Podcast # 149: Toiminta epävarmassa ja hakkerointiin keskittyvässä maailmassa

{h1}


Kolme parhaista ja suosituimmista sisällöistä, joita olemme koskaan julkaisseet sivustolla, ovat 10 huomiotta jätettyä totuutta toiminnan aloittamisesta, 5 työkalua menestymiseen epävarmuudessaja Lopeta hakkerointi elämääsi. Vaikka kukin niistä julkaistiin kuukausia - vuosia sitten, saan silti miehiltä tweettejä ja kirjeitä siitä, kuinka paljon he arvostavat artikkeleita ja kuinka he innoittivat heitä omaksumaan paremman ajattelutavan ja ryhtymään enemmän toimiin elämässään.


Kaikilla näillä kolmella kappaleella on jotain yhteistä: ne on kirjoittanut kaveri nimeltä Kyle Eschenroeder. Kyle on yksi mielenkiintoisimmista kavereista, joilla olen koskaan ollut ilo tavata verkossa. Hän aloitti päivittäiskaupan lukiossa ja nyt hän johtaa menestyvää yritystä nimeltä StartUp Bros jotka auttavat yksilöitä sähköisessä kaupankäynnissä. Vaikka tämä kaikki on todella vaikuttavaa, Kyleen tekee minuun eniten vaikutusta se, kuinka hyvin luettu hän on ja kuinka hartaasti hän kamppailee monien kovien ideoiden kanssa. Hän on erittäin huomaavainen ja rakastan kuinka yritämme yhdistää kaikki nämä erilaiset ideat luovilla ja hyödyllisillä tavoilla, jotka ovat merkityksellisiä nykyisessä kulttuurissamme liikkumisessa ja sen ainutlaatuisissa haasteissa ja mahdollisuuksissa.

Nähdessäni, kuinka Kylen viestit ovat todella vaikuttaneet AoM-lukijoihin, ajattelin, että olisi hienoa saada hänet podcastiin keskustelemaan joistakin hänen tutkimistaan ​​ideoista kanssamme. Joten tänään näyttelyssä Kyle ja minä keskustelemme toiminnasta, epävarmuudesta ja siitä, miksi elämän hakkerointi on yliarvostettua. Paljon upeita otteita tästä näyttelystä. Haluat tehdä muistiinpanoja.


Näytä kohokohdat

  • Kuinka filosofian opiskelu teki Kylestä paremman liikemiehen
  • Miksi sinun ei pitäisi koskaan unohtaa pelata pitkää peliä yrityksesi kanssa
  • Kuinka siirtyä jonkin aloittamisesta sen ylläpitämiseen pitkällä aikavälillä
  • Miksi johtajat ovat yhtä tärkeitä kuin aloitteleva yrittäjä
  • Miksi intohimo ja motivaatio seuraavat toimintaa
  • Kuinka suunnittelu voi estää toiminnan toteuttamisen (mutta miksi on silti tärkeää suunnitella)
  • Miksi sinun pitäisi kehittää järjestelmiä tavoitteiden sijaan
  • Kuinka luoda pirstoutumattomampi elämä
  • Miksi sinun pitäisi ottaa enemmän pieniä vetoja
  • Kuinka kertoa, kun hyvät ideat ovat loppuneet sinulta tai yritykseltä?
  • Ja paljon enemmän!

Julkaisimme äskettäin kirjan nimeltä Kyle nimeltä Pocket Guide to Action: 116 meditaatiota tekemisen taiteesta. Tartu kopio, kun sinun on keskityttävä uudelleen toimintaan.

Kuuntele Podcastia! (Ja älä unohda jättää meille arvostelua!)

Saatavana iTunesissa.


Saatavana tikkaimella.



Soundcloud-logo.


Taskulähetykset.

Google Play Podcast.


Spotify-logo.

Kuuntele jakso erillisellä sivulla.


Lataa tämä jakso.

Tilaa podcast valitsemallesi mediasoittimelle.


Litteraatti

Brett McKay: Brett McKay täällä. Tervetuloa Art of Manliness -podcastin toiseen painokseen. Jos olet lukenut sivustoa jonkin aikaa, olet todennäköisesti nähnyt sisältöä, jonka on kirjoittanut kaveri nimeltä Kyle Eschenroeder. Hän on yrityksen omistaja, omistaa yrityksen nimeltä StartupBros, jossa hän ja hänen kumppaninsa kouluttavat yksilöitä aloittamaan oman verkkoliiketoimintansa, mutta yrittäjänä olemisen lisäksi Kyle lukee syvällisesti ja ajattelee syvästi monista tärkeistä aiheista, kuinka elää hyvä elämä.

Kaksi sisältöä, jotka hän on kirjoittanut Manliness-taiteelle ja jotka ovat herättäneet paljon lukijoita, olivat ensimmäiset toiminnan puuttumisesta. Kyse on tekosyistä, jotka kerromme itsellemme, jotka estävät meitä ryhtymästä toimiin, jotka tiedämme meidän tarvitsevan. Toinen oli siitä, kuinka menestyä epävarmuudessa, ottaessaan ajatuksen siitä, että olemme nykypäivän elämässä harhauttaneet ajattelemalla, että hallitsemme elämäämme enemmän kuin luulemme tekevämme. Tälle mentaliteetille on olemassa sovellus. Voit ratkaista uuden ongelman napin painalluksella. Tosiasia on, että elämässä on joitain asioita, joita meillä ei yksinkertaisesti ole valvontaa, ja temppu on selvittää, miten luoda elämä, joka paitsi selviää tästä epävarmuudesta, mutta voi menestyä siinä, ja siitä artikkelissa puhutaan.

Toin Kylen podcastiin. Haluan keskustella näistä aiheista yksityiskohtaisesti ja syventyä siihen. Sitä aiomme tehdä tänään. Todella hieno keskustelu, luulen, että pidät siitä. Joten, ilman lisäselvitystä, Kyle Eschenroeder teoksesta Kukinta epävarmuudessa. Kyle Eschenroeder, tervetuloa näyttelyyn.

Kyle: Kiitos, että sait minut, Brett. Odotan sitä.

Brett McKay: Olet kirjoittanut joitain artikkeleita sivustollemme, jotka ovat todella vaikuttaneet moniin ihmisiin. Saamme niistä sähköpostiviestejä koko ajan. Aiomme puhua joistakin aiheista, joista olet kirjoittanut näissä artikkeleissa. Haluaisin todella keskustella kanssasi, mutta ennen kuin keskustelemme, puhutaanpa taustastasi, koska se on todella mielenkiintoista ja melko epätavallista. Voitteko kertoa meille, kuinka sinusta tuli tämä filosofi / yrittäjä, joka olet?

Kyle: Voi ei. Olen aina lukenut syvästi. Luulen, että aloitin päivittäiskaupan lukiossa mentorin alaisuudessa, ja jotta se olisi mahdollista, se on hyvin emotionaalisesti yrittävää. Meditaatioon ja filosofiaan pääseminen on luonnollinen edistysaskel kaikille, jotka tekevät niin. Menin yliopistoon ja jatkoin kauppaa ja aloin käpertyä startup-yritysten kanssa. Olen ollut mukana ryhmässä grouphort.com varhaisessa vaiheessa ja todella innoissaan mahdollisuudesta luoda arvoja, joita startupilla voi olla. Minusta tuntui yksi parhaista ideoista, näistä idioista, joita opiskelin kaupankäynnin laajennuksena, sinulla voisi olla todellakin suurempi vaikutus reaalimaailmassa startupien kautta. Siellä tuli yrittäjyysosa.

