britannian saarilla. Joten Nelson on brittiläisen laivaston komentaja tällä hetkellä. Hän on partioimassa Espanjan rannikon lähellä paikassa Trafalgar, lähellä Trafalgarin niemiä. Ja hän taistelee taistelussa Ranskan ja Espanjan yhdistettyjen laivastojen kanssa ja tuhoaa ne kokonaan.

Se on suurin yksipuolinen voitto merellä, mitä voin kuvitella. Ja kaiken sen kanssa. Ainoa, joka sopii siihen, luultavasti on Themistokles takaisin Salamisin taistelussa, joka pelastaa kaupunkinsa Ateenan. Mutta tässä on ero, Horatio Nelson kuolee taistelussa. Ja maineellesi ei ole mitään parempaa kuin kuolla aivan valtavan voiton absoluuttisessa huipussa. Ja viimeiset sanasi ovat Jumala ja maa, suojaa vaimoni. Hänestä tulee todellakin jokaisessa mielessä ikoninen amiraali. Ja sitä pidetään edelleen sankarillisesti Isossa-Britanniassa.

Itse asiassa monet ihmiset ovat olleet Lontoossa ja menneet Trafalgar Square -aukiolle, eikö? Lontoon sydämessä. Ja siinä on sokkeli ja sen yläosassa on valtava Horatio Nelsonin patsas. Tässä mielessä se on kuin jos ajattelet sitä Washington DC: n kannalta, se on kuin Lincolnin muistomerkki ja Jeffersonin muistomerkki. Ja hän on niin arvostettu. Se on hyvä uutinen.

Tässä on huono uutinen: hänen moraalinen kompassi ei aina purjehtinut pohjoiseen, siinä mielessä, että hänellä oli pitkäaikainen aviorikos suhde hyvin kauniin nuoren näyttelijän, Emma Hamiltonin kanssa. Syntynyt avioliiton ulkopuolella syntynyt tytär, lapsi, nimitti hänet muuten Hirashiaksi. Ja hän oli skandaali tältä osin. On vaikea yliarvioida sitä, miten yhteiskunta tuolloin suhtautui tällaiseen järjestelyyn, joka oli suoraan sanottuna varsin julkinen ja siten ihmiset olivat melko skandaaloitu siitä. Sitten toiseksi sanoisimme tänään, että hän oli eräänlainen mainoskoira. Hän vain rakasti saada äänensä siellä, saada hänen sitoutua julkisesti. Hän tarvitsi julkista sopeutumista.

Joten, muutama moraalisen puolen puute, mutta kaiken kaikkiaan, kun otetaan huomioon hänen vaikutus merivoimien ammattiin, sai pisteyttää hänet todella kärjessä. Viimeinen ajatus, hänen suuri lahjansa ja se, mitä otan lord Nelsonilta, oli hänen kykynsä rakentaa joukkueita. Kaikki hänen laivakapteeninsa palvoivat häntä. Hän vain inspiroi ihmisiä omalla yksinkertaisuudellaan ja ystävällisyydellään merimiehilleen aikakaudella, jolloin ripsiä käytettiin yleisesti. Hän kieltäytyi tekemästä niin, huolehti uskomattomasti merimiehistään varmistaen, että heillä oli paras ruoka, parhaat lääkärit. Hän oli rakastettu johtajana.

Ja hän inspiroi tätä veljebändin ajatusta. Hänen laivakapteeninsa toimivat yhdessä paremmin kuin mikään muu nykyisen sotahistorian sotilasyksikkö. Ja siten hän voitti tämän eeppisen Trafalgar-taistelun.

Brett McKay: Ja kuinka olet kehittänyt joukkueesi kehittämiskapasiteettia johtajana urasi aikana? Tarkoitan, mitä oppitunteja otit häneltä henkilökohtaisesti tiiminrakennuksesta?

Amiraali Stavridis: Todellakin, mainitsin yhden niistä, joka on pakkomielteinen huoli elinoloista, logistisesta tuesta, ihmisten hoidosta hyvin näkyvillä tavoilla. Nelson käveli alustensa kansilla jatkuvasti, meni laivan jokaiseen kulmaan ja varmisti, että merimiehille oli oikein. Ihmiset palkitsevat sinut, kun teet niin. Toiseksi, lähellä vertaisverkkoa, tasollasi tai juuri sen alapuolella olevat ihmiset ovat usein rehellisimpiä tarkkailijoita, jotka antavat sinulle parhaan neuvon. Nelson teki molemmat näistä asioista loistavasti. Hän huolehti alla olevista ihmisistä, hän ulottui vasemmalle ja oikealle, ympäröivien ikäisensä luokse, rakensi nämä veljekset.

