Art of Manliness Podcast # 85: Tilannetietoisuus Patrick Van Hornen kanssa

{h1}


Marine Combat Hunter -ohjelma kehitettiin Irakin ja Afganistanin sotien aikana antamaan sotilaille työkaluja uhkien havaitsemiseen ennen niiden tapahtumista. Tavoitteena on tehdä merijalkaväestöstä mahdollisimman tilannetietoinen, jotta he eivät voi vain selviytyä, vaan myös voittaa tappavia kohtaamisia. Uudessa kirjassaan Bangin vasemmalla puolella, Patrick Van Horne ja Jason A. Riley esittelevät taitoja ja ajattelutapoja, joita siviiliyleisölle opetetaan Marine Combat Hunter -ohjelmassa. Puhumme tilannetietoisuudesta ja siitä, miten näitä taitoja voidaan käyttää taistelukentän ulkopuolella.

Näytä kohokohdat:

  • Kuinka ja miksi Marine Combat Hunter -ohjelma kehitettiin
  • Mitä tarkoittaa 'paukun vasemmalle' merkitseminen
  • Mitä tarkoittaa ”tilannetietoisuus”
  • 'Lähtötasojen' kehittämisen merkitys tilannetietoiseksi
  • Kuusi käyttäytymisaluetta mahdollisten uhkien määrittämisessä ympäristössä
  • Kuinka voit käyttää Combat Hunter -ohjelman taitoja pelastaaksesi oman henkesi ja potkaaksesi takapuolta kokoushuoneessa
  • Ja paljon enemmän!

Kirjan kansi, otsan vasemmalta, Steven Pressfield.


Bangin vasemmalla puolella on täynnä välitöntä toimintakelpoista tietoa. Kun olet lukenut sen, huomaat olevasi tietoisempi ympäristöstäsi. Suosittelen ehdottomasti kopion noutamista. Jos haluat lisätietoja, käy myös Patrickin verkkosivustolla CP-päiväkirja.

Kuuntele Podcastia! (Ja älä unohda jättää meille arvostelua!)

Saatavana iTunesissa.


Saatavana tikkaimella.



Soundcloud-logo.


Pocketcasts-logo.

Google Play Podcast.


Spotify-logo.

Kuuntele jakso erillisellä sivulla.


Lataa tämä jakso.

Tilaa podcast valitsemallesi mediasoittimelle.


Erityiskiitokset Keelan O'Hara podcastin muokkaamiseen!

Lue transkriptio

Brett McKay: Brett McKay täällä, ja tervetuloa Art of Manliness-podcastin toiseen painokseen. Onko sinulla ollut kaikkia hetkiä, jolloin kävelet tilanteeseen ja jokin ei vain tunnu oikealta ja se saa sinut pysähtymään, kuten kävelet ravintolaan ja jotain tilanteesta ei vain tunnu oikealta, joten käännyt ympäri ja lähdet. Tai sen ei tarvitse olla kuin jotain pahaa tai väkivaltaa tapahtuu sinulle. Se voi olla haastattelu potentiaalisen työntekijän kanssa, hänellä on upea ansioluettelo, mutta jokin vain kertoo, ettet tee työtä.

No, kaikki nämä skenaariot edustavat sitä, mitä vieraita kutsutaan tänään räjähdyshetkien vasemmaksi, hetkistä, jolloin tunnet jotain pahaa. Hänen nimensä on Patrick Van Horne, hän on kirjan kirjoittaja Bang of Bang: Kuinka Marine Corpsin Combat Hunter -ohjelma voi pelastaa henkesi. Ja Vasemmassa paukussa on kyse meritaistelumetsästysohjelmasta, joka on kehitetty Afganistanin ja Irakin sotien aikana vuoden 2000 alussa kouluttaakseen merimiehiä kuinka tunnistaa mahdolliset uhat ennen kuin ne tapahtuvat ja pysyivät paukun vasemmalla puolella kuten räjähtävä hetki ja tuo väkivaltainen hetki ja he tekevät tämän tulemalla tilannetietoisiksi ympäristöstään ja ihmisistä, joiden kanssa he ovat tekemisissä. Joten tässä kirjassa Patrick ottaa pohjimmiltaan taistelunmetsästysohjelman ja esittelee sen siviileille ja kuinka he voivat soveltaa sitä omaan elämäänsä paitsi suojellakseen itseään myös ollakseen tehokkaampia maailmassa ja tietoisina siitä. keitä he ovat vuorovaikutuksessa ympäristönsä kanssa, jotta he voivat käyttää sitä työssään tai jopa romanttisessa elämässään.

Se on kiehtova kirja, ja aiomme puhua siitä, mitä voimme oppia taistelumetsästäjäohjelmasta, jotta voimme olla tietoisempia tilanteistamme elämässämme. Joten luulen, että nautit todella tästä. Joten päästään esitykseen. Selvä, Patrick Van Horne, tervetuloa näyttelyyn.

Patrick Van Horne: Kiitos, kiitos, että sait minut.