Oikeastaan, varhaisessa vaiheessa, se oli enemmän itsensä kehittämistä, keskittymistä ja itsehoitoa, ja luulen, että jos luet tarpeeksi sitä, aloitat kyseenalaistaa heidän tilansa ja huomaat, että he eivät todellakaan ole, ja sanon ' he ”laajasti, mutta sinun on tutkittava ehkä miksi teet jotain. Mikä on tämän ydin? Mitä tarvetta tämä täyttää? Siellä pääset syvemmälle uskoakseni intensiivisiin filosofioihin.

Brett McKay: Onko tämä saanut sinut tutkimaan, opiskelemaan ja kirjoittamaan filosofiasta vain yrittäessäsi löytää tasapainon startup-kulttuurin ja päivittäiskaupan epävarmuuteen? Onko se mitä se oli?

Kyle: Joo. Mielestäni se on loistava tasapainottaja, mutta myös kuljettaja. Jos aiot vain olla yrittäjä ja se on ainoa asia, johon olet keskittynyt, luot silti arvoa, mutta sinulla ei ole vankkaa perustaa tai näkökulmaa rakentamallesi, tässä yhteiskunnassa että rakennat sen ja kuinka voit tavallaan tehdä eniten hyvää.

Brett McKay: Voit lukea nämä henkilökohtaisen kehityksen kirjat. Monet ihmiset tekevät. Tahdon. Ne ovat usein hyvin käytännöllisiä, ja luettelossa on aina luettelo asioista, joita voit tehdä juuri nyt, kun haluat soveltaa omaa elämääsi tai omaa yritystäsi, mutta miten sellaisten asioiden tutkiminen, kuten epävarmuusperiaate, Nietzsche tai Seneca, miten se on teki sinusta paremman liikemiehen päivittäisessä keskustelussasi käytännön messinkiverotustasolla?

Kyle: Luulen, että nämä asiat antavat sinulle hyvän perustan ihmisten tekemiselle ja taistelun näkökulman saamiselle. Rehellisesti, Brett, on paljon yrittäjiä, jotka eivät lue paljon, joilla ei ole vahvaa perustaa Nietzschessä, jotka ovat paljon parempia yrittäjiä kuin minä. Ajattelen Steve Jobsia. Ajattelen John Rockefelleria. Nämä kaverit ovat kuuluisia lukemisestaan ​​hyvin vähän. Carnegie tuskin luki. Mielestäni se riippuu siitä, mitä olet tekemässä.

Yrityksissä, joissa olen ollut mukana, käsittelen paljon ihmisiä, ja minulle on erittäin tärkeää ymmärtää, minne olen menossa. Päivittäin voin kommunikoida ihmisille suoremmin sellaisista visioista ja siitä, miten istumme yrityksenä, yhteisössä, yhteiskunnassamme tänään, siitä hyvästä, mitä teemme, ehkä täydellisemmin kuin joku, joka ei ole lukenut niin laajasti, mutta En epäröi sanoa, että ROI: n luomisen yrittäjänä en tiedä, että sillä on välitön vaikutus.

Brett McKay: Puhutaan siitä, koska rakastan kuinka sinä liikemiehenä. Ajattelet laajempaa kuvaa. Usein Internet-yrityksissä on tämä startup-kultti, jossa kyse on vain siitä, että ansaitset tarpeeksi rahaa itsellesi, jotta voit elää unelmia, matkustaa, olla paikasta riippumaton, eikö?

Kyle: Uh-huh, oh, joo.

Brett McKay: Kysymykseni on, miten pääset ohitse sen, missä on tämä suodatinkupla, mistä me vain puhumme. 'Okei, tässä on minusta. Tässä voin tehdä minulle. ' Kuinka näette startup-kulttuurien ja -yritysten omaksuvan suuremman lähestymistavan ja todella vaikuttavan ympäröivään yhteisöön?

Kyle: Tämä on todella mielenkiintoinen kysymys. Luulen, että se on ehkä luonnollinen kierto, ja sitä toivonkin, että tällainen pakkomielle sijainnista riippumattomalle yrittäjälle on melkein kuluva itsensä loppuun, väsyttää itseään, koska on niin paljon ihmisiä, jotka ovat saavuttaneet tämän nyt, jotka ovat, he ovat tyhjiä, he tajusivat, että tämä ei ole paras tapa. He tajusivat, että se ei ole niin helppoa kuin neljä tuntia viikossa. Se vaatii kokopäiväistä sitoutumista. Otat massiivisen vastuun.

Lisäksi kun saavutat tietyn tason, huomaat, että ainoa tapa, jolla voit täyttyä, on auttaa muita ihmisiä todellakin olemalla tyhjä tapa, jollainen monista näistä yrityksistä käy läpi sen. Rehellisesti, Brett, voit katsoa ympärillesi yrityksiä, jotka ylläpitävät itseään. Hyvin harvat niistä perustavat yrityksen, jotta voin luoda puolet ja tuloja, sitten unohtaa sen ja mennä elämään elämääni, en tiedä, Havaijilla tai missä tahansa.

Olen katsellut paljon niistä. Koko tällainen ihmisryhmä vain heittää tavaraa ylös ja se virtaa heti. Ainoat ihmiset, joilla on pysyvää voimaa olla todellisia yrittäjiä, ovat ne, jotka haluavat luoda jotain suurempaa kuin vain heidät. Niin paljon kuin haluamme puhua siitä, niin paljon kuin yrittäjyys voidaan jakaa vaiheisiin tai tehdä järjestelmälliseksi, se on aina vaikeaa.

Liiketoiminta on yksi abstrakteimmista asioista, joita voit tehdä. On äärimmäisen vaikeaa luoda jotain pysyvää, ja ellei ihmisillä ole tällaista halua tehdä itse jotain suurempaa, se ei kestä. Luulen, että vastaukseni sinulle on mielestäni se, että se huolehtii itsestään.

Brett McKay: Mukava, tavallaan luonnollinen valinta.

Kyle: Kyllä täsmälleen.

Brett McKay: Se toi esiin mielenkiintoisen asian. Yksi asioista, jotka löydän yrittäjyyttä ja startup-yrityksiä harrastavista ihmisistä, he rakastavat aloittamista ja innostuvat uusien projektien aloittamisesta. Minulla on joitain tuttavia, jotka kutsuvat itseään sarjayrittäjiksi. He ovat aina aloittamassa jotain uutta. On aina jännittävää aloittaa jotain uutta, mutta jos olet tämän tyyppinen henkilö, joka rakastaa aloittaa asioita, miten siirryt kohtaan 'Okei, aloitin jotain. Se on saamassa vauhtia. Siinä on hampaita. 'Kuinka siirryt yrityksen hallintaan ja ylläpitoon pitkällä aikavälillä?