Otin molemmat oppitunnit, varsinkin kun olin nuori aluksen kapteeni ensimmäistä kertaa USS Maryn, gnarly burke -tuhoojan. Kävelin tuon aluksen tunti tunnista, päivästä toiseen. Rakastin sitä miehistöä, ja he näkivät sen. Ja toiseksi puhuminen muiden vedenalaisen kapteenin kanssa, oppiminen toisiltamme ja tuon veljeksen mentaliteetti palveli minua hyvin koko urani ajan.

Brett McKay: Toinen Horatio Nelsonin hahmon vahvuus, jonka otin pois osastoltasi hänestä, oli myös hänen sietokykynsä. Hän menetti kätensä, menetti jalkansa. Hänellä oli meritauti, vaikka hänen uransa oli amiraali.

Amiraali Stavridis: Hän oli. Hän oli myös hyvin pieni kaveri, mikä on yksi syy siihen, että pidän hänestä. Olen kuin kohoava 5'5 ''. Lord Nelson oli 5'4 '', pieni edes noina päivinä, ja hän painoi, en tiedä, 125 kiloa. Olen nähnyt hänen univormunsa riippuvan Britannian kuninkaallisessa museossa. Se näyttää pojan univormulta. Hän on pieni, kevyt mies, mutta oli taistelussa peloton. Johtaisi usein lennolle, kun hän oli nuorempi upseeri. Ja kuten sanot, hän menetti oikean kätensä, jonka hän oli oikeakätinen, ja hänen täytyi opetella itseään taistelemaan ja kirjoittamaan vasemmalla kädellään. Jotkut erittäin arvokkaat arkistot ovat muuten kirjeitä, jotka hän kirjoitti vasenkätisenä, kun hän oppi kirjoittamaan uudelleen.

Ja sitten hän menetti silmänsä seuraavassa taistelussa. Ja hän oli pohjimmiltaan pieni, mutta erittäin kova yksilö, jota sinun täytyy vain ihailla. Ja kyllä, joustavuus oli suuri osa siinä. Viimeinen asia, palaten sokeutuneeseen yhden silmän asiaan, hän oli myös eräänlainen vaikea alainen. Hän oli loistava ikäisilleen, suuri ihmisille, jotka työskentelivät hänen puolestaan. Hän ei aina tehnyt tarkalleen sitä, mitä pomonsa halusivat hänen tekevän. Ja jos hän näki signaalin merellä, ja tietysti aluksia ohjataan merellä, näinä päivinä heiluttamalla merkkilippuja. Jos hän ei pitänyt vanhemman lippulaivan lähettämästä signaalista, hän laittoi kaukoputken usein silmiinsä ja väitti, ettei hän nähnyt signaalia. Ja sitten tee mitä helvettiä hän halusi tehdä. Hänen onnekseen se tuli käytännössä aina paremmin kuin mitä hänen pomonsa oli halunnut hänen tekevän. Mutta Brett, tästä tulee ilmaisu 'sulkea silmät' jostakin, Lord Nelsonista ja hänen kaukoputkesta sokeisiin silmiinsä.

Brett McKay: Se on hyvä asia, jonka voit jättää juhliin.

Amiraali Stavridis: Joo, ensi kerralla olet Jeopardyssä.

Brett McKay: Aivan. Joten, seuraava amiraali, josta puhut, olemme vihdoin pääsemässä Yhdysvaltain amiraaleihin, amerikkalaisiin amiraaleihin. Ja ensimmäinen, jonka sisällytit, oli akateeminen. Hän on akateeminen amiraali nimeltä Alfred Thayer Mahan. Kerro meille hänestä, hänen vaikutuksestaan ​​Yhdysvaltain laivastoon.