Brett McKay: Selvä, joten kirjasi koskee meritaistelumetsästäjäohjelmaa. Ennen kuin luin kirjaasi, minulla ei ollut aavistustakaan tämän olemassaolosta. Joten, voitko kertoa meille, mikä taistelumetsästysohjelma on, miksi se kehitettiin ja miten se syntyi?

Patrick Van Horne: Toki, ja se on ollut voimassa vain tässä vaiheessa noin seitsemän vuotta. Joten, ei ole harvinaista, ettet ole vielä kuullut siitä, mutta syy uudelle ohjelmalle luotiin pakosta. Saddamin hallinnon kaatumisen jälkeen Irakissa vihollisemme otti univormunsa ja toi sen takaisin paikallisen väestön luo. Hän voi piiloutua meiltä, ​​kun he suunnittelevat hyökkäyksiään. Kenraali Mattis, jos olet perehtynyt elokuvaan 300, luulemme hänen olevan Marine Corpsin Leonidas, hän tajusi, että tekniikka, joka oli tuolloin käytettävissä suojaamaan meitä tienvarsilla olevilta pommilta ja ulkomailta koetuksilta, he ovat kaikki melko puolustavia ja hän halusi hyökkäävän kyvyn. Ja hän näki, että tarvitaan paitsi parempaa tekniikkaa, myös todella parempaa koulutusta, ja juuri tällainen oivallus sai hänet ohjaamaan taistelumetsästäjäohjelman luomista, ja se syntyi ensimmäisen kerran vuonna 2007, jolloin kurssi oli ensimmäinen kehitetty pilottiohjelmassa ja lopulta aloitettu vuodesta. Miksi se kehitettiin, tavoitteet olivat melko suoraviivaisia. Hänellä oli kaksi tavoitetta ohjelmalle ja ne olivat; ensinnäkin, tee merijalkaväreistä selviytyvämpi, tee heistä turvallisempia, tee heistä turvallisempia kaduilla partioimalla opettamalla heitä lukemaan käyttäytymistä ja tunnistamaan uhkia, jotta voimme alkaa estää joitain hyökkäyksiä, mutta toinen tavoite on parantaa kuinka tehokkaasti olimme, opettaa merijalkaväen katsomaan tungosta markkinapaikkaa ja tunnistaa paitsi yksittäinen kapinallinen, joka aikoo suorittaa hyökkäyksen, myös johto, joka suunnittelee ja ohjaa hyökkäystä -mennä.

Brett McKay: Sain sinut. Joten tarkoitan, oliko armeijassa mitään tällaista. Näyttää siltä, ​​että mitä se teki, oli selvää, luulen, jotkut sotilaat tai armeijan ihmiset ovat saattaneet sanoa, että sota oli kuin eräänlainen implisiittinen tai kuin taide, jolla sinulla joko oli tai et ollut, onko sellainen mitä tapahtui?

Patrick Van Horne: Se on todella hyvä tapa selittää se. Oli ja ei ollut, oli jotain vastaavaa aiemmin. Haluamme nyt puhua siitä, että emme vain seiso vain jättiläisten harteilla. Siellä oli tarjolla olevaa koulutusta. Se paransi merenkulun kykyä tarkkailla tiettyä aluetta, ja siellä oli koulutusta, joka opetti merenkäyttäjiä seuraamaan ja seuraamaan ihmisen jalanjälkiä. Ja siellä oli koulutusta kehon kielestä, mutta ei ollut mitään, joka yhdistäisi kaiken yhdeksi kurssiksi, ja kuten sanoitte, tee siitä hyvin selkeä tai opetettu tavalla, joka todella auttoi yksittäisiä merimiehiä parantamaan, tietoisempia päätöksiä. Ja se ei olisi ollut mahdollista ilman paljon muuta tutkimusta, joka oli jo siellä. Mutta taistelumetsästäjä ylitti todella sen, mitä opetetaan muissa kouluissa.

Brett McKay: Sain sinut. Joten taistelumetsästäjällä on kyse sopeutumisesta uuteen sodan maailmaan, jossa pahikset eivät enää käytä univormuja, ja sinun on vain oltava etsimässäsi koko ajan, koska ketään torilla tai moskeijassa oli mahdollinen huono kaverit, jotka saat tällaisen, lukevat hyvin hienovaraisia ​​vihjeitä hyökkäysten estämisestä, luulen, eikö?

Patrick Van Horne: Ehdottomasti, eikä se koske vain ulkomailla, tarkoitan, jos katsot jopa joitain joukkotapahtumia, joita olemme nähneet täälläkin Yhdysvalloissa kouluissa, ostoskeskuksissa ja elokuvateattereissa sekä työpaikoilla ja uskonnollisissa keskuksissa, ihmiset eivät ole En kävele siellä ja siellä, olen salamurhaaja, olen joukkomurhan opettaja ja teen hyvin selväksi heidän aikomuksensa. Se vaatii suurempaa tilannetietoisuutta tietäen mitä etsimään, jotta voimme tunnistaa hyökkääjät ennen kuin he todella aloittavat hyökkäyksensä.