Kyle: Siksi sinulla on kaksi vaihtoehtoa. Tätä tapahtuu kaikilla tasoilla, ihmisistä, jotka aloittavat blogeja, ihmisiin, jotka perustavat yrityksiä, joiden arvo lopulta miljardeihin dollareihin. Tulee kohta, kun päätät tulla johtajaksi tai poistua yrityksestä. Kun olet kehittänyt liiketoimintaa ... Näin on käynyt StartupBrosin, yrityksen kanssa, jonka aloitin ystäväni Willin kanssa. Muutaman vuoden kuluttua se on saavuttanut oman elämänsä.

Emme ole enää startup. Olemme nyt johtajia. Hallitsemme nyt kasvua. Ruokimme nyt tätä erillistä asiaa, jolla on nyt oma elämänsä. Siinä on vähemmän vapautta. Se on täysin erilainen tila, joten sinun on joko päätettävä, haluatko vaihtaa tilaa, haluatko tulla johtajaksi ja käsitellä jauhamista vai haluatko etsiä seuraavaa käynnistysmahdollisuutta.

Kuten sanoin, monet aloittelijat Silicon Valley: n jälkeen sijoittajat painostavat näitä aloittelevia toimitusjohtajia tietyssä vaiheessa joko heidän täytyy lähteä tai saada koulutusta vakavasta johtamisesta, eikä se ole siirtymä, jonka kaikki voivat tai haluavat tehdä.

Brett McKay: Ehkä tämä on vain minä. Tunnen tämän koko aloituskulttuurin, jossa startupit ovat todella seksikkäitä, se on hauskaa, saat Nerfin aseet lounaalla ja saat ruokaa, tunnen johdon olevan osa, eikö? Se korostuu. Ihmiset, joiden lahjakkuus kertoo ihmisille, kuinka tehdä asiat tehokkaasti ja saada aikaan asiat, ja pitävät yllä aloittavan henkilön vauhtia, ovat kuin nurkassa piiloutuva tanssin epäseksuaalinen dork, mutta noilla ihmisillä on uskomaton arvo.

Kyle: Kyllä, ja luulen, että osoitat jotain, jota haluan kutsua maksamallesi seksikkääksi veroksi. Jos haluat tehdä asian, jota kulttuuri juhlii, sinun on kohdeltava yleisesti laskeneet tuotot ja lisääntynyt kilpailu. Aloittava kulttuuri, se juhlii vain muutamia nuoria miljardöörejä tai toisella puolella, se juhlii näitä teini-ikäisiä, jotka kaikki ovat aloittavia yrityksiä.

Olen ollut mukana tässä startup-näytöksessä, ja nämä televisio-studiot, nämä tuotantotalot, jotka yrittävät käynnistää startup-yritystä, pääsääntöisesti ovat startup-yritysten todellinen maailma, ja kaikki epäonnistuvat, koska kohokohdat ovat, kuten sanoitte, se on aivan alku. Se on alun perin jännittäviä ideoita, ja sitten idea tai kun myyt Facebookille tai Googlelle, mutta kaikki välissä on vain tuskaa.

Se on vain istuminen tietokoneen ääressä kirjoittamalla, ohjelmoimalla ja yrittäen epätoivoisesti myydä palveluitasi. Se on tylsää ja se, kuten sanoit, ei ole jännittävää. Kun ihmisillä on tämä Hollywood-idea siitä, millaista on olla aloitteleva yrittäjä, he toimivat näiden abstraktien ajatusten perusteella, jotka heillä on siitä, minkä yrittäjän tulisi olla sen sijaan, että keskityisivät itse asiassa siihen, mitä yritykseni tarvitsee minulta tänään? Kuinka rakennan tämän asian todelliseksi? Kuinka voin tuottaa arvoa? Nämä ovat tylsiä kysymyksiä, joista kukaan ei tule näyttämään, mutta nämä ovat asioita, jotka todella kasvattavat yrityksiä.

Brett McKay: Olen kohdannut tämän paradoksin tai ongelman omassa elämässäni. Takapihallani minulla on vähän maata, joten päätin rakentaa polun sen läpi. Polku oli todella hauskaa. Minulla on tämä mahtava matelija, jonka leikkain läpi kaikki rikkaruohot, kuohuviinit ja piikit, ja oli hienoa nähdä edistymiseni.

Sitten tuli talvi, enkä käynyt siellä. Sitten palasin takaisin kevään keskelle ja kaikki oli kasvanut umpeen. Olin kuin: 'paska, minun on ylläpidettävä tätä asiaa nyt.' Sen ylläpitäminen ei ole ollenkaan hauskaa.

Kyle: Aivan, ja sitä sinun on tehtävä vuosikymmenien ajan. Aiheen rakentaminen kestää noin vuoden, ja se on jännittävää. Saat nähdä edistymisen. Sitten loput vain taistelevat hajoamisen entropiasta.

Brett McKay: Tämä ei vain koske yritystoimintaa, vaan myös henkilöä, jolla on henkilökohtainen kehitys. On aina hauskaa aloittaa uusi tavoite. 'Todellakin. Menen kuntosalille. Aloitan päiväkirjojen kirjoittamisen. Tulen olemaan mahtava. ' Sitten pääset murskaamaan, ja sinun on jatkettava sitä.

Kyle: Oikein, ja siinä on voitto ... Palkkionmaksut syntyvät vasta jauhamisen jälkeen, sen jälkeen, kun pääset läpi sen erittäin tylsän tasangon, josta pääset seuraavalle huipulle.

Brett McKay: Puhutaanpa yhdestä artikkelista, jonka kirjoitit meille viime vuonna. Tänään saamme siitä edelleen sähköposteja ja kirjeitä. Se oli 10 huomiotta jätettyä totuutta toiminnan aloittamisesta. Monet ihmiset puhuvat toimimisesta verkossa; tekoja ei sanoja, carpe diem, ryhdy toimiin, bla, bla, bla.

Kyle: Luulen, että he kirjoittavat sen Facebook-profiiliinsa.

Brett McKay: Joo, täsmälleen, mutta ihmisillä on silti vaikea toteuttaa toimia aikomustensa, tavoitteidensa, unelmiensa suhteen. Miksi niin? Miksi se on niin vaikeaa? Tunnet olevasi todella motivoitunut päivän alussa, mutta motivaation ottaminen ja tosiasiallinen muuttaminen käytännöksi on todella vaikeaa ihmisille.

Kyle: Tämä on kova kysymys, johon en voi vastata, enkä usko, että kukaan todella voi tai edes pitäisi. Hyviä syitä on loputtomasti, luultavasti, ei liian hyviä järkeistyksiä. Yksi mielenkiintoisimmista, jotka tapasin äskettäin, tuli Mark Mansonilta. Hän kutsuu Mansonin periaatteeksi, ettemme tee asioita, jotka uhkaavat henkilöllisyyttämme, vaikka se tekisi meistä parempia. Meillä on tämä homeostaasi, se oli Ludwig Sandstromin käsite, että se kiinnittää meidät siihen, missä olemme. Meitä on ääretön määrä voimia, jotka lyövät meitä eri suunnista.