Amiraali Stavridis: Toki, et voi yliarvioida Alfred Thayer Mahanin strategista vaikutusta. Hän ei ollut hyvä merimies. Parhaimmillaan hän oli keskinkertainen alusten komentajana. Itse asiassa yhdessä hänen kuntoiluraporteistaan ​​oli rivi, jossa sanottiin: 'Kapteeni Mahanin on kehitettävä alusten käsittelytaitojaan. Ja merivoimien tehtävä ei ole kirjoittaa kirjoja. ' Koska tietysti siinä hän todella oli taitava. Hän oli kirjailija. Strateginen analyytikko, joka rakensi suunnitelman nousevaa globaalia Yhdysvaltain laivastoa varten. Hän asuu 1800-luvun lopulla 1800-luvulla. Ja hän käsittelee ehdottomasti Teddy Rooseveltin ja Suuren valkoisen laivaston ideoita. Hän on ajatus rakentaa maailmanlaajuinen merivoimien perusta kaikkialle maailmaan. Hän hahmottaa Amerikan tulevaisuuden maailman merivoimana ja kirjoittaa tästä kokonaisen sarjan kirjoja, joita käytetään edelleen ja joita muutkin tutkivat muut kansakunnat. Kiina, joka on tänään 2000-luvulla, rakentaa sellaista maailmanlaajuista merivoimavalmiutta, josta Alfred Thayer Mahan kirjoitti reilusti yli 100 vuotta sitten.

Joten älyllinen, loistava, mutta tavallaan keskinkertainen toimija ja henkilökohtaisesti erittäin kylmä ihminen. Ei sellaista, jolla olisi paljon empatiaa toisia kohtaan. Hän oli tieteellinen. Dostojevski sanoi jossain, että älyllinen on mies, jolla on silmälasit nenässä ja talvi sydämessään. Se oli eräänlainen Alfred Thayer Mahan. Loistava mieli, mutta ei korkea emotionaalinen älykkyys sen kanssa.

Brett McKay: Joten mitä oppitunteja olet käyttänyt omassa urassasi häneltä?

Amiraali Stavridis: No, ensinnäkin, kaikki strateginen ajattelu. Mutta tämän päivän luonteesta ja johtajuudesta käydyn keskustelun yhteydessä otin häneltä kaksi asiaa. Yksi, hänen säälimätön, säälimätön totuuden tavoittelu, löytää tosiasiat mistä tahansa sinut johtavat sinua kirjoittaessasi strategiaa. Hän oli tutkija, joka halusi kaikki tosiasiat. Se on melko voimakas.

Ja sitten toiseksi elämän tasapaino. Jos haluat elää, ainakin minulle, ja mielestäni useimmille ihmisille, sinun on päästettävä muut ihmiset sydämeesi. Sinun täytyy viettää aikaa muiden kanssa. Sinulla on oltava todellinen empatia toisia kohtaan. Se oli hänen virheensä, ja olen usein ajatellut omassa kontekstissani, kuinka tärkeää on löytää se aika yhteydenpitoon perheen ja ystävien kanssa. Ei ole aina helppoa näissä elämissämme ja urallamme, mutta otan sen vastaan ​​tehokkaan vastaoppitunnin, jonka otan Alfred Thayer Mahanilta.

Brett McKay: Joten johtajan on ajateltava noita korkean tason asioita, kuten strategiaa, mutta myös päästävä norsunluun tornista ja pystyttävä olemaan vuorovaikutuksessa niiden kanssa-

Amiraali Stavridis: Aivan, hyvin sanottu. Erittäin hyvin sanottu.

Brett McKay: Joten, puhut Chester Nimitzistä, ja luulen, että ihmiset saattavat tuntea nimen, koska siellä on hänen nimensä kantaja. Kuka oli Chester Nimitz ja miksi hänet tunnetaan amiraalin amiraalina?

Amiraali Stavridis: Joo. Hän on varmasti suurin amerikkalaisista amiraaleista. Sanoisin, että hän on Nelson, lordi Nelson Amerikan yhdysvalloista. Ja hän on syntynyt 1900-luvun alkupuolella. Hän on syntynyt miljoonan meripeninkulman päässä merestä pienessä kaupungissa Texasissa, nimeltään Fredericksburg, Texas, ei liian kaukana Austinista Texasin kukkulalla. Hän on saksankielisessä perheessä syntyessään ennen ensimmäistä maailmansotaa. Ja sitten haluaa mennä West Pointiin, tiedät, että hän on maan tyyppi kaveri. Hän ei todennäköisesti ole koskaan nähnyt merta. Kunnes hän ei pääse West Pointiin, ja sitten hänet valitaan menemään Annapolisiin Yhdysvaltain meriakatemiaan. Ja sopeutuu itseensä ja lahjoihinsa noustessaan riveissä ja hänen edistyksensä on tasaista, mutta ei näyttävää. Hänen lahjansa on hänen empatia, hiljainen luottamus, rauhallinen käytös. Hän muistuttaa minua paljon Zheng Heistä, kun ymmärrämme Kiinan amiraalia vuosisatojen ajan. Luulen, että he kaksi, Nimitz ja Zheng Hän, olisivat olleet melko samanlaisia.