Brett McKay: Sain sinut. Selvä, joten kirjaa kutsutaan Bangin vasemmalla puolella joka on mielestäni vain mahtava otsikko. Kun näin ensimmäisen kerran kirjan, olin tällainen, mutta tiedät mitä se tarkoitti. Voitteko kertoa meille, mitä bang-vasen tarkoittaa taistelunmetsästäjäohjelmassa?

Patrick Van Horne: Varma. Ja se on se tosiasia, että otsikko on tapa, jolla rakastan julkaisijaamme, otsikkomme oli hyvin, hyvin pitkä ja Steven Pressfield, Tulen portit ja Leijonaportti vain katsoin sitä ja sanoi otsan vasemmalta. Se on vain juuttunut, mutta jos ajattelet aikajanaa, bang on suoraan kyseisen aikajanan keskellä ja tämä aika on nolla. Bang on mikä tahansa teko, jota yrität estää. Kun olet oikeassa räjähdyksessä, se tarkoittaa, että tapahtuma on jo tapahtunut ja vastaat nyt siihen. Olet oikeassa räjähdyksessä aikajanalla.

Nyt kun olet jäljellä räjähdyksestä, olet aikaisemmin aikajanalla, ja kun on kyse väkivallan ehkäisemisestä, se tarkoittaa vain sitä, että olet tunnistanut yhden tapahtumia edeltävistä indikaattoreista, jotka ovat siellä ja jotka ovat käytettävissä ja jotka ovat läsnä kerro, että jotain on tekeillä ja että tunnistat sen riittävän ajoissa, jotta voit puuttua asiaan. Ja tämä on todellakin tavoite päästä eroon räjähdyksestä, koska pystyt estämään väkivallan esiintymisen sen sijaan, että vain odottaisit sen tapahtuvan ja sitten reagoi siihen, koska sinulla ei ollut ennakkovaroitusta. Kuten aiemmin mainitsin, se ei koske vain armeijan tai poliisin henkilöitä, se voi olla vain kaikille, jotka haluavat suojella itseään tai suojella perhettään, etsivät niitä tapahtumia edeltäviä indikaattoreita, vihjeitä, jotka antavat sinulle tiedon hei, jotain on meidän pitäisi tehdä asialle jotain.

Brett McKay: Mahtavaa. Selvä, joten olen nyt ajatellut otsan vasemmalta puolelta. Se on kuin, olen kuin, joo, sinun on annettava se Stevenille, mikä oli hieno liike hänen puolestaan. Joten tavoitteena on pysyä räjähdysmäisesti vasemmalla.

Patrick Van Horne: Joo.

Brett McKay: Selvä. Joten mainitsit sen aiemmin, suuri osa taistelumetsästäjäohjelmasta tai taisteluprofilointi on tilannetietoisuus. Jokaisella on oma määritelmänsä tilanteesta - olen kokeillut tätä koskevaa tutkimusta ja jokaisella on oma määritelmänsä siitä, mitä se tarkoittaa. Voitteko kuvata, mikä tilannetietoisuus on taistelunmetsästäjäohjelmassa ja miten sitä kehitetään?

Patrick Van Horne: Varma. Hyvin yleisessä mielessä tilannetietoisuus on vain olla tietoinen siitä, mitä ympärilläsi tapahtuu, tiedän, että valitsit sanan määritelmän, mutta se, miten katson tilannetietoisuutta, tarkoittaa, että tiedät mitä etsit ja sinä osaa etsiä indikaattoreita, jotka todella tukevat mitä tahansa päätöstä, jonka yrität tehdä, joten jos ajattelet sitä turvallisuuden yhteydessä, saatat olla kaikkein hyvää tarkoittava vartijan isä, aviomies, ihminen siellä, mutta jos et tiedä mikä tekee joku muuhun uhkaksi kuin visuaalinen näkeminen ase tai visuaalinen näkeminen veitsestä tai muusta aseesta, et koskaan jää räjähdyksestä, on ensimmäinen kerta, kun huomaat jotain on väärin, kun näet aseen, reagoit yksinkertaisesti hyökkääjään. Joten, kun puhumme tilannetietoisuudesta, käytämme käyttäytymisohjeita, joiden avulla voit tunnistaa joukosta erottuvan henkilön, jota todella etsimme, ja sitten opetamme myös prosessin ja puhumme siitä, miten etsit nämä indikaattorit, jotta saat varoituksen etukäteen.

Brett McKay: Mahtavaa. Joten osa tilannetietoisuudesta on keltaisessa kunnossa, oikea, olemme puhuneet tästä aiemmin Cooper Code -sivustolla. Voitteko kuvata niille, jotka eivät ole keltaisen kunnossa?

Patrick Van Horne: Joten, kunto keltainen, kutsumme sitä rennoksi hälytykseksi. Tiedät, että on pahoja ihmisiä, tiedät, että siellä on pahoja asioita ja etsit niitä aktiivisesti, mutta et ole vielä löytänyt mitään erityistä, johon keskität huomiosi, joten tilannetietoisuus kytkeytyy siihen tietäen mitä etsiä ja miten etsiä sitä. Parannat mahdollisuuksiasi, että kun olet keltaisessa kunnossa, löydät sen asian, joka haluaa huomiosi.

