Kuinka nousta maailmassa: Andrew Carnegie antoi neuvoja Hustlingista

{h1}

Viime kuussa tutkimme henkilökohtaisen rahoituksen viisautta, joka voidaan poimia Benjamin Franklinin elämästä. Tänään paljastamme menestystunteja mieheltä, jolla on paljon yhteistä siirtomaa-kollegansa: Andrew Carnegien kanssa.


Franklinin tavoin Carnegie oli itse tehty mies, joka nousi nöyrästä alusta kansainväliseen ylivertaisuuteen. Hän syntyi Skotlannissa vuonna 1835 epäonnistuneesta pellavakudojasta ja muutti pojana Yhdysvaltoihin. Vain yhden tai kahden vuoden koulunkäynnin jälkeen hän muutti tehtaan puolapojasta rautateiden johtajaksi rauta- ja teräsmagnaatiksi, josta tuli lopulta rikkain mies maailmassa.

Carnegie ja Franklin hyvittivät suurimman osan menestyksestään itseopetukseen (molemmat viettivät kaikki varauksensa lukemalla kirjoja, joihin he voisivat saada käsiinsä) ja kuulumisestaan ​​keskinäisiin parannusryhmiin. Teini-ikäisenä Carnegie perusti keskustelukerhon viiden ystävänsä kanssa, ja pojat käivät kauppaa tunnin pituisilla puheilla esimerkiksi aiheista: 'Pitäisikö kansan valita oikeuslaitos?' Carnegie liittyisi muihin elämänsä ajan kirjallisuuteen ja yhteiskuntaan suuntautuneisiin keskinäisen kehityksen seuroihin ja sanoi myöhemmin: ”En tiedä parempaa tapaa hyötyä nuorille kuin liittyä tällaiseen klubiin. Suuri osa lukemistani muuttui sellaiseksi, että sillä oli vaikutusta tuleviin keskusteluihin ja joka antoi selkeyttä ja kiinteyttä ajatuksilleni. '


Carnegie oli myös kuin Franklin siinä mielessä, että hän näki vaurauden keräämisen vain keinona saavuttaa päämäärä ja pää, jonka miehet jakivat - varhaiseläkkeelle siirtymisestä, kulttuurin ja kirjeiden mieheksi tulemisesta, kirjoittamisesta, julkishallinnosta ja aktiivisesta kansalaisesta. Carnegie ei ollut vain ”teollisuuden kapteeni”, vaan aviomies ja isä, lainvastainen ja rauhanaktivisti, kirjailija ja maailmanmatkaaja. Ja hän oli yksi kaikkien aikojen suurimmista hyväntekijöistä. Hän päätti uransa alkupuolella luovuttaa kaiken varallisuutensa yhteiskunnan hyödyksi ja jatkoi päättäväisyyttään lahjoittamalla lähes 400 miljoonaa dollaria (noin 5 miljardia dollaria nykypäivän dollareina) kirjastojen (yhteensä 3000) rakentamiseen, musiikkiin salit, museot, yliopistot ja entisten työntekijöiden eläkkeet.

Tietysti Carnegie on kiistanalaisempi hahmo kuin vanha Ben. Hänen rikkautensa tuli hälinästä, terävistä päätöksistä ja ennakoivasta varmuudesta, mutta sen mahdollistivat myös sisäpiirikauppa ja kultaseni-kaupat. (Vaikka on huomattava, että tällaisia ​​käytäntöjä ei pidetty tuolloin laittomina tai moraalittomina.) Ja hänen työnsä kunnioittamista koskeva retoriikka ei koskaan sopinut siihen, miten hän tosiasiassa kohteli työntekijöitään.


Mutta vaikka hänen myöhemmät päivänsä yrityksen titaanina voidaan tarkastaa, tapa, jolla hän pystyi ohjaamaan itsensä asentoon jopa aloittamaan nousun menestystikkailla, antaa selkeät ja suoraviivat opetukset, joita voidaan soveltaa miehiin missä tahansa tilanteessa tai iässä.