Luulen, että ehdotukseni ja mitä artikkeli yrittää tehdä, on huijata meidät osoittamaan nämä syyt ja huijata itsemme toimimaan joka tapauksessa. Freudianilla, yhdellä psykoanalyytikoista, on ollut melko kauhea menestysaste ihmisten korjaamisessa, koska he ovat niin pakkomielle näiden piilotettujen syiden löytämisestä, ja monta kertaa voi olla hyödyllistä vain unohtaa heidät, ei huolehtia heistä. Mielestäni meidän pitäisi yrittää huijata itseämme toimimaan, vaikka tuntuu siltä, ​​että siihen voi olla syitä olla tekemättä.

Brett McKay: Mitkä ovat joidenkin ihmisten ikävä toiminta?

Kyle: Mielestäni yksi mielenkiintoisimmista on huomata, että ihmiset uskovat, että motivaatio, intohimo, tarkoitus, rohkeus, syyt, perustelut tai jopa suunnittelu on aina aloitettava, vaikka itse asiassa kaikki nämä asiat seuraavat luonnollisemmin toimintaa. Se on hyvin, hyvin vaikea uskoa, koska olemme niin langattomia uskomaan päinvastoin, mutta kun voimme kietoa päätämme sen ympärille ja kun olemme todistaneet sen itsellemme, on äärimmäisen helppoa tehdä sellaisia ​​toimia, joiden tiedämme olevan.

Brett McKay: Näet sen yhä uudelleen Internetissä. Kaikki puhuvat aina siitä, että sinun on seurattava intohimosi, löydettävä intohimosi. Ihmiset jopa asettavat keinot Facebook-profiiliinsa tai Tumblriin. Heillä on totemieläimensä verrattuna 'Olen kuntosalin peto. Tulen olemaan mahtava ”, sitten he eivät tee mitään. He eivät mene kuntosalille.

Kyle: Jos huomaat tämän, se on yleensä muodoltaan eniten ihmisiä, jotka tietävät eniten kuntoilusta, jotka tietävät eniten tarkalleen mitä harjoituksia on tehtävä X-tulosten saamiseksi. Heillä on taipumus olla tällaista äärimmäistä kirjatietoa, mutta sitten vain unohti sellainen tärkeä osa, joka tarkoittaa 'käydä kuntosalilla'.

Brett McKay: Mene kuntosalille ja aloita.

Kyle: Joo.

Brett McKay: Näet tämän paitsi liike-elämässä myös heidän henkilökohtaisella kehityksellään. Ihmisillä on nämä tavoitteet ja heistä tuntuu, että 'jos haluan laihtua, minun täytyy saada motivaatio, ja kun saan motivaation ja tunnen sen, niin ehkä se tulee olemaan tuulta', mutta se ei ole niin toimii.

Kyle: Aivan, ja 'Minun täytyy saada motivaatio ja tarvitsen täydellisen suunnitelman.' Kun minulla on juuri tämä täydellinen suunnitelma ja täydellinen asu, ja täydellinen kuntosalin kumppani tai mikä tahansa, niin teen sen, mutta sitä ei koskaan tapahdu. Jokainen niistä ihmisistä, jotka saavat, jos heillä on tarpeeksi hyvä ystävä, joka vetää heidät kuntosalille viikon ajaksi, ovat motivoituneita. Kaikki nämä abstraktit pääsyn esteet on poistettu ja he ymmärtävät, että se tarkoittaa vain käyntiä kuntosalilla ja hikoilua.

Brett McKay: Stephen King on hieno esimerkki sen tekemisestä. Sinun ei tarvitse olla motivoitunut. Sinun ei tarvitse olla täydellistä kaikkea. Hän vain kirjoitti. Kun hän kirjoitti Carrien, hän asui todella pienessä talossa ja kirjoitti vain nurkassa olevalle keittiön pöydälle, kun hänen vaimonsa paukutti keittiössä kattiloita ja astioita, eikä sillä ollut väliä. Hän kirjoitti kirjan.

Monet ihmiset ajattelevat: 'No, jos aion perustaa yrityksen tai kirjoittaa tämän blogikirjoituksen, minun on tehtävä rituaali. Tässä on minun pikku juttu, joka minun on pitänyt saada ja tämä on asetettava täydellisesti, ja minulla on oltava kuulokkeet ja taustamusiikkini sekä binauraaliset lyönnit, ja sitten motivaatio ja inspiraatio tulevat vain. '

Kyle: Se on vain niin naurettavaa. Luulen, että yksi asia, joka huijaa meitä tähän, on tämä loputon clickbait-tarjonta, joka sanoo: 'Tämä maksimoi tuottavuutesi ja tämä maksimoi tuottavuutesi, ja jos aiot olla kirjailija, sinun on seinät maalattava tämä väri. '

Todellakin, kun katsot ketään ... Minulla on tämä kirja nimeltä Daily Rituals. Muutama sata ihmistä ovat nämä taiteilijat ja vain menestyneet monilla eri luovilla alueilla. Jokaisella heistä on erilaiset rituaalit, ja ne kaikki kehittyivät ajan myötä, kun ihmiset saivat selville omat henkilökohtaiset tarpeensa.

Jokainen kirjailija kertoo sinulle, ettet istu alas ja tiedät tarkalleen mitä aiot sanoa. Istut alas ja yrität todella kovasti sanoa jotain. Se tulee yleensä kauheasti, sitten sinun täytyy palata takaisin ja muokata sitä. Se on erittäin sotkuinen.

Olimme niin nälkäisiä vastausten suhteen. Ihmiset ruokkivat meille vastauksia ja sitten halvaamme itsemme, kun emme pysty luomaan tätä täydellistä esimerkkiä, kun todellisuudessa se on sama kuin käynti kuntosalilla ja hikoilu, istuminen vain kirjoittamalla roskia, kunnes jotain kultaista tulee ulos.

Brett McKay: Tavoitteisiin painotetaan myös tätä suurta painoarvoa. Olen suuri fani asettaa tavoitteita itselleni, mutta miten tavoitteet voivat estää toiminnan?

Kyle: Ennen kuin pääsemme siihen, haluan sanoa, että tavoitteet toimivat todella hyvin monille ihmisille. Tunnen paljon ihmisiä, joilla on paljon onnistuneita tavoitteita. Minulle he eivät toimineet yhtä hyvin, ja mielestäni monet ihmiset juuttuvat tavoitteisiin, koska he luottavat fantasiatulevaisuuteen ja kieltävät nykyisen hetken.

Joka päivä käyt kuntosalilla ja olet edelleen pullea, epäonnistut, koska tavoitteesi on repeämä tai olla X kiloa, niin päivittäin, että menet, ei ole motivoivaa tietää, että olet aikataulusta jäljessä. Sitten, kun saavutat tämän tavoitteen, kun olet repimässä, sanotaan, sinun on asetettava heti uusi tavoite, joka epäonnistut ja aloitat sen saavuttamisen, joten sanokaa, että se voi olla kasaantunut kuntosalilla.