Brett McKay: Okei. Joten osa selvittämisestä, mikä varoittaa huomiosi, on perustan perustaminen, ja tämä on kudottu koko kirjassa. Voitteko puhua mitä perusviivat ovat ja miten ne saadaan selville ja milloin poikkeama tältä lähtötasolta on riittävä poikkeama oikeuttamaan teidän toimiinne?

Patrick Van Horne: Okei. Joten luulen, kun puhun siitä, että tiedän, mitä etsiä, mitkä vihjeet ovat tärkeitä, tapa, jolla teemme sen, jos asetat hyvin yksinkertaisen viitekehyksen ja poikkeavuuden tasa-arvoisen päätöksen. Lähtötaso on yksinkertaisesti se, mikä on normaalia alueelle tai henkilölle, ja poikkeavuus on mikä tahansa, mikä erottuu tältä lähtötasolta ja vaatii huomiota, ja sitten päätös on mitä aiot tehdä asialle. Poikkeama on hyökkääjä, se on saalistaja, se on henkilö, jolle haluat kiinnittää huomiota, mutta jos ajattelet sen olevan poikkeama, on suhteellinen termi. Jos aiot erottua, sinun on erotuttava jostakin. Ja se on lähtötaso perustettaessa tämä lähtötaso on todella ensimmäinen ja tärkein askel uhkien tunnistamisessa. Joten käyttäytymiset, joista puhumme kirjassa, taisteluprofiloinnin kuusi aluetta, liittyivät todella siihen, miten nämä kuusi aluetta yhdistyvät, jotta voimme selvittää, mikä on normaalia tässä tilanteessa, tälle henkilölle, jota katsomme, tälle ihmisryhmälle, jota katsomme. Kaikella on perustaso vain kysymys siitä, että todella määritellään se niin, että olet valmis ymmärtämään, kun on poikkeavuuksia, kun on jotain, joka poikkeaa siitä.

Brett McKay: Sain sinut. Joten kaikki on kontekstikohtaista, joten jos menet kylään kuten, anna vain esimerkki, jos olet Afganistanissa oikein, tyypillisesti kylässä voi olla tyypillinen tasoinen aktiviteetti päivän aikana, oikea, siellä on markkinapaikka ja ihmiset paimentavat vuohet ja luulen, että se olisi lähtötaso, ja jos kyseistä tavaraa ei tapahdu, olisiko se poikkeama?

Patrick Von Horne: Toki. Jos ajattelet usein sitä, mitä ihmiset kuvaavat, ajattellessaan, mikä on lähtötilanne, ajattelevat fyysisiä esineitä, ajattelevat ihmisiä, jotka ovat tuolla torilla ostamassa tavaraa, ajattelevat pöytiä ja koppeja sekä myyviä ihmisiä tavaraa ja se antaa itselleen, mutta he ottavat harvoin huomioon näiden ihmisten käyttäytymisen siinä, miten se vaikuttaa perustasoon. Yritämme puhua joistakin verkkotunnuksista hetkessä, mutta jos ajattelet yksittäistä henkilöä, jokainen havaitsemasi henkilö voi kuulua johonkin neljästä luokasta. He pelaavat vain dominointia, alistuvuutta, epämukavuutta tai mukavuutta; kaikki kuuluvat johonkin näistä neljästä luokasta. Joten osa lähtötilanteesta on yksittäisten ihmisten katsominen ja ymmärtäminen, että useimmat täällä olevat ihmiset ovat mukavia tai jos verrataan sitä tavallisten matkatavaroiden hakemiseen täällä Yhdysvalloissa, siinä tilanteessa lähtötilanteemme on ihmisiä, jotka ovat epämiellyttäviä, koska he eivät halua '' Emme halua jäädä matkalaukkuun, he haluavat päästä pois matkalta, joten tarjoamalla käyttäytyminen hyvin selkeällä tavalla sen määrittelemiseksi ja luonnehtimiseksi katsomillemme ihmisille, voimme ottaa tämän lähtötason ja todella laajenna, jotta se olisi paljon selvempi, jotta olemme jälleen valmiita tunnistamaan mikä tämä poikkeama on tai kuka vaatii hieman enemmän tutkimusta.

Brett McKay: Okei. Joten, joo, päästään mukaan kuuteen verkkotunnukseen, koska kirjassa keskitytään paljon käyttäytymiseen. Ja käyttäytyminen on hyvin hienovaraisia ​​asioita, en myöskään ajattele kuinka ihmiset käyttäytyvät, taas ehkä alitajunnan tasolla olen, mutta tietoisesti en. Joten mitkä ovat ne kuusi alaa, jotka taisteluprofilointiohjelma on laatinut auttamaan merijalkaväen ja muiden armeijan ihmisiä selvittämään, mitä tapahtuu, tai perustamaan perusviivat ryhmien kanssa?

Patrick Van Horne: No, luulen, anna minun varmuuskopioida vain sekunniksi.

Brett McKay: Varma.