Huomaa: Ellei toisin mainita, kaikki lainaukset ovat Andrew Carnegien omaelämäkerrasta.


Nuori Andrew Carnegie muotokuva veli Thomasin kanssa.

Andrew Carnegie, 16-vuotias, yhdessä veljensä Thomasin kanssa

Ole aina etsimässä mahdollisuuksia, ja kun joku nousee, tartu siihen

Carnegie aloitti ensimmäisen työpaikkansa 13-vuotiaana. Hän työskenteli 12 tuntia päivässä, 6 päivää viikossa ja ansaitsi 20 senttiä päivässä puolapoikana puuvillatehtaalla. Sitten hän siirtyi työskentelemään toisen valmistajan palvelukseen, tällä kertaa hoitamassa kellarissa olevaa kattilaa ja käyttäessään pientä höyrykonetta - työ osoittautui erittäin stressaavaksi, koska hänen täytyi luoda tarpeeksi höyryä hänen yläpuolellaan oleville työntekijöille, mutta ei niin paljon, että moottori räjähti.


Hän ei kuitenkaan kertonut vanhemmilleen ahdistuksestaan ​​ja päätti 'pelata miestä ja kantaa minun taakkaa'. Sen sijaan hän pysyi optimistisena ja piti silmänsä auki, jotta hänellä olisi mahdollisuus edetä:

”Toiveeni olivat suuret, ja etsin joka päivä muutoksia. Mitä se piti olla, en tiennyt, mutta että se tulee, tunsin olevani varma, jos jatkan. Eräänä päivänä tilaisuus tuli. ”


Carnegien pomo piti laatia joitain laskuja, ja koska hänellä ei ollut virkailijaa, hän pyysi Andrewta tekemään se. Hän suoritti tehtävän hyvin, ja hänen arvostava työnantajansa löysi jatkuvasti Carnegien parittomia työpaikkoja estääkseen häntä työskentelemästä höyrykoneella.

Carnegielle tämä oli vain ensimmäinen askel pyrkiessään parempiin näkymiin, ja hän otti itsensä valmistautua seuraavaan mahdollisuuteen, joka saattaa avautua:


'Herra. Harris piti kirjojaan yhdellä kertaa, ja pystyin käsittelemään ne hänen puolestaan; mutta kuulimme, että kaikki suuret yritykset pitivät kirjojaan kaksinkertaisena, ja keskusteltuamme asiasta toverini kanssa ... päätimme kaikki osallistua yökouluun talvella ja oppia suuremman järjestelmän. Joten me neljä menimme Mr. Williamsin luokse Pittsburghiin ja opimme kaksinkertaisen kirjanpidon. '

Ajan myötä Carnegie onnistui saamaan haastattelun työskennellä sanomalehtipoikana lennätintoimistossa - suuri askel nykyisestä asemastaan ​​- ja hän teki kaiken voitavansa tarttumaan tilaisuuteen:

”Haastattelu onnistui. Halusin selittää, etten tuntenut Pittsburghia, että ehkä en tekisi, ei olisi tarpeeksi vahva; mutta halusin vain oikeudenkäynnin. Hän kysyi minulta, kuinka pian voisin tulla, ja sanoin, että voisin jäädä nyt, jos haluan. Ja katsellen tilannetta taaksepäin, mielestäni nuoret miehet saattavat miettiä tätä vastausta. On suuri virhe olla käyttämättä tilaisuutta. Asema tarjottiin minulle; jotain saattaa tapahtua, joku muu poika voidaan lähettää. Otettuani itseni ehdotin pysyä siellä, jos voisin ...