Se on aina vain pettymyksesi ja epäonnistumiseni. Korjauksen tähän ehdotti Dilbert-sarjakuvien tekijä Scott Adams. Hän ehdotti järjestelmän perustamista. Sinulla on tämä yleinen tavoite päästä revityksi. Sen sijaan, että sanot 'Minulla on 4% rasvaa kahden kuukauden loppuun mennessä', sanot: 'Menen kuntosalille yhden tunnin päivittäin, neljä päivää viikossa.'

Perustat järjestelmän ja aina, kun otat järjestelmän käyttöön, onnistut. Vietät koko ajan voitollasi oikealla tiellä, ja kuten puhuimme aikaisemmin toiminnasta, se järkyttää sinua arvostamaan suoritettuja toimia pelkkien tulosten sijasta, pakkomielle nyt tehtyjen toimintojen abstrakteista tuloksista.

Brett McKay: Prosessipainotteinen eikä tuloshakuinen?

Kyle: Aivan.

Brett McKay: Yksi mainitsemasi asia on, että suunnittelu voi olla esteenä toimenpiteiden toteuttamiselle. Eikö sillä pitäisi olla merkitystä yrityksessäsi tai henkilökohtaisessa elämässäsi? Mikä rooli suunnittelulla ja syvällä pohdinnalla sopii tähän toiminta-ihanteeseen?

Kyle: Brett, olen iloinen, että otit tämän esille, koska se on yksi asia, jota artikkeli ei todellakaan käsitellyt ja josta on vaikea puhua, kun haluat tasapainottaa kahta ideaa. Artikkelin tavoitteena oli, että tekemisestä oli kymmenen unohdettua totuutta. Syy, miksi halusin todella syventyä auttamaan meitä ymmärtämään, mikä toiminta on, jotta voimme laittaa sen terveellisempään kontekstiin.

Monet ihmiset ajattelivat, että 'minun pitäisi aina toimia. Ajattelu on kauheaa. Suunnittelu eteenpäin, kauhea. ' Ilmeisesti näin ei ole. Ei ole yhtä kokoa kaikille. Jos suunnittelet matkaa Marsille, jos olet Elon Muskin tiimi, suunnittelet matkaa Marsille, tarvitset kaikki yksityiskohdat täsmälleen oikein, koska maasta voi tehdä hyvin vähän improvisaatiota tämän tehtävän helpottamiseksi . Tiedät mitä tarkoitan?

Toisessa päässä puhumme vain kuntosalista, käymällä kuntosalilla. Sinun ei tarvitse mitään suunnitelmaa saadaksesi paremman muodon kuin olet tänään. Kyllä, kuntokirjan lukemisesta voi olla hyötyä ja suunnitelman luominen voi auttaa sinua pysymään johdonmukaisina, mutta tänään menemällä tämän asian tekeminen piristää luomasi suunnitelmaa ja antaa sinulle paremman kontekstin sille.

Tämän liiketoimintaversio on kevyt käynnistysmenetelmä. Tämä pätee erityisesti ohjelmistoyrityksiin, ei yrityksiin, joilla on monimutkainen tilanmuutos ja joka vaatii suuria investointeja etukäteen, mutta luot periaatteessa MVP: n, joka on vähintään kannattava tuote, mikä on pienin asia, jonka voimme luoda testataksemme tämän oletuksen, että teetkö uudestaan ​​liiketoiminnastamme

Suunnittelet vähän ja sitten ryhdyt toimiin, minkä jälkeen voit hyödyntää kolikon molempia puolia. Hyödynnät kaikkia toimenpiteiden etuja, kuten katsomalla uusien mahdollisuuksien syntymistä, katsomalla odottamattomien ongelmien ilmaantumista ilman yhtä suurta alkuinvestointia, mutta samalla sinulla on tämä vähäinen suunnitelma, joka ajaa sinut oikeaan suuntaan.

Brett McKay: Se riippuu asiayhteydestä, eikö?

Kyle: Kyllä, ja meille kaikille yksilöllisessä elämässämme se on aina vähemmän kuin luulet. Sinun täytyy aina lukea vähemmän kirjoja, sitten luulet tarvitsevasi lukea vähemmän blogeja, ja ajattelet, että kun riskoit hyvin vähän, tarvitset hyvin vähän suunnittelua.

Brett McKay: Sain sinut. Yksi syy siihen, että monet ihmiset eivät ryhdy toimiin, ja sinä kirjoitit siitä, on epävarmuus. Heitä ympäröi epävarmuus. He eivät halua sijoittaa yritystoimintaan, koska he eivät tiedä, tuleeko siitä menestys vai kuka tietää, miten talous muuttuu. Koska jatkuvasti muuttuvassa modernissa maailmassa asiat vain nopeutuvat tekniikan takia, asiat ovat epävakaita ja muuttuvat aina. Kuinka meidän pitäisi hallita elämäämme ja uraa tällaisen epävarmuuden vaiheessa?

Kyle: Luulen, että yksi asia, joka on erittäin hyödyllistä tehdä aluksi, ja tämä vain auttaa sinua emotionaalisesti selviytymään epävarmuudesta, on erottaa tuntemasi epävarmuus todellisuudessa vallitsevan epävarmuuden välillä. Sinun ei tarvitse tuntea epävarmuutta tilanteesta vain siksi, että tilannetta ei satunnaisesti tapahdu. Kun erotat nämä kaksi asiaa, se tekee kaikesta muusta hieman helpompaa.

Brett, tiedän, että olet stoismin fani ja stoikot suosittelevat yhtä todella mielenkiintoista työkalua epävarmuuden käsittelemiseen, ja se on hallinnan kolmikko. Kun käydään läpi elämän, voit jakaa tilanteet tai tapahtumat kolmeen osaan. Ne ovat joko sinun hallinnassasi, hallitsematta tai osittain hallinnassasi.

Jotain, joka on hallinnassasi, on ponnistelu, jonka panet johonkin. Jotakin, joka ei ole sinun hallinnassasi, pysyykö yritys, jonka vuoksi työskentelet liiketoiminnan kannalta? Sekoitus olisi, että saisit työpaikan tai tulisit kouluun, tai menestyisit tämän yrityksen kanssa, koska voit laittaa kaiken ja se vihjaa kertoimet eduksi, mutta se ei välttämättä vie sinut sinne.

Kun olet erottanut asiat näin, voit keskittyä täysin ja tehdä parhaansa sitoa tunteesi asioihin, jotka ovat hallinnassasi, ja se palaa järjestelmiin. Jos sitoudut tunneelämääsi suorittamaan järjestelmän onnistuneesti sinä päivänä, sinulla on todennäköisesti karkeus, jota tarvitaan mahdollisten epäonnistumisten ja vastaavien asioiden läpikäyntiin.

Brett McKay: Tunteellisen sietokyvyn lisäksi mielestäni se on todella tärkeää epävarmuuden vaiheessa, mutta mitä teet sen suhteen operatiivisella tai taktisella tasolla? Mitä voit tehdä epävarmuuden hallitsemiseksi, jotta et ole sen huonossa päässä, jotta voit sopeutua?