Patrick Van Horne:… Taistelunmetsästäjäohjelma. Se oli hienoa, taistelumetsästäjää oli itse asiassa kolme pylvästä, yksi tehostettu havainto on. Toinen pilari on taisteluseuranta, joka on oikeudenmukaisen ihmisen seuranta, jalanjälkien seuraaminen, indikaattoreiden lukeminen, jotka henkilö jättää fyysisen maaston päällä, ja sitten taistelumetsästäjän kolmas osa on taisteluprofilointia, miten tarkkailet paitsi fyysinen maasto, mutta ihmisen maasto.

Joten kun katsomme kirjaa ja kun aloimme ensin puhua siitä, mistä aiomme kirjoittaa, tarkastelimme, haluammeko puhua kaikista taistelumetsästäjistä, ja huomasimme, että siellä on jo paljon kirjoja havainnointitekniikoista. Seurannassa on jo tavaraa. Kun huomasimme, että suurin ero oli taisteluprofilointi ja oikeastaan ​​kaikki taisteluprofilointitekijät tarkoittavat käyttäytymismallien tunnistamista ja analysointia, mutta tosiasia, jota merimiehille opetettiin, opetat luokkaa nimeltä käyttäytymismallien tunnistaminen ja analysointi, kukaan ei tule näkyviin. Nimeät sen uudelleen taisteluprofilointiin ja keskityt jokaiseen kerrallaan.

Joten osa asiaa, kun alamme puhua käyttäytymisestä, mitä puhumme todella, on taisteluprofilointi osa kurssia. Mutta varsinkin kun yritämme puhua siviileille tai armeijan ulkopuolella oleville ihmisille, mikään tässä ei liity profilointiin rodun, uskonnon tai vastaavan suhteen. Nämä indikaattorit eivät millään tavoin tue päätöksiämme, eikä ole myöskään vain taistelutaktiikkaa, vaan ne soveltavat paljon asioita, joista puhuimme kirjassa tai yritykseni kurssilla, todella käytetään tapaan, jolla olemme mukauttaneet näitä havaintoja, näitä arvioita siviilimaailmassa. Joten, että se pätee siellä.

Brett McKay: Okei. Loistava. Joten mitä nämä ovat taisteluprofiloinnissa, mitkä ovat kuusi käyttäytymisaluetta, joita meidän pitäisi tarkastella?

Patrick Van Horne: Joten ensimmäistä kutsutaan kineiksi, joka on kehon liikkeen tutkimus, joka kun alat analysoida, että se tulkitaan kehon kieleksi. Toista verkkotunnusta kutsutaan biometrisiksi vihjeiksi. Se yritti tarkastella hallitsemattomia fysiologisia reaktioita stressiin, kuten punastumista, kuten hikoilua. Kolmas alue on proksemia, joka on avaruuden ja ihmissuhteiden tutkiminen, joten tarkastelemalla ihmisten välistä tilaa voimme alkaa arvioida ja arvioida ihmisryhmiä, ymmärtää ryhmän eri jäsenten välisen suhteen. Neljäs verkkotunnus on maantieteellinen ja näin ihmiset suhtautuvat ympäristöönsä. Jos ajattelet eroa tavassasi, jolla edes käyttäydyt, kun kävelet tutun kaupungin läpi ja kävelet läpi joka päivä ja kun olet kaupungissa ensimmäistä kertaa, etsit katuja merkitsee, että käyttäytyminen ja tuntemus paljastavat todella suhdettasi kyseiseen alueeseen. Se voi myös kertoa meille paljon. Viides verkkotunnus on ikonografia, joka on visuaalinen esitys henkilön uskomuksista tai kuulumisista, esimerkiksi tatuoinnista, jos sinulla on jengitatuointi tai jengi graffiti tai jotain, joka näyttää todella nuo uskomukset tai kuulumiset visuaalisella tavalla. tarkastelemme ikonografialla. Sitten kuudes alue on ilmapiiri ja tämä on kaikkien ja kaiken läsnä olevan kollektiivinen tunnelma. Se liittyy todella yleiseen turvallisuuden tunteeseen, jonka ihmiset tuntevat eri paikoissa, joissa he käyvät. Joten nämä kuusi verkkotunnusta muodostavat todella erilaiset tasot ja erilaiset käyttäytymishavainnot, jotka tukevat perustasoa.

Brett McKay: Okei. Joten käytät sitä selvittämään lähtötasosi ja sitten selvittämään, onko mitään poikkeavuuksia. Joten kysymykseni kuuluu, onko olemassa verkkotunnusta tai verkkotunnuksia, jotka ovat tärkeämpiä kuin muut, vai ovatko ne kaikki yhtä tärkeitä vai onko sääntöjen kaltainen, kun näet poikkeavuuksia eri toimialueilla, kuten silloin, kun toimit tai miten tiedät milloin tehdä liikkua?