Ja näin sain vuonna 1850 ensimmäisen todellisen alun elämässäni ... tuskin oli minuutti, jolloin en voinut oppia jotain tai saada selville, kuinka paljon oli opittavaa ja kuinka vähän tiesin. Tunsin, että jalkani oli tikkaiden päällä ja että minun oli pakko kiivetä. '

Kyky muistaa on tehokas työkalu

'Hyvä setäni Lauder asetti oikeutetusti suuren arvon lausumiselle koulutuksessa ... Pienissä koruissamme tai paitoissamme hihat rullattiin ylös ... miekkalevyillä, serkkuni ja minä pidimme jatkuvasti lausumassa Norvalia ja Glenalvonia, Roderick Dhua ja James Fitz-Jamesia. koulukaverillemme ja usein ikääntyneille ...

Minun voimaa muistaa on täytynyt vahvistaa suuresti setäni hyväksymällä opetusmenetelmällä. En voi mainita tärkeämpää tapaa hyödyttää nuoria kuin rohkaista heitä tekemään suosikkikappaleita muistoksi ja lausumaan heitä usein. Kaiken miellyttävän voisin oppia nopeasti, mikä yllätti osittaiset ystävät. '

Carnegien kyky muistaa kaikki nopeasti oli hyödyllistä koko hänen elämänsä, aina kun hän aloitti työnsä lennätinviestipoikana:

”Minulla oli vain yksi pelko, ja se, että en voinut oppia riittävän nopeasti eri liiketalojen osoitteita, joille viestejä oli toimitettava. Siksi aloin huomata näiden talojen kyltit kadun toisella puolella ja toisella puolella. Yöllä käytin muistini nimeämällä peräkkäin eri yritykset. Pian voisin sulkea silmäni ja aloittaa liikekadun juuresta ja kutsua yritysten nimet oikeassa järjestyksessä pitkin toista puolta kadun yläosaan, sitten ylittää toisella puolella mennä alas säännöllisesti jalka taas.

Seuraava askel oli tuntea itse miehet, sillä se antoi sanansaattajalle suuren edun ja säästeli usein pitkän matkan, jos hän tunsi yritysten jäseniä tai työntekijöitä. Hän saattaa tavata yhden näistä suoraan toimistoonsa. Poikien keskuudessa kerrottiin suuren voiton sanoman välittämisestä kadulla. Ja pojalle itselleen oli ylimääräinen tyydytys siitä, että suuri mies (ja useimmat miehet ovat suuria sanansaattajille) pysähtyi kadulla tällä tavoin, harvoin ei huomannut poikaa ja onnitteli häntä. '

Carnegie ei opettanut pelkästään osoitteita ja nimiä, vaan katkelmia ja lainauksia filosofian, runouden, historian ja kirjallisuuden kirjoista sekä monenlaisia ​​aiheita käsittelevistä lehdistä. Tämä antoi hänelle mahdollisuuden, kuten elämäkerran kirjoittaja David Nasaw toteaa, 'mennä mihin tahansa huoneeseen ja harjoittaa ketään keskusteluun. Korkeakoulujen presidentit, teologit, filosofit, yliopistoprofessorit, teollisuusmiehet tai poliitikot. ' Myöhemmin elämässään hän kannusti nuoria miehiä lukemaan paitsi työhönsä liittyvää materiaalia myös hyvin laajasti kuten hän oli, väittäen:

'Mikään ei tuo ylennystä - ja vielä parempaa, hyödyllisyyttä ja onnellisuutta - kuin kulttuuri, joka antaa sinulle yleistä tietoa niiden ihmisten syvyyksien ulkopuolelle, joita joudut ehkä kohtaamaan. Tarvittavan kirjallisuuden helmien tuntemus löytää valmiit ja kannattavat markkinat teollisuusmaailmasta. He myyvät paljon asioiden miesten joukossa, kuten löysin pienellä tietämyskannallani. '

Liikunta-aloite tekemällä asianmukaisia ​​toimia tilausten puuttuessa

Yllä oleva otsikko on osa armeijan alivaltuuskunnan uskontunnusta. Ja se oli maksimi, jota Andrew Carnegie aina seurasi. Hän ymmärsi, että mies, joka istuu ja odottaa, että hänelle kerrotaan, mitä tehdä kriittisissä tilanteissa, ei koskaan pääse eteenpäin - että oli parempi pyytää anteeksianto kuin lupa.