Kyle: Ehdottomasti, joo. Kirjoitit myös tästä upean viestin, joka perustuu Talebiin, uskon Beyond Sissy Resiliencen. On kaksi suurta tapaa, jolla voit paljastaa itsesi ylösalaisin. Eli et tiedä mitä tapahtuu, mutta lähetät itsesi hyödyntämään jotain hullua tapahtumaa, koska tiedät, että tulevaisuudessa tulee olemaan villi muutos, varsinkin nyt, joka lisääntyy mainitsemasi tekniikan lisääntyminen.

Ensimmäinen tapa tehdä se on lisätä valinnaisuuttasi. Tämä tarkoittaa, että annat itsellesi enemmän vaihtoehtoja valita, joten kun aika tulee, voit tehdä parhaan edullisimman valinnan. Esimerkkejä tästä ovat säästöjen saaminen pankissa. Jos liiketoimintamahdollisuus tai sijoitusmahdollisuus tulee, ja ehkä voit hypätä siihen. Käyminen juhlissa, joihin et ehkä halua mennä vain siksi, että olet alttiina mielenkiintoisille ihmisille, jotka voivat vaikuttaa positiivisesti elämäänsi, oppimalla uusia taitoja, joista voi olla hyötyä tulevaisuudessa.

En myöskään todellakaan pidä puhumasta näkökulmista, mutta siirtämällä näkökulmaasi avoimeksi tuleville mahdollisuuksille, se lisää valinnaisuuttasi hulluksi, koska jos keskityt vain siihen, jonka uskot olevan tänään kannattavaa, olet sokea sille, mikä voi olla seuraava iso asia, tai aallolle, jolla istut, jota et edes ymmärrä. Siirtyminen näkökulmastasi uusien vaihtoehtojen havaitsemiseen.

Toinen tapa, jolla voimme hyödyntää tätä epävarmuutta sen sijaan, että se riisuttaisiin meitä, on pienien vetojen tekeminen tai pienten kokeiden tekeminen. Esimerkki tästä on MVP, josta puhuimme. Näin startupit hyödyntävät tätä epävarmasti.

Sijoittajat eivät yleensä tiedä, mikä käynnistys on seuraava Facebook, seuraava Google, joten heidän on investoitava moniin eri yrityksiin, ja he haluavat nähdä yrityksen, joka uskoo tietävänsä, mikä on oikein , miltä tulevaisuus näyttää, mutta sitten he haluavat myös nähdä, että yritys voi kääntyä.

Jos heidän liiketoimintamallinsa on väärä, heidän pitäisi pystyä luomaan jotain uutta, luomaan jotain, joka epäonnistumisestaan ​​oppimansa perusteella auttaa heitä voittamaan. Jos etsit tyttöystävää jokapäiväisessä elämässämme, pienien vetojen tekeminen on puhetta useille tytöille samanaikaisesti.

StartupBros-blogissamme, kun päätämme, minkälaisen ohjelman haluamme seuraavaksi koota, koulutusohjelman, käytimme blogitekstejä mitataksemme tämän tyyppisen projektin kysynnän. Teemme pieniä vetoja tietääkseen, mihin meidän pitäisi kaksinkertaistaa.

Brett McKay: Palatakseni valinnaisuuteen, mielestäni monet ihmiset, etenkin nuoret, tulkitsevat sen väärin pitäen vaihtoehtosi avoimina. Lopulta tapahtuu, että he eivät tee päätöstä. Heillä on aina erilaisia ​​valintoja, eivätkä he todellakaan tee sellaista, koska he haluavat silti käytettävissä olevat vaihtoehdot joskus, kun jokin ei tule ulos. He haluavat maksimoida valintansa. Kuinka tasapainotat? Kuinka säilytät valinnaisuuden samalla kun jatkat elämässäsi, teet päätöksiä ja edistyt?

Kyle: Se on hyvä kysymys. Luulen, että se arvostaa sitä, että maailma ei ole täysin epävarma, joten ei ole, että elämän päämäärä ei ole valinnainen. Kyse ei ole vain vaihtoehtojen avaamisesta, koska valitsemasi asiat ovat sen vuoksi syvällisiä. Vaihtoehtoisuus on leveytesi, mutta on tärkeää, että sinulla on syvyys. Luulen, että tällainen malli voi olla hyödyllinen. Näin ajattelen sitä, mutta sitä on vaikea mitata. Mielestäni välttämättömyys pakottaa ihmiset siihen syvyyteen.

Puhut nuorista. Nuoria ihmisiä ei tarvitse pakottaa luomaan jotain nyt. Rehellisesti, he yrittävät hakkeroida tiensä tähän paikkaan, kuten sanoitte, ei päättää, olla tekemättä. Joo, valinnaisuus ei ole sitoutumista. En tiedä onko siitä hyötyä, mutta se on paras mitä sain.

Brett McKay: Sain sinut. Hakkeroinnista puhuen, viimeisimmän meille kirjoittamasi artikkelin nimi oli Stop Hacking Your Life, ja se meni koko hakkerointikulttuurin perään, emmekä puhu tietokonehakkeroinnista. Puhumme elämän hakkeroinnista. Minusta tuntuu, että se on yksi niistä asioista, jotka syövät itseään ja se hitaasti häviää tietyssä määrin, mutta sanotte, että elämän hakkerointiin on kaksi lähestymistapaa. Mitä ne ovat ja miten yksi niistä voi vahingoittaa kehitystämme?

Kyle: Luulen, että olet täysin oikeassa siinä, että se syö itseään. Mielestäni hakkeroinnissa on kahdenlaisia ​​suhteita tai asenteita. Hakkeroit joko tavoitteen saavuttamiseksi tai tietyn lopputuloksen saavuttamiseksi. Tämä tarkoittaa sitä, että kun menet etsimään parhaan tavan sitoa solmio, teet sen, kun haluat sitoa solmion. Sinulla on muuten mahtava video siitä.

Brett McKay: Kiitos herra.

Kyle: Siinä keskitytään tilanteeseesi liittyviin asioihin, joita aiot käyttää nyt. Optimoit tietyn lopputuloksen saavuttamiseksi. Sitten epäterveellinen asento on hakkerointi hakkeroinnin takia, mikä on tämä perverssi metahakkerointi ja missä hakkeroinnista tulee ensisijainen sen sijaan, että hakkeroinnin pitäisi saada sinut.

Esimerkki tästä on selaaminen elämän hakkereiden läpi, vain artikkelien kerääminen asioista, joita et todennäköisesti tee, sinun ei tarvitse tehdä, mutta he vain räjähtävät sinua tällä napsautussyötöllä 'Tässä on vastaus tähän kysymykseen, jota et tehnyt En tiedä, että sinulla oli vasta tähän asti. Tässä on 100 tapaa, joita et ole koskaan käyttänyt elämään onnellisempaa ja parempaa elämää. ' Se päätyy, aivan kuten sanoitte, turhauttaa käyttäjää ja sitten he ymmärtävät, että elämä ei todellakaan parane, koska tavoite on itse optimointi, ja kun optimoidaan ... Haluan katsoa sitä kertojana.

Kun optimoit jotain, se kerrotaan siihen lukuun, mutta kun optimoit ilman syytä tai elämään yleensä, mikä on mahdotonta, optimoit nollalle ja että se on täysin turhauttavaa ja tehotonta.