Mutta he olivat myös molemmat suuria miehiä, heidän fyysinen kasvunsa meni heidän puolestaan. Molemmat olivat erittäin ammattitaitoisia järjestäjiä. He molemmat olivat hiljaa luottavaisia. Chester Nimitzin ei koskaan tarvinnut käydä läpi sitä mitä Zheng teki nuoruudessaan, ilmeisesti. Mutta Nimitzillä oli tämä lahja herättää luottamusta toisiin olematta huoneen älykkäin henkilö, nostamatta ääntä, olematta röyhkeä. Ja on mielenkiintoista verrata häntä esimerkiksi armeijan kollegaansa tuolloin kenraali Douglas MacArthuriin, joka oli niin röyhkeä, kova, karismaattinen, että hänestä tuli morsian jokaisessa häissä ja ruumis jokaisessa hautajaisten persoonallisuudessa. Nimitz oli päinvastainen.

Ja lopetan Nimitzin sanomalla kuvan joustavuudesta, tämä on hänen Zheng He -hetkensä. Hän saa vihdoin Tyynenmeren laivaston komennon. Se on hyvä uutinen. Huono uutinen on, että hän saa sen kaksi viikkoa Pearl Harborin jälkeen, laivasto tuhoutuu. Kaikki taistelulaivat ovat uppoaneet. Cordite on ilmassa Pearl Harbourissa, ruumiita vedetään ulos näistä aluksista. Kuljettajat ovat merellä väistellen japanilaisia. Satamassa on jäljellä vain muutama diesel-sukellusvene, pienet, haisevat, öljyiset pienet veneet. Joten sen sijaan, että ottaisi komennon kauniina päivänä, seisoessaan upealla taistelulaivalla palvelupuvun valkoisina, Chester Nimitz hallitsee Tyynenmeren laivaston jäljellä olevaa osaa seisomalla pienen diesel-sukellusveneen kannella.

Ja mitä hän tekee? Hän neliö hartiat. Hän pitää melkein kaikki edellisen henkilöstön jäsenistä, koska hän tietää, mitä Pearl Harbourissa tapahtui, olisi voinut tapahtua kenellekään. Hän rakentaa joukkueita. Hän tekee sen nelsonialaisen rakentamalla ja työskentelemällä ikäisensä kanssa. Vain Nimitz olisi voinut hillitä Douglas MacArthurin räikeän persoonallisuuden. Vain Nimitz olisi voinut sulauttaa joukkueen, johon kuuluu amiraali Bull Halsey, kaikkein räikein amerikkalaisista amiraaleista, ja suurin julkisuuskoira, jonka olemme koskaan tuottaneet. Vain Nimitzillä oli sellainen itsensä häviäminen, hän otti isot tehtävät, voitti Japanin imperiumin, mutta hajotti sen pieniksi paloiksi. Rakennetaan laivasto uudelleen. Tarkistetaan alukset. Korjataan kaikki mitä voimme. Selvitetään mihin japanilaiset ovat menossa. Rakennetaan strategia. Tehdään työtä MacArthurin kanssa. Saakaamme kaikki amiraalini yhteen. Hitaasti, metodisesti, kolme ja puoli vuotta myöhemmin allekirjoitamme Tokionlahdella Japanin valtakunnan luovuttamisjulistuksen. Se on ennen kaikkea todellisen luonteen reitti.

Brett McKay: Ei, se asia, joka erottui minusta, kun luin hänestä, on hänen harkintansa. Hän usein toivoisi ... Hän näki suuren kuvan, ja hän oli usein tehnyt asioita, jotka lyhyellä tähtäimellä saattoivat näyttää olevan heikkoja johtajan tehtäväksi. Mutta hän ymmärsi, että hän pelaa pitkää peliä ja tiesi, että jos tekisi niin, se auttaisi tavoitetta, johon hän oli menossa.