Patrick Van Horne: Oikea vastaus sanoo todennäköisesti, että kaikki verkkotunnukset eivät ole yhtä tärkeitä. Tavallaan he ovat, et koskaan tiedä, mikä varoittaa sinua, ja kyseisenä hetkellä se voi olla ilmapiiri jonain päivänä, se voi olla ryhmäsuhde seuraavana päivänä, joka antaa sinun tietää, että täällä on jotain outoa. Mutta jos minun täytyisi valita yksi tärkeämmistä, voisin opettaa tätä nyt siviilinä, ryhmittelen kinesiikan ja biometriset tiedot yhteen. Ne ovat teknisesti kahta eri aluetta kirjassa ja taistelunmetsästäjäohjelmassa, koska ne tulevat kahdelta eri tutkimusalueelta, mutta jos ajattelet, ne todella yhdistyvät auttamaan meitä arvioimaan yksittäisiä ihmisiä. Ja niin sanon uskovani, että tapa, jolla katsomme yksittäistä ihmistä, on tärkein havainto, koska juuri sen aiomme rakentaa kaikille muille alueille, jos emme pysty katsomaan henkilöä, olemme kamppailee katsomaan ihmisryhmiä. Jos emme voi katsoa ihmistä, kamppailemme nähdäksesi, miten he suhtautuvat ympäristöönsä, ja jos aiomme tarkastella heidän kollektiivista liikettään, joka on oikeastaan ​​vain yhteenveto kaikista siellä olevista yksittäisistä ihmisistä. Joten, keskityn todella paljon aikaa joko itse harjoittamiseen tai kun opetan kuinka hallita tapaa, jolla tarkkailemme ja arvioimme yksittäisiä ihmisiä.

Brett McKay: Tarkoitan, että tämä tuntuu erittäin vaikeata taitoa kehittää, koska se on jotain, jota ihmiset eivät tee tietoisella tasolla. Kuten tarkkailla kehon kieltä tai asioita, kuten sanoin, että se on hyvin hienovaraista. Onko se jotain, jonka kehittäminen vie aikaa, vai voitko opettaa vai voiko merimies käydä läpi ohjelman ja ottaa käyttöön joitain asioita, joita he voivat käyttää tai aloittaa heti?

Patrick Van Horne: Se vie aikaa, mutta on paljon, joka voidaan noutaa heti. Jos ajattelet sitä sitten, kun aloitit ajamisen oppimisen, jos ajattelet sitä, auton ajamiseen tarvitaan niin monia erilaisia ​​toimintoja, käännät auton ohjaustasi, yrität selvittää oikean paineen kaasupoljin, jarrupolkimet, suuntavilkut, peilien tarkistaminen, kaikki ne yksittäiset teot ovat niin kuluttaneet aloittaessasi, ettet edes tiedä mitä ympärilläsi tapahtuu, mitä tapahtuu auton ulkopuolella, mutta ajan myötä, kun jatkat harjoittelua, kuinka ajaa, kuinka ajaa, kuinka ajaa kaikista näistä sisäisistä toiminnoista tulee tapa, voit tehdä ne ilman paljon jatkuvaa huomiota ja sitten keskittymisesi alkoi siirtyä edelleen tiellä katsellen ihmiset vaihtavat kaistaa edessäsi, vaihtavat omaa radiosi, lähettävät tekstiviestejä matkapuhelimeesi, syövät hampurilaista mitä ikinä teetkin autossa. Ainoa syy siihen, että voit tehdä sen, johtuu siitä, että kaikista niistä yksilöllisistä taidoista, jotka johtivat auton todelliseen kulkemiseen pisteestä A pisteeseen B, tuli luonnollisempaa.

Sama pätee myös lukukäyttäytymiseen. Aluksi, koska aiomme opettaa hieman erilaista terminologiaa joillekin käytöksille, joita aiomme käyttää, ja puhumme syystä, miksi tietyt käyttäytymät ovat tärkeitä. Ensimmäisellä hetkellä se saattaa tuntua hieman hankalalta tai se saattaa tuntua hieman haastavalta, mutta olemme katsoneet ihmisiä koko elämässämme, et ehkä ole tehnyt sitä tarkoituksella, mutta kaikki lähtevät ihmisten katsomaan jossain vaiheessa ihmisillä on hyvä perusta rakentaa, joten vaikka prosessi saattaa aluksi tuntua hieman hankalalta, se on suunniteltu tukemaan tapaa, jolla me luonnollisesti teemme päätöksiä, tapaa, jolla me luonnollisesti tarkkailemme ihmisiä, ja siksi, että voimme laajentua läpi tai kiihtyy jonkinlaisen oppimisjakson läpi melko nopeasti.

Brett McKay: Selvä. Onko sinulla esimerkkejä taistelun metsästäjäohjelman taistelukentältä tai taisteluprofilointityöstä?