Brett McKay: Oletko lukenut mitään GK Chestertonia?

Kyle: Olen lukenut yhden kappaleen. Uskon, että se oli yksi miehistäsi.

Brett McKay: Manvotionals, joo. Hän kritisoi kovaa Nietzschea. Hänen arvostelunsa ovat kiehtovia. Todella, Chesterton, hän on loistava kirjailija, erittäin hauska. Yhdessä kirjassaan, ortodoksisuus ... hän on kristitty kirjailija. Ortodoksisuudessa hän menee kaikkialle, mutta tässä osassa hän puhuu siitä, kun kulttuurit tai organisaatiot alkavat keskittyä tehokkuuteen, mikä tarkoittaa, että suuret ideat loppuvat.

Kyle: Joo, siinä kaikki. Se on todella mielenkiintoista.

Brett McKay: Luulen, että näin tapahtuu usein yritysten kanssa. He keskittyvät vain optimointiin. Meidän on optimoitava verkkosivustomme, jotta voimme saada enemmän tilaajia. Lisäämme optioprosenttiamme 0,4%. Mikä on iso ideasi? Mitä muuta teet? Siinä vaiheessa sinulla ei ole oikeastaan ​​sellaista. Yrität vain puristaa mahdollisimman paljon tästä asiasta, jonka he ovat jo tehneet. Siinä ei ole mitään vikaa, luulen, mutta samalla se häiritsee sinut suuremmasta kuvasta yrittää luoda jotain parempaa ja isompaa kuin sinulla oli aiemmin.

Kyle: Mielestäni yksi esimerkki juuri mainitsemastasi on kysyntämedia, joka oli pohjimmiltaan, se on vain mediayhtiötä, jonka on luonut Myspace-perustajien vakaumus, ja se kaikki perustui isoihin tietoihin perustuvan sisällön luomiseen. He vain mittaavat, mikä on tänään trendiä, yada, yada, yada, ja sitten he luovat vain hyvin nopeasti, hyvin epäterveellisesti jotain sisältöä, joka kartoitetaan johonkin, jota jokin iso tietojärjestelmä ehdotti, ja se on kauheaa. Kukaan ei halua lukea sitä, koska sielua ei ole. Siinä ei ole mitään.

Uskon siihen koko sydämestäni. Se on kova tasapaino, koska on tietoja, joita haluat käyttää. Haluat kuitenkin varmistaa, että maksimoit konversiot, mutta vain siihen pisteeseen asti, ettet luovu todella arvokkaasta. Brett, minun on sanottava yksi syy siihen, että rakastan Art of Manlinessia niin paljon, että sinä enemmän kuin ehkä kukaan muu tässä 'teollisuudessa' on kieltäytynyt tällaisista vääristyneistä kannustimista ja pitänyt tietoja paikoillaan.

Brett McKay: Arvostan sitä ja rehellisesti, miksi en todellakaan kiinnitä paljon huomiota, koska se kyllästyttää minua kyyneliin.

Kyle: Aivan.

Brett McKay: Joo. Hakkerointi elämäsi, kuinka se voi satuttaa sinua pitkällä aikavälillä, jos vain siinä keskityt elämän optimointiin? Se tuo sinulle lyhytaikaisia ​​etuja varmasti, mutta onko pitkällä aikavälillä haitallisia vaikutuksia?

Kyle: Joo, ja on hyvin salakavalia, sanoisin, koska kuten sanoit, koska saat etuja etukäteen ja tuntuu: 'Voi luoja. Optimoin elämäni, mikä tarkoittaa, että optimoin kirjaimellisesti kaiken, mitä teen. ' Tämä on ilmeistä, se ei voi koskaan olla ajanhukkaa. Se ei ole vain ajanhukkaa, se asettaa sinut huonoon asentoon kohti elämää.

Artikkelissa käyn läpi hyvin nopeasti, mutta se vääristää näkökulmaasi kuudella tavalla. Yksi siitä, että se olettaa, että ponnistelut ovat epäonnistumisia, koska hakkerointi yrittää aina löytää helpoimman ulospääsyn. Tavoitteena on mikä tahansa vähemmän vaivaa. Sitten se pakottaa sinut tekemään huonoja päätöksiä, koska se yliarvioi hypeä ja aliarvioi vanhan ja tehokkaan.

Kuka tahansa, joka kiinnittää huomiota kuntoon, en rehellisesti tiedä, kuinka ihmiset edelleen lukevat uusia ravitsemukseen liittyviä kirjoja, koska näyttää siltä, ​​että joka kuudes kuukausi he kiistävät sen, mitä sanoivat edellisen kerran, ja 99% meistä tietää hyvin erityisiä asioita että voisimme tehdä itsestämme terveellisempiä, olipa kyse sitten liikunnasta tai syömästä hieman vihreämpää, syömällä vähemmän jäätelöä tai lopettaa tupakointi. Ei ole väliä kuinka paljon orgaanisia tavaroita syöt, jos tupakoit edelleen savukkeita.

Charlie Munger, Warren Buffetin sijoituskumppani, on tämän idean. Hän sanoo 'Ota yksinkertainen idea ja ota se vakavasti.' Luulen, että se saisi meidät ohi paljon hypeä. Toinen asia, se asettaa meidät tavoitteettomaan optimointiin. Kuten sanoin, kun optimoit nollaksi, sinulle jää edelleen nolla. Hakkerointi, se saa meidät jatkuvasti huolestumaan siitä, että käytämme liikaa aikaa, joten meillä on tämä huoli kirjaimellisesti, jos jokin kestää tunnin, tuntuu siltä, ​​että sen olisi pitänyt kestää 20 minuuttia tai jotain vastaavaa. Jos tietäisimme juuri oikean tavan tehdä se, olisimme voineet tehdä sen nopeammin.

Se estää ihmisiä aloittamasta yrityksiä, harjoittavatko he itseään harhaan, koska ihmiset jatkuvasti lupaavat heille tapoja, kivuttomasti, kääntävät avaimen aloitusjärjestelmän. Jos käytössä on todella avaimet käteen -järjestelmä, ne eivät vaatineet henkilökohtaista ponnistusta. Kyseinen yritys olisi vain tämän tyyppisen yrityksen valmistaja. Se tekee sinusta myös riippuvaiseksi täydellisistä olosuhteista. Mainitsit Stephen Kingin. Jos yrität hakata elämääsi, etsi optimaalinen ympäristö kirjoittamiseen, et koskaan ala kirjoittaa.

Lopuksi se suosii järjettömyyttä. Itse asiassa tulit irti tästä. Kirjoitit juuri upean teoksen Nietzschestä ja mainitsit tämän siinä ja pidin sitä erittäin mielenkiintoisena, että kun hän sanoi 'Jumala on kuollut', hänen todellinen pelkonsa oli, että merkitystuntomme tuhoutuisi tämän takia uusi pakkomielle siitä, että tiede ottaa tavallaan Jumalan paikan, ja sillä on ehdottomasti.