Aloite oli, kuinka Carnegie alkoi työskennellä matkaviestimen lähettäjältä pojalle lennätinoperaattoriksi:

”Pojilla oli aamuisin lakaista leikkaussali, ja pojilla oli mahdollisuus harjoitella lennätinlaitteilla ennen operaattoreiden saapumista. Tämä oli uusi mahdollisuus. Aloin pian leikkiä avaimen kanssa ja puhua poikien kanssa, jotka olivat muilla asemilla ja joilla oli samanlaiset tarkoitukset kuin minulla.

Aina kun joku oppii tekemään mitä tahansa, hän ei ole koskaan odottanut kauan tilaisuutta käyttää tietojaan.

Eräänä aamuna kuulin Pittsburghin kutsun voimakkaana. Minusta tuntui voivan jumalallinen, että joku halusi suuresti kommunikoida. Uskallin vastata ja annoin liukastua. Philadelphia halusi lähettää 'kuolemaviestin' Pittsburghiin välittömästi. Voisinko ottaa sen? Vastasin, että yritän, jos he lähettävät sen hitaasti. Onnistuin saamaan viestin ja loppui sen kanssa. Odotin innokkaasti, että herra Brooks tuli sisään, ja kerroin hänelle, mitä olin uskaltanut tehdä. Onneksi hän arvosti sitä ja kehui minua sen sijaan, että nuhtelisi minua pahuudesta; silti erottaen minut kehotuksella olla hyvin varovainen ja olla tekemättä virheitä. Ei kauan ennen kuin minua kutsuttiin joskus katsomaan instrumenttia, kun operaattori halusi poissaolon, ja näin opin sähkeen taiteen. '

Carnegie ei vain opettanut itselleen sähkeitaidetta, hän oli myös yksi ensimmäisistä, joka oppi poistamaan viestejä korvalla; aiemmin lennätinoperaattori katsoi paperilipun saapuessaan yli, tulkitsi koodin ja luki sen kopiokoneelle, joka kirjoitti viestin. Mahdollisuus viedä viesti suoraan alaspäin oli selvä etu, ja kun operaattorin asema avautui, Carnegie, tuolloin vain 16-vuotias, valittiin täyttämään se. Carnegie teki uudessa työpaikassaan sellaisen vaikutelman, että vain vuotta myöhemmin Pennsylvanian rautatieyhtiön läntisen divisioonan superintendentti Thomas A. Scott pyysi varhaiskasvatettua nuorta miestä henkilökohtaiseksi lennätinoperaattorikseen.

Tässä asemassa Carnegie löysi jälleen tilaisuuden saada huomiota ja kunnioitusta astumalla rikkomukseen tilausten puuttuessa.

Tuolloin kukaan muu kuin superintendentti ei saanut antaa tilauksia junille, jotka kulkivat yhdellä radalla. Mutta eräänä päivänä kun Carnegie saapui töihin, hän huomasi, että onnettomuus viivästytti lukuisia junia ja liikenne oli pysähtynyt. Hän etsi Scottia, mutta ei löytänyt häntä mistään. Carnegie tunsi vatsassaan pelon kuopan, mutta meni eteenpäin ja lähetti tilaukset itse selvittääkseen urinan ja saaden junat taas liikkeelle. Hän odotti hermostuneesti Scottin saapumista peläten kuinka pomonsa reagoi. Mutta Scott, aivan kuten hänen entinen pomo lennätintoimistossa, ei nuhdellut häntä, ja siitä päivästä lähtien hän antoi melkoisesti tilausten antamisen velvollisuuden Carnegielle. Tarina Carnegien ”junankäynnin hyväksikäytöstä” pääsi tiensä läpi koko yrityksen ja aina Pennsylvanian rautatien presidenttiin asti.

Ja niin tapahtui, että 24-vuotiaana Andrew Carnegie tehtiin rautatien Pittsburghin divisioonan superintendentiksi.