Patrick Van Horne: Ehdottomasti. On yksi, josta puhuimme kirjassa. Oli merimies, joka on taistelunmetsästysohjelman ohjaaja, ennen kuin he palasivat käyttöönottoyksikköön. Hän kertoo, kun hän oli kerran kylässä ja he puhuivat henkilön kanssa, jonka heidän mielestään oli kylän johtaja. Hän ajatteli olevansa henkilö, joka puhui kaikkien muiden puolesta, ja kun he keskustelivat tästä keskustelusta, hän alkoi huomata joitain hyvin hienovaraisia ​​asioita, joita ennen kuin tämä kaveri tekisi päätöksen, hän katsoisi joillekin muille ihmisille ja ymmärtäisi lopulta, että kylän todellinen johtaja ei ollut henkilö, jonka kanssa he puhuivat, mutta se oli henkilö, joka seisoo taaksepäin, hän ei ollut varma merijalkaväen aikomuksista, mitä he halusivat, joten hän aikoi antaa jonkun muun sellaisen keskustelun alkuosa ennen siirtymistä eteenpäin.

Mutta kun merimies tajusi tämän olevan tekeillä, he alkoivat nähdä hänen käyttäytymisvihjeensä, he siirtivät huomionsa ja alkoivat puhua heidän kanssaan ja pystyivät todella rakentamaan yhteyden tämän kylän kanssa paljon nopeammin, koska he puhuivat tosiasiallisesti vastuuhenkilön kanssa vs. vain edustaja. Mutta olemme keskustelleet monien merijalkaväen kanssa, jotka käyvät läpi kurssimme ennen lähtöään ja palaavat takaisin, ja lukemattomia tarinoita ihmisistä, jotka palaavat takaisin ja sanovat jotain, jonka he ovat oppineet kurssilla, pelastivat henkensä, on ihmisiä palaamassa sanoen haluan käydä läpi kurssin toisen tai kolmannen kerran, jotta voin ottaa mukaan enemmän ja enemmän. Yksi viimeisimmistä esimerkeistä, joita minulla ei ole edes merestä, tai edes käytän tätä neljää turvallisuusajattelua, se oli joku, joka on myynnissä ja käyttää tätä asiakkaan kanssa, jonka he esittelivät, ja tämä henkilö käveli kokoukseen ja hän tajusi, että heidän asettamallaan henkilöllä oli määräävä asema, ja kun hän tajuaa, että hän muutti lähestymistapaansa tuolla tunnustuksella ja hän räätälöi toimituksensa saadakseen hänet tuntemaan olonsa mukavaksi, rakentamaan suhdetta ja hidasti asioita ja voitti hänet hitaasti, mutta hän ei olisi voittanut myyntiä, se ei johdu siitä, että hän muutti sävelkorkeuttaan, vaan siksi, että hän sanoi, että annan yleensä saman sävelen joka kerta, kun tajusin, että hän vain näytti, ettei hän ollut valmis ostamaan, minä pystyi käyttämään tätä tunnustusta ja muuttamaan tapaa, jolla tosiasiallisesti toimin. Joten kyse on oikeastaan ​​vain siitä, että luodaan mahdollisuus hankkia tarvitsemasi tiedot älykkään päätöksen tekemiseksi kaikilla aloilla, joilla olet.

Brett McKay: Hyvä on, joten se ei ole pelkästään pahojen kavereiden tappaminen, vaan voit jälleen myydä taisteluprofilointia.

Patrick Van Horne: Ehdottomasti. Jos ajattelet mitä, niin usein, kun opetamme sitä, se on uhkien tunnistamisen yhteydessä. Jos ajattelet, mikä uhkien tunnistaminen on ydintä, on oikeastaan ​​vain katsottava, että joku vastaa kahteen hyvin yksinkertaiseen, ei yksinkertaiseen, vaan kahteen kysymykseen heistä. Yksi, aikovatko he vahingoittaa jotakuta toista ja kaksi, pystyvätkö he toimimaan noiden aikomusten mukaisesti. Joten käytöksemme, joista puhuimme, on todella suunniteltu tunnistamaan ihmiset, joilla on tämä väkivaltainen tarkoitus, mutta tietysti kaikki tarkoitukset eivät ole väkivaltaisia. Voimme käyttää tätä myyntiesimerkkeissä, joissa yrität tunnistaa pöydän toisella puolella istuvan henkilön tarkoituksen valmistautuessasi neuvotteluihisi selvittääksesi, mistä he välittävät tai mikä ei ole tärkeää, sinä etsit ihmisiä tarkoituksella haastatellessasi heitä työhön, yrität selvittää, mitä osia heidän taustastaan ​​tarvitsee tutkia hieman tarkemmin, asiakaspalvelu, johto, johtajuus, on kaikki alueet, joissa ymmärtämällä, mitä ihmisten käyttäytyminen kertoo heistä heistä . Voimme tehdä tuon tietoisemman päätöksen.

Brett McKay: Voi hyvin siistiä. Joten niille, jotka kuuntelevat, jotka eivät ole armeijassa tai eivät ole LEO: ta, he ovat vain siviilejä. Mitä he voivat alkaa tehdä tänään aloittaakseen joidenkin näiden taisteluprofiloinnin käsitteiden käytännön soveltamisen? Onko jotain, mitä he voivat tehdä, kuten heidän tekemänsä harjoitus, joka voi auttaa heitä tulemaan tietoisemmiksi tilanteesta ja luomaan perusviivoja ja vastaavia?