Amiraali Stavridis: Se on aivan oikein. Annan teille esimerkin omasta urastani. Kun olin neljän tähden amiraali ensimmäistä kertaa, ja minun tehtäväni oli olla Yhdysvaltain eteläisen komenton komentaja. Kaikki Yhdysvaltojen eteläpuolella, kaikki sotilaalliset toimet ja Latinalainen Amerikka, Karibia, Keski-Amerikka ja niin edelleen. Vaistoni oli kiirehtiä erittäin korkean tason sotilaallisiin harjoituksiin. Päätin sen sijaan pelata sitä pitkää peliä, jossa ei käytetä raskasta lyöjää, isoja kuljettajia, risteilijöitä. Pitkä peli on pehmeää voimaa Latinalaisen Amerikan ja Karibian kaltaisessa paikassa. Se on lääketieteellistä diplomatiaa, hiljaista huumeiden ja tiedustelutoimien torjuntaa. Se on vastarintaliike Columbiassa. Se rakentaa kouluja, kaivoja ja klinikoita. Se on lukutaitokoulutus. Sen pitkän pelin pelaaminen oli minulle erittäin, erittäin tehokasta siinä työssä. Ja tämä on ennen kuin minusta tuli Naton komentaja. Se oli hyvin erilainen työ. Mutta siinä työssä käytin todella Chester Nimitzin opetuksia.

Brett McKay: Löysitkö heikkouksia hänen johtajuudessaan tai luonteessaan?

Amiraali Stavridis: En todellakaan voi. Nimitzin kanssa luulen, että hän on niin lähellä täydellistä kuin voit tulla, ainakin tapaan, jolla katson ihmisiä. Oletan, että voit sanoa, että hänellä ei ollut sellaista räiskyvää karismaa, hän ei ollut sellainen, joka hyppäsi ylös ja antaisi räikeän täydellisen lehdistötilaisuuden. En ole varma, että se on minulle niin tärkeä johtajassa kuin nuo sisäiset hiljaiset luonteen ominaisuudet. Joten jälleen kerran johtajuuden suuri ovi heiluu siinä pienessä saranassa. Otan sen Nimitzin saranan kenenkään muun tämän kirjan yli.

Brett McKay: Joten kaikilla näillä korostamillasi amiraaleilla on kaikilla erilaisia ​​piirteitä, joista he ovat esimerkkejä luonteenpiirteissään ja johtamiskyvyissään. Löysitkö niiden kaikkien välillä yhteisen ketjun, kuten ominaisuudet, jotka heillä kaikilla on ja jotka ovat yhteisiä?

Amiraali Stavridis: En usko, että kaikilla heillä olisi yksi piirre, mutta aion lisätä 10 sekuntia yhdestä muusta amiraalista. Tiedän, että tämä on Manliness Art, mutta kirjassa on nainen-amiraali. Ja se on amiraali Grace Hopper. Hän on kirjan viimeinen amiraali aikajärjestyksessä. Ja hän on tietojenkäsittelytieteen tutkija, matemaatikko. Hän on täysin erilainen kuin kaikki muut amiraalit. Mutta hänellä on laatuominaisuus, joka on mielestäni elintärkeää, ja se on älyllistä uteliaisuutta. Seitsemänvuotiaana hän alkaa purkaa herätyskelloja yrittäen selvittää, miten ne toimivat. Hänen koko elämänsä on oppimista ja oppimista. Hän on myös upea olla lähellä. Olen tavannut hänet useita kertoja. Vain dynaaminen, hauska nainen. Hän kirjoittaa tietokoneohjelman Cobalt, joka keksii ajatuksen tietokoneiden ohjelmoinnista toisen maailmansodan lopussa, ja toimii aktiivisena amiraalina kauemmin kuin mikään muu amiraali Amerikan historiassa, lukuun ottamatta Hymen Rickoveria.

Joten, Grace Hopperilla on älyllistä uteliaisuutta. Joten, jos jokaisella näistä amiraaleista olisi yksi ominaisuus, se olisi se. Että he olivat uteliaita maailmasta ja halukkaita kokeilemaan uusia asioita. Älyllinen uteliaisuus liittyy usein luovuuteen. Ei aina, mutta mielestäni se on eräänlainen paketti, joka kulkee niiden kaikkien läpi, on sekoitus uteliaisuutta ja luovuutta. Lähes kaikilla amiraaleilla on äärimmäisen epäilyksiä, pelkoa ja epäonnistumisia. Joten luulen, että kaikki heistä osoittavat joustavuutta melko merkittävillä tavoilla. Jotkut enemmän kuin toiset, mutta jos tarkastellaan muita luonteen ominaisuuksia, kuten nöyryyttä, tasapainoa, rehellisyyttä, oikeudenmukaisuuden tunnetta, empatiaa, jotkut heistä olivat näitä ominaisuuksia ja toiset eivät. Ja siksi, jos halusin kirjoittaa kirjan hahmosta ja aion valita yhden amiraalin, kirjoitan luultavasti Nimitzistä, kuten voit arvata.