Andrew Carnegie muotokuva.

Carnegie uskoi, että hänen kykynsä aloittaa toiminta käskyjen puuttuessa oli avain menestykseen, ja koko elämänsä ajan hän neuvoi nuoria miehiä, jotka haluavat nousta maailmassa, tekemään samoin:

'Kysymys on nyt siitä, kuinka nousta alama-asemasta, johon olemme kuvitelleet sinut, peräkkäisten palkkaluokkien kautta asentoon, johon olet mielestäni ja luotan omaani, ilmeisesti tarkoitettu. Voin antaa sinulle salaisuuden. Se piilee pääasiassa tässä. Kysymyksen sijaan: 'Mitä minun on tehtävä työnantajani hyväksi?' korvaa 'Mitä voin tehdä?' Teille osoitettujen tehtävien uskollinen ja tunnollinen suorittaminen on kaikki hyvin, mutta tuomio tällaisissa tapauksissa on yleensä se, että suoritat nykyiset velvollisuutesi niin hyvin, että sinun olisi parempi jatkaa niiden suorittamista. Nuoret herrat, tämä ei onnistu. Se ei tee tuleville kumppaneille. Tämän on oltava jotakin muuta ... Nousevan miehen on tehtävä jotain poikkeuksellista ja erityisosastonsa rajojen ulkopuolella. Hänen on houkuteltava huomiota ...

Yksi väärä aksioma, jonka kuulet usein ja jota haluan varoittaa sinua: 'Tottele käskyjä, jos rikot omistajia.' Etkö tee sitä. Tätä ei ole sääntö, jota voit noudattaa. Riko aina tilauksia omistajien pelastamiseksi. Ei koskaan ollut suurta hahmoa, joka ei joskus murskannut rutiinisääntöjä ja tehnyt uusia itselleen. Sääntö soveltuu vain sellaisille, joilla ei ole pyrkimyksiä, etkä ole unohtanut, että sinun on tarkoitus olla omistajia ja tehdä tilauksia ja rikkoa tilauksia. Älä epäröi tehdä sitä aina, kun olet varma, että työnantajan etuja edistetään tällä tavalla, ja kun olet niin varma tuloksesta, että olet valmis ottamaan vastuun. Et koskaan ole kumppani, ellet tunne osastosi liiketoimintaa paljon paremmin kuin omistajat mahdollisesti pystyvät. Kun sinut kutsutaan vastuuseen itsenäisestä toiminnastasi, näytä hänelle nerosi tulos ja kerro hänelle, että tiesit, että se olisi niin; näytä hänelle kuinka virheelliset tilaukset olivat. Pomo pomosi niin pian kuin voit; kokeile sitä aikaisin. Mikään ei pidä hänestä niin hyvin, jos hän on oikeanlainen pomo; ellei hän ole, hän ei ole mies, jonka kanssa pysyt - jätä hänet aina kun voit, jopa nykyisen uhrin kohdalla, ja löydä sellainen, joka kykenee erottamaan neron. Nuoret kumppanimme Carnegie-yrityksessä ovat voittaneet kannustimensa osoittamalla, ettemme tienneet puoliksi yhtä hyvin kuin mitä he halusivat. Jotkut heistä ovat toimineet toisinaan kanssani ikään kuin jos he omistaisivat yrityksen, ja minä olisin, mutta jotkut ilmavat New Yorkin olettaneet neuvovat siitä, mistä tiesin hyvin vähän. No, heihin ei nyt puututa paljon. He olivat todellisia pomoja - juuri miehiä, joita etsimme. '

-Lähteestä 'Tie liiketoiminnan menestykseen: puhe nuorille miehille'

Lähteet:

Andrew Carnegien omaelämäkerta (lue se verkossa ilmaiseksi!)

Andrew Carnegie kirjoittanut David Nasaw

Andrew Carnegien 'Tie liiketoiminnan menestykseen: puhe nuorille miehille'