Patrick Van Horne: Kyllä, varmasti. On kaksi vaihetta, kun yrität käyttää käyttäytymistä mihin tahansa tarkoitukseen, joka sinulla on, on kaksi vaihetta. On yksi, joka tunnistaa näkemäsi käyttäytymisen, ja siten yksittäisen henkilön tarkastelussa, joka voi olla määräävää, alistuvaa, epämukavaa tai mukavaa, ja toisessa osassa määritetään tämän asettaminen kontekstiin, onko tämä klusteri, onko tämä tärkeä meille katsomaan tai onko meille tärkeää tutkia hieman pidemmälle. Joten ensimmäinen asia, jonka ihmiset voivat tehdä, jotta se todella alkaa hallita tätä ja tehdä siitä luonnollisempi, perustuu todella niihin tunnustuksiin, ei pelkästään työntääkseen ihmisiä sivuillemme, vaan sivustolleni cp-journal.com alkoi kirjaimellisesti merijalkaväen harjoittelupaikka, kun opetamme, ja saimme paljon merijalkaväkiä, jotka tulivat luoksemme ja sanoivat, että olen koukussa, olen aluksella, haluan tulla paremmaksi tässä, minne voin mennä ja tuolloin heillä ei ollut mitään käytettävissä mennä harjoittelemaan ja hallitsemaan näitä taitoja ennen niiden käyttöönottoa. Joten verkkosivustomme on todella suunniteltu tämän ainoan tarkoituksen ympärille videoilla, kuvilla ja blogiartikkeleilla sekä erilaisilla tavoilla harjoittaa näiden erilaisten tunnustusten tekemistä niin, että kun olet kaupungissa, myyntikokouksessa tai kauppakeskuksessa ja huomaat, että jotain on pois päältä, olet jo rakentanut tuon tunnustuksen, voit heti hypätä selvittämään hei, onko tämän henkilön hallitsevuus jotain, mihin haluan katsoa, ​​onko jotain, josta minun pitäisi olla huolissani, pitäisikö meidän päästä tänne, pitäisikö meidän soittaa Joku ja niin voit päästä siihen analyysin osaan, että kriittinen ajattelu on osa prosessia paljon nopeammin hallitsemalla ja hyväksymällä kuinka nopeasti ja kuinka tarkasti tunnistat opettamasi arvioinnit.

Brett McKay: Kutsut sitä mentoritiedostokansion rakentamiseksi suoraan kirjaasi.

Patrick Van Horne: Joo.

Brett McKay: Joo, pidän siitä analogiasta. Voi, siistiä, joten mikä oli sivustosi nimi jälleen?

Patrick Van Horne: Se on cp-journal.com

Brett McKay: cp-journal.com. Selvä, niin vieressä cp-journal.com, onko jokin muu paikka, josta ihmiset voivat saada lisätietoja työstäsi?

Patrick Van Horne: Ehdottomasti. Suosittelemme, että hankit kirjan Bangin vasemmalla puolella jonka saat sivustoltamme tai blackirishbooks.com tai amazon.com mutta kun puhuin ennen edes kaikkia havaintoja, joita opetamme, seisomme jättiläisten harteilla, otamme nämä muilta ihmisiltä, ​​jotka ovat tulleet edessämme. Ja toinen verkkosivusto, jos haluat oppia lisää, laitamme kirjan tai suositellun lukuluettelon kaikista paikoista, joista vedämme tavaraa, ja voit saada tiedot suoraan hevosen suusta, suoraan lähteestä, jos etsit sitä , joten suosittelemme ehdottomasti, että voit aloittaa tutkimuksen henkilökohtaisesta kehityksestäsi.

Brett McKay: Mahtavaa. No, Patrick Van Horne, kiitos paljon ajastasi. On ollut nautinto.

Patrick Van Horne: Kiitos paljon siitä, että sait minut.

Brett McKay: Vieraamme tänään on Patrick Van Horne. Hän on kirjan kirjoittaja Bang of Bang: Kuinka Marine Corpsin Combat Hunter -ohjelma voi pelastaa henkesi, löydät sen amazon.com ja muista tarkistaa Patrickin verkkosivusto, cp-journal.com saadaksesi lisätietoja tilannetietoisuuden kehittämisestä.

No, tämä pakkaa toisen version Art of Manliness-podcastista. Jos haluat lisää miehisiä vinkkejä, muista tarkistaa Art of Manliness -sivusto osoitteessa artofmanliness.com. Ja jos et ole jo tehnyt niin, kiitän todella, jos tarkistat myymälämme osoitteessa store.artofmanliness.com. Sieltä löydät todella hienoja julisteita, meillä on juliste Teddy Rooseveltin kanssa Mies areenalla puhe, Rudyard Kiplingin todella luovuttaminen Jos ja meillä on myös joitain e-kirjoja. Laitoin juuri uuden e-kirjan sinne Rakennat joustavuutta joka on tärkeä mittakaava, jonka haluat saada, jos haluat käydä läpi elämän ylä- ja alamäkiä, voit huomata, että siellä todella arvostat, että ostoksesi tukevat edelleen Manliness-taidetta. Joten ensi kerralla tämä on Brett McKay, joka käskee sinua pysymään miehekkänä.