Mutta sellaisten hyvien, huonojen ja rumajen havainnollistamiseksi, joista puhuimme Pirate Draken kanssa, sinun on todella valittava, sanoisin, vähintään 10 amiraalia. On olemassa pari suurta amiraalia, jotka eivät aivan tehneet leikkausta. Mutta lopulta, lähinnä universaalia ominaisuusparia, luulen, ovat luovuus ja sietokyky.

Brett McKay: No, tämä on ollut hieno keskustelu. Missä ihmiset voivat mennä oppimaan lisää kirjasta ja työstäsi?

Amiraali Stavridis: Ensinnäkin sanoisin, että menen verkkosivustolleni, mikä on todella helppo muistaa. Se on vain amiraali Stav, sukunimeni neljä ensimmäistä kirjainta. Amiraali Stav, S-T-A-V, piste com. Ja sitten, toiseksi, kun tutustut kirjaan, takana on eräänlainen pieni bibliografia. Se ei ole akateeminen, mutta jokaiselle amiraalille se listaa kaksi tai kolme kirjaa, joissa on pari lauseita kustakin niistä, jotka vievät sinut tähän hahmomatkaan, kun toivottavasti jatkat purjehdusta kohti pohjoista.

Brett McKay: No, amiraali James Stavridis, kiitos paljon ajastasi. On ollut nautinto.

Amiraali Stavridis: Minulle on ilo Brett. Teemme sen uudelleen, kun seuraava kirjani ilmestyy, ja siitä tulee romaani, joka on noin vuoden kuluttua. Joten, pysy kuulolla.

Brett McKay: Odotan sitä innolla. Vieras tänään oli amiraali Stavridis. Hänen viimeisimmän kirjansa nimi on Sailing True North. Se on saatavana Amazon.comissa ja kirjakaupoissa kaikkialla. Saat lisätietoja hänen työstään hänen verkkosivustoltaan AdmiralStav, joka on AdmiralStav.com. Tutustu myös kenkämerkintöihimme osoitteessa AOM.IS/TrueNorth. Ja etsi linkkejä resursseihin, joissa voit syventää tätä aihetta.

No, tämä yhdistää toisen AOM-podcast-version. Tutustu verkkosivustoomme osoitteessa ArtOfManliness.com, josta löydät podcast-arkistomme sekä tuhansia artikkeleita eri aiheista. Katso myös Strenuous Life, StrenuousLife.CO. Se on online-foorumi, jonka olemme luoneet auttamaan sinua muuttamaan aikomuksesi tekoiksi. Ilmoittautuminen on tulossa tänne ensi viikolla tammikuuhun. Joten, StrenuousLife.CO. Hanki sähköpostiosoitteesi odotuslistallemme. Lähetämme sähköpostia, kun ilmoittautuminen avautuu ensi viikolla. Toivottavasti nähdään siellä rasittavassa elämässä. Ja jos haluat nauttia AOM-podcastin ilmaisista jaksoista, voit tehdä sen Stitcher Premiumissa. Siirry osoitteeseen StitcherPremium.com, kirjaudu sisään, käytä kassalla koodia “manliness” saadaksesi kuukauden ilmainen kokeilu. Kun olet rekisteröitynyt, lataa Stitcher-sovellus Androidille tai IOS: lle ja voit alkaa nauttia AOM-podcastin ilmaisista jaksoista.

Ja jos et ole vielä tehnyt niin, kiitän sitä, jos käyt yhden minuutin antaa meille arvostelu Apple Podcastista tai Stitcheristä. Se auttaa meitä paljon. Ja jos olet jo tehnyt niin, kiitos. Harkitse esityksen jakamista ystävän tai perheenjäsenen kanssa, jonka uskot saavan jotain siitä. Kuten aina, kiitos jatkuvasta tuesta. Ensi kerralla tämä on Brett McKay, joka muistuttaa sinua paitsi kuuntelemasta AOM-podcastia, myös panemaan kuullut toimintaan.