Masennus on yleisempää kuin koskaan, koska vain ajattelemme, että kaikki kuuluu järkevyyteen, ajattelemme, että kaikki selitetään aineellisella maailmalla, kun se ei ehdottomasti voi olla. Tämän vastalääke on annostella itsellesi järkevää irrationaalisuutta. Joseph Campbell, joka on kuuluisa sankarimatkastaan, sanoi jopa, että järkevä irrationaalisuus on pohjimmiltaan avain nykyajan sankariksi tulemiseen. Moderni sankari on joku, joka voi luoda merkityksen huolehtimalla jostakin muusta kuin järkevästi tai kohtuullisesti pitäisi huolehtia.

Puhalsin ne läpi, mutta nämä ovat kaikki tapoja, joilla tämä hakkerointiasento voi todella häiritä meitä.

Brett McKay: Se on mahtavaa, mahtavaa kamaa. Kaikessa kirjoituksessa ja ajattelussa näyttää olevan taustalla oleva teema. Mitä luulet sen olevan?

Kyle: Mainitsit tämän. Ehkä tehdä sieluetsintää. Rehellisesti sanottuna olen todennäköisesti vähiten pätevä henkilö vastaamaan tähän kysymykseen, mutta paras ideani on, että yritän jatkaa itseluottamusta. Me järkytämme itseluottamusta.

Brett McKay: Itseluottamus, pidän siitä. Mainitsit yhden suosikkikavereistani, Charlie Munger. Hän on todella iso ajatuksesta kehittää henkisiä malleja menestymiseen ja toimintaan, ja minä rakastan hänen ajatustaan, koska henkiset mallit ovat vain erilaisia ​​tapoja katsoa maailmaa. Se voi olla oikeudellinen malli, taloustieteen henkinen malli. Biologia voi olla henkinen malli. Voit ottaa nämä erilaiset asiat ja lähestyä niitä missä tahansa ongelma-elämässä ja löytää oivalluksia, eikö?

Kyle: Uh-huh. Joo, ehdottomasti.

Brett McKay: Onko olemassa aiheita tai tutkimusalueita tai tieteenaloja, joihin mielestäsi ihmisten tulisi keskittyä rakentaakseen nämä henkiset mallit auttaakseen heitä olemaan tehokkaampia johtajia, virittäjiä epävarmoissa tilanteissa?

Kyle: Mainitsit pari heistä. Mielestäni Mungerin mainitsemat suuret standardit ovat fysiikka, biologia, psykologia, tekniikka ja historia. Bill Gates ja Mark Zuckerberg kertovat, että ohjelmointi on olennainen malli. Haluan käyttää paljon filosofiaa sekä erityisesti biologiaa ja taloustieteitä, mutta luulen… Suosittelen ihmisille, että kunnioitat kiinnostuksentasi. Jos kyseinen teema on itseluottamus, sanon, että luotat kiinnostuksiisi tarjoamaan sinulle joitain näistä tehokkaista malleista ainakin aloittaaksesi.

Näet urheilijoita ja jopa suuria urheilufaneja, jotka käyttävät urheilumetaforoja saadakseen heidät läpi elämän, tekemään johtopäätöksiä kuten tuntemani suuret pelaajat. He pelaavat kaikkea elämässään ja tekevät siitä niin paljon helpompaa ja nautinnollisempaa vain kuvittelemalla jotain RPG: tä tai jotain. Jopa fiktiokirjat tai elokuvat, joihin ihmiset liittyvät, mielestäni nämä tarinat tarjoavat todella hyviä perustavia henkisiä malleja ja miten olla maailmassa. Se on minun neuvoni, on itseluottamusta.

Brett McKay: Viimeinen kysymys. Olen aina vaikuttunut, kun lähetät artikkeleita meille, koska lainat aina lähdettä ja ajattelijoita, kuten Senecaa, Nietzschea, Mungeria, kaikenlaisia ​​ihmisiä. Se on kaikkialla. Luonnollisesti olet lukenut hyvin. Kuinka luet niin paljon ja kuinka seuraat lukemaasi?

Kyle: Luin paljon kirjoja, koska luulen, että kaikki lukevat paljon, mutta asetan vain kirjat etusijalle sosiaalisen median syötteisiin, clickbaitiin, huonoihin televisioihin. Kieltäydyn katsomasta TV-ohjelmaa, ellei se ole pohjimmiltaan True Detective tai Game of Thrones, ja se avaa hämmästyttävän paljon aikaa. Kaikki lukevat niin monta kirjaa vuodessa sanojen verran todella pahalla napsautuksella. Luin vain sitä, mikä on mielestäni kiinnostavaa, joten sen avulla on helppo luottaa niihin ja seurata niitä. On hauska noutaa kirja, eikä minun tarvitse käyttää tahdonvoimaa. Luulen, että kysyit seurannasta, anteeksi?

Brett McKay: Kuinka seurasi kaikkea sellaista?

Kyle: En todellakaan. Korostan kaikki kirjat. Minulla on eräänlainen korostusjärjestelmä. Kirjat, joista todella, todella välitän, laitan Evernoteen. Kirjoitan kaikki muistiinpanoni, mutta niitä on hyvin vähän. Yleensä kirjoittaessani muistan vain kirjan osan osan ytimen ja minun on löydettävä kirja ja avattava sivut. Pelkkä seulonta yrittää löytää se on valtava, valtava ajanhukka.

Brett McKay: Näin teemme sen myös täällä.

Kyle: Todella? Se saa minut tuntemaan itseni hieman paremmaksi, koska on ihmisiä, joilla on niin iso järjestelmä.

Brett McKay: Olen täysin tehoton, mutta mitä tahansa, mielestäni se on ok.

Kyle: Tärkeät ilmestyvät.

Brett McKay: Aivan, se antaa sen hauduttua kaikkien muiden aivojesi kanssa.

Kyle: Joo. Luulen, että se tekee siitä vieläkin orgaanisemman, saat parhaat lainaukset parhaimmillaan.

Brett McKay: Kyle, tämä on ollut kiehtova keskustelu. Mistä ihmiset voivat oppia lisää työstäsi?

Kyle: Toki, startupbros.com ja varsinkin, jos he ovat kiinnostuneita kaikesta, mistä olemme tänään puhuneet, luultavasti vain googlessa Art of Manliness Kyle saa heidät kolme artikkelia, joihin olemme todella kaivaneet tänään.

Brett McKay: Upeaa. Kyle Eschenroeder, kiitos paljon ajastasi. On ollut nautinto.

Kyle: Kiitos, Brett.

Brett McKay: Okei, kaverit, se oli Kyle Eschenroeder. Hän on perustaja ja omistaja StartupBros-yrityksessä, jossa he kouluttavat ihmisiä aloittamaan oman verkkoliiketoimintansa. Lisätietoja hänen työstään löydät siitä osoitteesta startupbros.com.

Se kiteyttää toisen version The Art of Manliness-podcastista. Saat lisää miehisiä vinkkejä tutustumalla Art of Manliness -sivustoon osoitteessa artofmanliness.com, ja jos nautit tästä podcastista, kiitän sitä todella, jos voisit antaa meille katsauksen iTunesiin. Kerro ystävillesi meistä. Kiitos kaikesta tuestasi ja seuraavaan kertaan asti.

Tämä on Brett McKay, joka käskee sinua pysymään miehekkänä.